5如何選拔優(yōu)秀后備干部思考-資料下載頁(yè)
2025-08-29 01:29本頁(yè)面
【正文】 果運(yùn)用要到位，消除考用脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)可用該用的要及時(shí)任用，對(duì)不該用也不能用的堅(jiān)決不用。第五，跟蹤教育要監(jiān)督到位，一方面一定要獎(jiǎng)勤用優(yōu)，確實(shí)把優(yōu)秀干部用好用到位，另一方面要罰懶幫后，對(duì)后進(jìn)干部要加強(qiáng)教育幫助，對(duì)不稱職的要及時(shí)進(jìn)行處理。促使干部隊(duì)伍建設(shè)整體提升。 六是必須 “ 六個(gè)做到 ” 。干部考核選任工作，盡管受考得人員多，而提拔任用的對(duì)象少，正因?yàn)?“ 一多一少 ” 的特點(diǎn)，就決定我們必須做到把考核干部的過程變?yōu)槿w干部受教育的過程，同時(shí)又要成為優(yōu)秀的干部真正得到實(shí)惠的過程，更是營(yíng)造干部干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍和檢驗(yàn)用人導(dǎo)向的過程。因此，在具體工作中，必須 “ 六個(gè)做到 ” 。即：不讓真心實(shí)意積極干 工作的干部受委屈；不讓不干實(shí)際工作，而熱衷于拉關(guān)系得票多的人占便宜；不讓經(jīng)過奮力拼搏取得顯著工作實(shí)績(jī)的干部感到心恢意冷；不讓忘我工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的干部落實(shí)垂頭喪氣，不讓一些不了解真實(shí)情況或不負(fù)責(zé)任的測(cè)評(píng)票影響和斷送好干部貢獻(xiàn)才智，施展本領(lǐng)的機(jī)會(huì)；不讓原則性強(qiáng)、工作默默無聞 “ 老黃牛式 ” 的好干部坐冷板凳。
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