醫(yī)療安全不良事件簡介-資料下載頁
2024-10-17 14:22本頁面
【正文】 分為幾 類（）？A 病房診治問題、不良治療、意外事件、輔助診查問題、手術(shù)相關(guān)問題、醫(yī)患溝通、其他非上列導(dǎo)致不良后果的事件；B不良治療、意外事件、輔助診查問題、手術(shù)相關(guān)問題、醫(yī)患溝通、其他非上列導(dǎo)致不良后果的事件；涉及藥物那幾種情況（a）的要實行雙重填報？A、不良反應(yīng)、院內(nèi)感染、輸血反應(yīng)B、不良反應(yīng)、院內(nèi)感染重大事件、情況緊急者應(yīng)在處理的同時口頭或電話、上報告（a）由其核實結(jié)果后再上報分管領(lǐng)導(dǎo)？A、職能科B、一般人員下列醫(yī)療安全（不良）事件屬于一級預(yù)警的是：（D）A、病情突然惡化B、在與醫(yī)務(wù)人員接觸中已有不滿情緒者下列醫(yī)療安全（不良）事件不屬于一級預(yù)警的是：（B）A、設(shè)備、器材出現(xiàn)故障，維修不及時影響正常使用；B、病人及家屬有極度不滿的表現(xiàn)甚至威脅、恐嚇醫(yī)護(hù)人員。第五篇：醫(yī)療安全不良事件總結(jié)醫(yī)療安全（不良）事件管理分析總結(jié)——2014年第一季度2014年第一季度醫(yī)療安全（不良）事件上報12例，事件由五個臨床科室報告。報告及時、效果明顯，促進(jìn)相關(guān)流程再造，提高相應(yīng)環(huán)節(jié)質(zhì)量，保障質(zhì)量安全。一、事件統(tǒng)計分析本季度合計上報12例，由臨床科室、影像科上報，具體科室上報分布情況見下圖，報告數(shù)量最多的科室為四區(qū)，報告5例，其次為十一區(qū)、一區(qū)、七區(qū)、九區(qū)、影像科，這與科主任負(fù)責(zé)管理、科室人員自覺主動密切相關(guān)。本季度發(fā)生的不良事件為II、III、IV級事件（具體分布見上圖），均未引起醫(yī)療糾紛、差錯、事故，各科室在事件發(fā)生后及時處理，均保障了醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)科對主動報告醫(yī)療安全（不良）事件并積極整改的科室給予獎勵。二、事件原因分析第一季度醫(yī)療安全不良事件發(fā)生后，各科室均完成事件個例原因分析、處理、評價持續(xù)改進(jìn)措施，在此，只針對發(fā)生較多、特殊的醫(yī)療安全不良事件進(jìn)行分析。（一）沖動事件分析本季度報告的沖動事件5例，主要原因：醫(yī)生病情評估不到位，三級醫(yī)師查房制度執(zhí)行不到位，未識別有攻擊風(fēng)險的患者。患者受精神癥狀支配，護(hù)士對有被害妄想、命令性幻聽等高危病人關(guān)注度不夠。未嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險評估制度。（二）、病人逃跑、出走事件分析本季度報告精神科病人逃跑事件2例，綜合科病人出走1例，主要原因分析如下：醫(yī)院因素醫(yī)護(hù)人員因素精神病患者逃跑醫(yī)院娛樂設(shè)施不全病情評估不到位探視制度不規(guī)范護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)獎懲制度不完善宣教、疏導(dǎo)不到位檢查制度不健全病人多、工作繁忙病態(tài)心理支配，自感病室如地獄后勤人員安全防范意識差生活單調(diào)、苦悶思念家人擔(dān)心工作、經(jīng)濟(jì)困難后勤因素患者因素三、整改意見個例持續(xù)改進(jìn)措施見醫(yī)療安全不良事件報告表，綜合分析，提出以下幾點整改意見：（一）、不良事件報告管理方面科主任加強(qiáng)科內(nèi)人員培訓(xùn)，負(fù)責(zé)完成每月不良事件質(zhì)控，在報告數(shù)量、質(zhì)量上強(qiáng)化指標(biāo)；醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)督導(dǎo)，鼓勵科室上報；（二）不良事件報告內(nèi)容方面加大醫(yī)院環(huán)境安全及醫(yī)療隱患排查，對報告的不良事件追蹤落實，消除隱患；落實病情評估制度、醫(yī)師三級查房制度、巡視制度、探視制度、健康教育制度，加強(qiáng)院科兩級督導(dǎo)；加強(qiáng)后勤工作人員培訓(xùn)。醫(yī)務(wù)科2014年4月10日
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