干部培養(yǎng)選拔現(xiàn)狀問題思考-資料下載頁
2024-09-23 02:37本頁面
【正文】 的優(yōu)秀大學生中發(fā)掘人才，進行跟蹤了解，充實少數(shù)民族干部 “ 人才庫 ” 。二是進一步提高基層領導班子少數(shù)民族干部配備比例。從全市經濟、社會發(fā)展和各級領導班子建設的需要出發(fā)，切 實抓好縣級黨委、政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領導班子少數(shù)民族干部的配備。三是關心少數(shù)民族干部，幫助他們解決生活、學習、工作中遇到的實際困難，為少數(shù)民族干部的成長創(chuàng)造良好環(huán)境。四是健全完善各項制度，建立有利于少數(shù)民族干部脫穎而出的選人用人機制，保證培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作向制度化和規(guī)范化方向發(fā)展，使少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作真正落到實處。 （三）加強少數(shù)民族專業(yè)技術干部隊伍建設。廣泛發(fā)掘和培養(yǎng)各類企業(yè)中的少數(shù)民族管理人才。從普通高等院校和中等專業(yè)技術學校畢業(yè)生中，有計劃地錄用少數(shù)民族學生，到行政、企事業(yè) 單位工作。在省、市委黨校開設少數(shù)民族干部理論，業(yè)務培訓班，有計劃地分期分批選少數(shù)民族進行短期、中長期培訓。進行選派優(yōu)秀少數(shù)民族青年進高校培養(yǎng)的試點工作。重視少數(shù)民族專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育。 （四）按照干部 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，大膽選拔使用少數(shù)民族干部。進一步深化干部人事制度改革，更新用人觀念，拓寬選拔渠道，在全市形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人導向，不拘一格選拔優(yōu)秀少數(shù)民族干部。按照少數(shù)民族干部的成長規(guī)律和民族自治地區(qū)的實際，在嚴格按照《黨政領導干部選拔 第 9 頁 共 9 頁 任用工作條例》規(guī)定的資格條件和程序 辦事的同時，堅持在同等條件下優(yōu)先選拔任用少數(shù)民族干部。如在公開選拔和競爭上崗中，拿出部分職位定向選拔少數(shù)民族干部。同時，加強對少數(shù)民族中黨外代表人物的培養(yǎng)選拔。民族自治縣的各級領導班子，按照民族區(qū)域自治法和有關文件的規(guī)定，選配好少數(shù)民族領導干部。少數(shù)民族人口較多的地區(qū)的領導班子、民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)和少數(shù)民族人口較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領導班子，與少數(shù)民族生產、生活密切相關的部門和少數(shù)民族職工較多的行政、企事業(yè)單位的領導班子，均逐步配備少數(shù)民族干部。同時，注意重點培養(yǎng)選拔政法、財貿、經管等專業(yè)對口的緊缺人才。大膽選拔在改革開 放和經濟建設中政績突出、群眾擁護的優(yōu)秀少數(shù)民族干部，尤其要注意把那些政治素質好、熟悉經濟工作、勇于開拓創(chuàng)新的少數(shù)民族干部選進黨政領導班子。加大少數(shù)民族后備干部的培養(yǎng)力度，特別是重點掌握一批能夠擔任黨政正職及近期可進領導班子的少數(shù)民族干部名單，堅持備用結合，確定培養(yǎng)目標，制定培養(yǎng)措施和計劃。少數(shù)民族人口較多的區(qū)縣和少數(shù)民族職工較多的單位，要建立少數(shù)民族后備干部名單。
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