3關(guān)于村級后備干部選拔和培養(yǎng)工作實踐與思考-資料下載頁
2024-08-26 15:17本頁面
【正文】 何培養(yǎng)提高等方面還缺乏清晰的思路、整體的籌劃，以致制度不配套，措施不到位。 三、對加強村級后備干部隊伍建設(shè)的幾點思考 第 7 頁 共 8 頁 一要提高認識，將村級后備干部建設(shè)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要內(nèi)容。溪翁莊鎮(zhèn)選拔和培養(yǎng)村級后備干部工作取得較好效果，離不開鎮(zhèn)黨委、政府及其主要領(lǐng)導的高度重視。鎮(zhèn)黨委、政府把選拔和培養(yǎng)村級后備干部工作納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展的全局統(tǒng)籌考慮，具體安排，作為村黨支部特別是村黨支部書記實績考核的重要指標；與《黨建與精神文明建設(shè)責任制》相掛鉤，定期對村級后備干部進行考察，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 二要健全長效激勵機制，增強村干部崗位的吸引力。隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不 斷深入，村兩委干部肩 上的擔子和任務(wù)更加繁重。但是村干部的工資收入與工作量不成比例，對村干部普遍缺乏對稱的激勵機制，干好干壞區(qū)別不大，過低的生活待遇與過大的工作量間的矛盾使得村干部的崗位吸引力不高，尤其后備干部還要無償參加各項村務(wù)活動，更使大部分外出經(jīng)商、打工的有頭腦、有能力的年輕人不愿回村擔任后備干部。因此，必須建立長效有力的激勵機制，進一步落實村干部保險、醫(yī)療等福利待遇，不斷增強村干部的崗位吸引力，使更多政治素質(zhì)較好、有一定知識能力、群眾認可程度較高的年輕人進入后備干部隊伍，為村里發(fā)展多作貢獻。 三要加強培訓的針對 性和系統(tǒng)性。從后備干部培訓工作來看，有的村沒有對后備干部進行專門培訓，有的村即使培訓了，也是有職、無職的一起參加培訓，結(jié)果是大部分后備干部雖然多次參 第 8 頁 共 8 頁 加培訓但收獲不大，培訓效果不明顯，達不到培訓的目的。由于后備干部的年齡、文化程度、綜合素質(zhì)不盡相同，對后備干部的培訓目標和培訓內(nèi)容就要有區(qū)別、有層次。要針對后備干部隊伍的實際狀況，因人而異，加大培訓的針對性和系統(tǒng)性，健全制度，形成長效機制。同時注重理論培訓與實踐鍛煉相結(jié)合，把他們放到重要的崗位或去承擔重要的工作，促進后備干部的成長與進步。
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