商業(yè)物業(yè)管理經典培訓教材-資料下載頁
2025-05-07 10:21本頁面
【導讀】本報告是嚴格保密的。此理論對商業(yè)物業(yè)管理的定義，作用，內容，管理模式等進行了。為商業(yè)和房地產的銜接提供平臺,實現(xiàn)兩者的有效融合。理和表格管理等。部門進行效益評估和店鋪指導等。要有很強的商業(yè)運作和管理的經驗。保證開發(fā)商的正常收益，即穩(wěn)定的租金收入。能夠實現(xiàn)最終的高價出售。商業(yè)地產全案策劃及規(guī)劃服務。商業(yè)設施規(guī)劃及業(yè)種配置、定位建議；商業(yè)空間管理架構。管理更專業(yè)化，更有利于物業(yè)增值：?？刂茩嗖糠謫适В骸＝M建專業(yè)團隊進行管理，出大，增加管理成本。對經營品牌進行階段性調整。使商業(yè)物業(yè)產權價值升值，具有長遠的經濟效益。及時入駐，減少商業(yè)物業(yè)的空置期和空置率。入駐的國際著名品。2020年同期平均增長了20％。新東安是香港開發(fā)商“新鴻基”的項目。均每５到６年就會做翻新，進行商鋪調整和租金調整的工作。方面的變化，決定在2020年做項目的重新定位。
【正文】 在保證出租率的前提下 ， 將目標市場細分 ， 將定 位提高 區(qū)域商業(yè)條件不成熟 無消費者支持 商業(yè)規(guī)模不大 周邊寫字樓投入使用 知名度提高 客源增大 本報告是嚴格保密的。 16 為商家提供專業(yè)化服務 統(tǒng)一營銷 運營者將商業(yè)物業(yè)作為一個整體進行推廣，能夠更有力的吸引消費者的注意，為入駐商家?guī)砀鞲嗟目土?，有助于加快銷售速度，提高商品與資金周轉效率，提高人均單位面積銷售額，從而使商業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。 統(tǒng)一服務監(jiān)督和物業(yè)管理 制定租戶行為管理規(guī)范，約束規(guī)范租戶的行為活動。如要求租戶必須按時營業(yè)，不得擅自停業(yè)或者缺業(yè)，不得售賣假冒偽劣商品及違禁品等。 為每 45家商戶安排一個客戶主任，客戶有事情直接找客戶主任解決，使用先進的電話系統(tǒng)和管理軟件，只要有客戶打電話進來，資料便會存入電腦內，傳達到相關部門，避免客戶到處打電話找人的麻煩。 制定突發(fā)事件應急預案。 本報告是嚴格保密的。 17 案例 1：東方新天地促進商場升級的手段 東方新天地為了應對未來競爭的挑戰(zhàn) ， 越來越著重推銷它的整體形象 ， 他們采用以下手段促進商場升級： 一是制定整體營銷策略 。 東方廣場將東方君悅酒店與東方新天地廣場的通道打通 ， 使酒店與商場的客戶可以自由穿行 ， 而通道拓寬打通的代價是犧牲了整整一個黃金地段的租戶位置 ， 代之以門和臺階 。 這樣使東方君悅酒店 、 東方經貿城與東方新天地相互貫通 ， 使東方廣場的用戶能夠有機地融合起來 ， 增加東方新天地的忠實用戶群 。 二是加大東方新天地整體宣傳力度 。 2020年東方新天地用于宣傳推廣方面的經費已經達到 1100萬元人民幣 。 三是加強商城的現(xiàn)場管理 。 比如對新進租戶的裝潢設計有嚴格的要求 ， 必須與東方新天地的整體形象吻合；增加了新天地的服務大使 ， 使需要得到幫助的人得到應急的幫助 。 本報告是嚴格保密的。 18 The End
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