3后備干部333工程思考-資料下載頁(yè)
2025-08-17 17:19本頁(yè)面
【正文】 善知識(shí)體系；二是育本領(lǐng)，選派后備干部到國(guó)家、省、市、縣以及蘇南等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行為期三個(gè)月到半年的掛職見(jiàn)習(xí)鍛煉，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高解決問(wèn)題能力；三為育典型，讓后備干部到招商一線、信訪一線、拆遷一線、基層薄 弱村等地鍛煉，培植一批先進(jìn)典型，樹(shù)立 “ 十佳招商明星，十佳調(diào)解能手，十佳幫扶標(biāo)兵 ” ，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
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