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正文內(nèi)容

c質(zhì)量保證手冊-資料下載頁

2025-07-13 20:31本頁面

【導(dǎo)讀】質(zhì)量是公司的生命和發(fā)展的基礎(chǔ)。本質(zhì)量手冊是依據(jù)《強制性產(chǎn)品認證工廠質(zhì)量保證能力要求》的要求,結(jié)合本公司的特點及實際,遵循適用有效原則編寫?,F(xiàn)予批準發(fā)布,望全體員工認真學(xué)習(xí)、理解并遵照執(zhí)行。作的領(lǐng)導(dǎo),特任命為我公司的質(zhì)量保證負責人。1.確保質(zhì)量體系中的過程得到建立和保持;2.向最高管理者報告質(zhì)量體系的業(yè)績,包括改進要求;3.在整個公司內(nèi)促進顧客要求意識的形成;品符合認證標準的要求;構(gòu)確認,不加貼強制性認證標志。持有產(chǎn)品認證證書的生產(chǎn)者;對組織內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通,以促進有效的質(zhì)量管理。職責、權(quán)限的規(guī)定。c)例行檢驗和確認檢驗;c)負責對出現(xiàn)問題的合格供方采取的糾正措施實施跟蹤驗證;e)參與管理評審并提供相關(guān)資料,積極配合有關(guān)部門做好各項工作。c)跟蹤發(fā)現(xiàn)的問題直至完滿解決。

  

【正文】 期: 20xx。 8。 10 內(nèi)部質(zhì)量審核程序 1. 目的 評價質(zhì)量體系的符合性、有效性和達標性,確定質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃安排,以及這些安排是否有效實施并達到預(yù)定目標,推動內(nèi) 部質(zhì)量改進,確保企業(yè)質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。 2. 范圍 適用于企業(yè)質(zhì)量體系中所有要素和活動。 適用于與企業(yè)質(zhì)量活動有關(guān)的所有部門和人員。 3. 職責 總經(jīng)理 A. 批準生產(chǎn)者年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃; B. 批準內(nèi)部質(zhì)量體系審核報告。 質(zhì)量保證負責人 A. 全面負責內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作; B. 確定審核組長及審核員,并審核年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量體系審核報告。 質(zhì)管部 A. 編寫年度內(nèi)審計劃并負責生產(chǎn)者實施; B. 組織協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的展開。 內(nèi)審組長 編制、實施本次內(nèi)審計 劃; 編寫內(nèi)審報告 內(nèi)審員 負責完成指定的審核工作,并負責對糾正措施的跟蹤驗證。 4. 要求 內(nèi)審原則 以標準(文件)為準繩,客觀事實為依據(jù)。 內(nèi)審特點 內(nèi)部質(zhì)量審核是有系統(tǒng)的、獨立的檢查。 內(nèi)審對象 第 0 次修訂 Q/BD/QP0120xxA 生效日期: 20xx。 8。 10 質(zhì)量體系審核 過程質(zhì)量審核 內(nèi)審方法 文件審核和現(xiàn)場審核 內(nèi)審依據(jù) 企業(yè) CCC 質(zhì)保手冊。 內(nèi)審人員 審核人員資格條件 審核員應(yīng)是各部門的主要骨干或負責人,與受審核部門無直接厲害關(guān)系。 審核員必須經(jīng)質(zhì) 量保證負責人確認并授權(quán)。 審核組長應(yīng)具有一定的組織管理能力,并能維護審核的獨立性,客觀公正性,由質(zhì)量保證負責人任命合格人選擔任。 內(nèi)審提出 內(nèi)審計劃 根據(jù)企業(yè)標準要求和實際需要以及各個要素和各部門的重要性,由質(zhì)保部制定《 年內(nèi)審年度計劃》 年度內(nèi)審計劃包括:質(zhì)量體系、過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量審核。 a) 質(zhì)量體系審核必須在規(guī)定時間間隔( 12 個月)內(nèi)覆蓋所 有要素和部門,并突出關(guān)鍵部門、要素。 b) 過程質(zhì)量審核必須在一年內(nèi)覆蓋整個生產(chǎn)過程,突 出關(guān)鍵工序。 c) 內(nèi)審年度計劃制定后提交總經(jīng)理批準,批準后由質(zhì)管部分發(fā)給各部門作充分了解。 內(nèi)審時機 每年內(nèi)審至少一次。 有下列情況之一者,可隨時提出內(nèi)審。 a) 管理者為推動內(nèi)部質(zhì)量改進,要求開展內(nèi)審活動。 b) 企業(yè)人事機構(gòu)和職能有重大改變。 c) 發(fā)現(xiàn)嚴重不合格項需要審查。 d) 第三方認證審核或監(jiān)督審核前。 第 0 次修訂 Q/BD/QP0120xxA 生效日期: 20xx。 8。 10 e) 在認證證書到期換證前。 內(nèi)審批準 質(zhì)管部根據(jù)內(nèi)審時機,提出內(nèi)審建議,交總經(jīng)理批準。 內(nèi)審組織 審核資源 質(zhì)量保證負責人負責提供內(nèi)審時所需的各種資源,包括人員、設(shè)備、內(nèi)審時間等,以達到實際審核工作目標。 組建審核組 根據(jù)審核活動目的、范圍、部門、要素以及日程安排, 由質(zhì)量保證負責人提出審核員名單,經(jīng)總經(jīng)理批準后,組建審核小組,任命審核組長。 審核組成立后,由審核組長編制《內(nèi)審活動計劃表》,收集審核用所有文件、記錄表格。 由審核組長提前一周通知受審核部門,隨時展開的內(nèi)審不提前通知。 審核活動計劃內(nèi)容: a) 審核目的、范圍、涉及部門、人員。 b) 審核所依據(jù)的標準、文件。 c) 審核組成員名單與分工。 d) 審核日期、地點、 受審核部門場所。 e) 審核活動預(yù)計日期、持續(xù)日期以及首次、末次會議日期。 f) 審核報告分發(fā)范圍和發(fā)布日期等。 內(nèi)審實施 首次會議 首次會議由審核組長主持,審核組全體成員與受審核部門負責人必須到場,審核組長介紹審核內(nèi)容和方法并分發(fā)內(nèi)審活動計劃,使受審部門充分了解。 現(xiàn)場審核 審核原則 a) 實事求是,以標準,文件為依據(jù); b) 按“有沒有”,“做沒做”,“做得怎樣”依次遞進; c) 堅持獨立公正的原則,不受情面、私怨、壓力等外界因素干擾。 d) 按內(nèi)審活動計劃如期進行,審核做到有深度和廣度,不局限 第 0 次修訂 Q/BD/QP0120xxA 生效日期: 20xx。 8。 10 于表面。 編制《不合格項報告》 不合格項報告內(nèi)容 a) 受審核部門、審核員、日期; b) 不合格現(xiàn)象描述和結(jié)論; c) 不合格類型; d) 受審核部門確認; e) 對不合格項的糾正要求; f) 糾正、預(yù)防措施實施期限和驗證。 不合格項分級評定 不合格項按其對質(zhì)量體系、產(chǎn)品質(zhì)量水平、工藝過程質(zhì)量的 影響程度可分為嚴重、一般二種情況,由審核組長經(jīng)審定后評定。 末次會議 由審核組長主持末次會議,審核組成員、各審核部 門負責人及有關(guān)責任人員必須到場。 末次會議任務(wù)及要求 a) 審核組長向?qū)徍瞬块T出 示不合格報告,檢查表,內(nèi)審記錄 等文件,表明審核結(jié)果。 b) 審核組長宣布審核結(jié)論。 c) 審核組提出糾正、預(yù)防、鞏固措施要求。 d) 被審核部門負責人應(yīng)以積極的態(tài)度接受要求并簽字確認。 e) 審核員應(yīng)做好會議記錄;并保存。 審核報告 審核工作結(jié)束后,審核組長應(yīng)組織審核組成員在審核后一星期內(nèi)以《工廠自查報告》的形式提交總經(jīng)理,批準后分發(fā)相關(guān)部門。 審核過程中形成的各種文件、記錄由審核組整理歸檔后,質(zhì)管部統(tǒng)一管理,以便統(tǒng)計分析、查詢和引用。 跟蹤審核 受審核部門應(yīng)按審核報告要求積極組織、實施 、糾正和預(yù)防措施,實施有效后提供給跟蹤審核人員證據(jù),由跟蹤審核人員重新審定和驗證后確認并形成記錄。 不合格項糾正和預(yù)防措施經(jīng)重審確認合格后,跟蹤審核人員應(yīng)編制《跟蹤審核報告》。將具體情況如實記錄。 對驗證仍不合格的項目,審核組應(yīng)責成受審核部門重新分析, 第 0 次修訂 Q/BD/QP0120xxA 生效日期: 20xx。 8。 10 制定措施,必要時會同相關(guān)部門協(xié)助解決。 內(nèi)審結(jié)果應(yīng)提交管理評審 : 《內(nèi)審用文件、記錄、表格清單》 《 年內(nèi)審年度計劃》 《內(nèi)審活動計劃表》 《不合格項報告》 《工廠自查報告》 《跟蹤審核報告》 、 Q/BD/QP0120xxA 產(chǎn)品變更控制程序 1 目的 規(guī)范產(chǎn)品的認證一致性管理,保證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國家法律法規(guī)的要求。 2 適用范圍 適用于本企業(yè)生產(chǎn)的所有 CCC 認證要求的產(chǎn)品。 3 職責 3. 1 質(zhì)管部經(jīng)理負責認證產(chǎn)品的一致性管理,在認證產(chǎn)品一致性管理方面與總經(jīng)理及上下員工溝通。 3. 2 質(zhì)管部負責認證標志的保管、使用。 4 管理辦法 4. 1 內(nèi)部溝通 質(zhì)管部經(jīng)理應(yīng)適時向總經(jīng)理報告認證產(chǎn)品的一致 性執(zhí)行情況,對于違反一致性管理方面的問題,要及時制止。質(zhì)管部經(jīng)理應(yīng)適時向全體員工宣傳認證產(chǎn)品一致性管理是涉及國家法律法規(guī)、保護正當合法生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。 4. 2 外部溝通 質(zhì)管部經(jīng)理應(yīng)及時向國家有關(guān)部門反映企業(yè)明知的違反認證產(chǎn)品一致性的行為,以維護國家法律法規(guī)的尊嚴。 4. 3 認證產(chǎn)品一致性要求 4. 3. 1 產(chǎn)品變更 當認證產(chǎn)品的設(shè)計結(jié)構(gòu)、工藝、關(guān)鍵原材料、原器件等影響產(chǎn)品符合規(guī)定要求的因素發(fā)生變化時,相應(yīng)的產(chǎn)品變更應(yīng)執(zhí)行 CCC 認證產(chǎn)品一致性要求的規(guī)定。 a. 使用的關(guān)鍵原材料、原器件的性能低于認 證樣品或產(chǎn)品描述報告的說明,產(chǎn)品設(shè)計發(fā)生變化時,應(yīng)向國家認證中心重新申報,產(chǎn)品送國家指定檢驗站進行型式試驗,試驗及國家審核通過批準后,方可在該產(chǎn)品上加貼 CCC 認證標志。 b. 使用的關(guān)鍵原材料、原器件的性能高于認證樣品或產(chǎn)品描述報告的說明,應(yīng)向國家認證機構(gòu)申報,批準后方可在該產(chǎn)品上加貼 CCC認證標志。 c. 采購時關(guān)鍵件的名稱、型號、牌號、圖號、供應(yīng)商應(yīng)與產(chǎn)品描述報 Q/BD/QP0120xxA 告一致,否則應(yīng)向認證機構(gòu)申報, 批準后方可生產(chǎn)。 d. 在文件的管理、不合格品控制、工藝變化、質(zhì)量計劃等管理中,應(yīng)注意保持認證產(chǎn)品的一致性。 4. 3. 2 企業(yè)應(yīng)對批量生產(chǎn)的認證產(chǎn)品在采購、生產(chǎn)和檢驗等環(huán)節(jié),對其一致性進行控制,以確保認證產(chǎn)品持續(xù)符合規(guī)定要求。 4. 3. 3 未通過 CCC 認證的產(chǎn)品,以及認證產(chǎn)品變更后未經(jīng)批準的產(chǎn)品,不得加貼 CCC 認證標志。 Q/BD/QP0120xxA CCC認證標志的使用控制程序 1 目的與范圍 規(guī)范 CCC 認證標志的管理,包括標志管理的職責、購置、存放、發(fā)放、使用。 2 職責 認證標志由質(zhì)保部經(jīng)理統(tǒng)籌管理及購置的具體事宜,質(zhì)保部負責存放、發(fā)放、使用管理。除按照中國質(zhì)量認證中心制定的管理辦法進 行標志管理外,還應(yīng)執(zhí)行本程序規(guī)定。 3 程序 3. 1 購置 質(zhì)保部經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)部的購置申請單,經(jīng)總經(jīng)理批準后,到中國質(zhì)量認證中心購置。購置時填寫的有關(guān)單據(jù)應(yīng)由質(zhì)保部進行保存,以便以后核對標志編號、數(shù)量。 3. 2 存放 標志的存放同文件的管理,應(yīng)存放于干燥、通風的地方,防止受潮發(fā)霉、老鼠撕咬,排列有序,并上鎖管理,防止丟失 ,執(zhí)行《文件控制程序》。 3. 3 發(fā)放 質(zhì)管部編制《 CCC 認證標志使用記錄》,記錄標志領(lǐng)用人、發(fā)放人、日期、編號、(粘貼的)產(chǎn)品名稱、型號、產(chǎn)品序號,以及其他須補充記錄的內(nèi)容。發(fā)放由質(zhì)管部負責。 領(lǐng)用人不得丟失,如丟失后,應(yīng)寫明丟失標志的編號、經(jīng)過,并簽名,交質(zhì)管部經(jīng)理備案。 3. 4 使用 標志的使用由質(zhì)管部人員具體實施 ,在產(chǎn)品例行試驗完成后進行,貼于產(chǎn)品銘牌右側(cè)。所加貼標志的產(chǎn)品及型號,必須是經(jīng)過 CCC 認證的、經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品,且在有效期內(nèi)。認證產(chǎn)品如經(jīng)變更(可能影響與相關(guān)標準的符合性或型式試驗樣機的一致性),未經(jīng)認證機構(gòu)批準,不能貼認證標志。 4 相關(guān)文件 5 記錄 《 CCC 認證標志使用記錄》 Q/BD/QP0120xxA 產(chǎn)品防護 控制程序 通過對產(chǎn)品搬運、 貯存、包裝、防護和交付的過程進行控制,防止產(chǎn)品在搬運、貯存、包裝、防護和交付過程中損壞和變質(zhì),確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 適用于本公司所有原輔材料、成品的搬運、貯存、包裝、防護和支付過程的控制。 作; ,對包裝后的產(chǎn)品進行貯存和防護; ,并做好記錄。 、防護、管理工作。 管 部負責編制發(fā)出產(chǎn)品所需附件清單。 、貯存和防護工作 ,生產(chǎn)、包裝及交付過程中的搬運,必須使用合適的搬運工具,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 。 “倉庫管理制度 ”要求嚴格管理; 、卡、物相符,進出庫手續(xù)齊全、完整、標識清晰; ,對庫存產(chǎn)品要做到先入先出。 裝 ,品質(zhì)部出包裝箔圖紙,生產(chǎn)部審核。 車間根據(jù) M出廠檢驗單》對產(chǎn)品進行包裝。銷售部發(fā)貨員填 Q/BD/QP0120xxA 好《發(fā)貨清單》,包裝后由檢驗員驗收。 、品種、數(shù)量、標牌與裝箱要求是否一致后,放入合格證后進行封箱。 ,應(yīng)按規(guī)定放置在指定范圍,不得亂扔亂堆防止磕碰劃傷,并做好防塵、防銹蝕。 ,做好防范、防塵等工作。 ,銷售部開具《發(fā)貨清單》。 ,銷售部必要時與其簽訂《運貨協(xié)議》并保存。 ,顧客自提的產(chǎn)品,在公司內(nèi)由發(fā)貨員負責當面交驗,離開公司后由顧客承擔運輸中的一切責任。送貨的產(chǎn)品負責到顧客場地,由顧客收貨人負責驗收簽字有效。 倉庫管理制度 6質(zhì)量記錄 發(fā)貨清單
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