5強(qiáng)化村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)思考建議-資料下載頁(yè)
2025-08-29 04:07本頁(yè)面
【正文】 ，以此來(lái)提高鎮(zhèn)村兩級(jí)干部，特別是村支兩委會(huì)班子成員對(duì)公開選拔村級(jí)后備干部重要意義的認(rèn)識(shí)，尋得廣大村民群眾對(duì)公開選拔后備干部工作的理解與支持。在平時(shí)，要特別注重 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 對(duì)優(yōu)秀后備干部走上村領(lǐng)導(dǎo)崗位后各方面表現(xiàn)的宣傳，樹立一批典型，消除一部分人對(duì) ? 公選 ? 工作的疑慮。 二是健全有關(guān)制度。村級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理還處在摸索階段，努力適應(yīng)形勢(shì) ，逐步建立起完善的配套管理制度，努力做到對(duì)后備干部選拔培養(yǎng)工作的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；葹橹匾．?dāng)前應(yīng)重點(diǎn)建立推優(yōu)薦賢的科學(xué)選拔機(jī)制、健全后備干部的目標(biāo)管理責(zé)任制，明確培養(yǎng)目的、目標(biāo)，因材施教，增強(qiáng)培養(yǎng)針對(duì)性。完善培養(yǎng)制度，由市委組織部或各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織，以市委黨?；虺扇藢W(xué)校為載體，定期進(jìn)行各類法律、法規(guī)和實(shí)用致富技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，為日后走上村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位順利開展工作夯實(shí)基礎(chǔ)。 三是構(gòu)筑 ? 成才平臺(tái) ? 。對(duì)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，其能力需要通過(guò)實(shí)踐鍛煉來(lái)得到提高，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村支兩委為他們提供機(jī) 會(huì)，積極構(gòu)筑 ? 成才平臺(tái) ? 。就調(diào)查情況看，凡村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)、任用較成功的鎮(zhèn)村，均有思想認(rèn)識(shí)重視，培養(yǎng)力度大的共性特點(diǎn)，反之則毫無(wú)成效可言。在本村為后備干部設(shè)置副職、助理等職務(wù)進(jìn)行鍛煉的，其成效也要明顯高于其他各村。分析其原因是掛職為后備干部提供了充分施展才華的平臺(tái)。掛職期間，后備干部在接觸處理日常工作的同時(shí)，既鍛煉了實(shí)踐能力，又提高了后備干部本人在黨員群眾中的知名度和影響力，群眾認(rèn) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 可度增加，為換屆選舉的成功勝出奠定了基礎(chǔ)。
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