【導讀】以人為本、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務。以公司經(jīng)營為主導,為業(yè)戶推出完善的管理服務,為公司創(chuàng)造效益,為企業(yè)打造品牌。運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。人性化的管理方針鋪架為業(yè)戶溝通的橋梁,增進了解與信任,以誠信為本提高管理服務的信譽。想觀念,全心全意為業(yè)戶服務。為實現(xiàn)以上設想,擬采用“一種模式、兩項承諾、三個重點、四項措施”的管理方針。針對所轄物業(yè)的特點制定出具有創(chuàng)造性的物業(yè)管理模式。物業(yè)顧問由本行業(yè)富有實際管理和操。建議采用的管理體制是:企業(yè)化、專業(yè)化、一體化?!笆袃?yōu)秀物業(yè)管理大廈”的評比。質的服務,并將日常服務工作緊密融合于管理之中,與業(yè)戶建立良好的服務關系。與其相適應的應急處理安全操作程序,如發(fā)生特殊事件時力爭將損失降至最小程度。以求達到降低管理成本,提供優(yōu)質服務的目的。