物業(yè)管理的基礎(chǔ)理論培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-02-08 20:18本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)即替代威脅（更換代理人）的 成本成本 高； “ 用腳投票 ” 代價(jià)代價(jià) 大， 負(fù)面激勵(lì)效果也差。（四）行為能力要求 : 委托方、代理方均應(yīng)具備談判履約能力。 選出的業(yè)主委員會(huì)成員應(yīng)有責(zé)任心、公益心、專業(yè)能力、時(shí)間精力等。 物業(yè)管理單位應(yīng)有權(quán)制止一些不當(dāng)行為（包括業(yè)主的不當(dāng)行為）當(dāng)前均難以做到四．物業(yè)管理委托 —— 代理問(wèn)題的解決 （一）業(yè)主權(quán)力方面 派生出 物業(yè)的產(chǎn)權(quán) ———→ 物業(yè)管理權(quán) 業(yè)主總體的權(quán)利應(yīng)由業(yè)主代表（通過(guò)選舉產(chǎn)生）行使，給予適當(dāng)報(bào)酬。 業(yè)主委員會(huì)權(quán)力的充分行使需要社團(tuán)法人地位（法律上應(yīng)訴、起訴身份）（二）監(jiān)督距離方面 加強(qiáng)信息公開(kāi)要求，強(qiáng)化報(bào)告義務(wù)，規(guī)范相關(guān)制度，加強(qiáng)引導(dǎo)和外部監(jiān)督。（三）在激勵(lì)機(jī)制方面 物業(yè)管理的幾點(diǎn)不對(duì)稱 ： 信息不對(duì)稱 組織不對(duì)稱 履約考核上的不對(duì)稱 使業(yè)主處于相對(duì)不利的地位對(duì)管理單位的激勵(lì)應(yīng)多借助于： 制定詳盡的契約、加強(qiáng)制定詳盡的契約、加強(qiáng) 合同談判（明確要求合同談判（明確要求、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用）、簽訂較長(zhǎng)期的合同、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用）、簽訂較長(zhǎng)期的合同、 定定期評(píng)議獎(jiǎng)勵(lì)（定性、定量結(jié)合）期評(píng)議獎(jiǎng)勵(lì)（定性、定量結(jié)合）（四）行為能力方面 通過(guò)物業(yè)管理立法，加強(qiáng)對(duì)各方的規(guī)范、約束、引導(dǎo)，尤其是首次業(yè)主大會(huì)的召開(kāi)和首次物業(yè)管理企業(yè)的招聘。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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