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淺談年輕干部培養(yǎng)選拔和后備干部培養(yǎng)問題-資料下載頁(yè)

2024-10-21 02:33本頁(yè)面
  

【正文】 研究結(jié)合起來(lái)。也要安排一定的時(shí)間,組織學(xué)員深入基層調(diào)查研究,聯(lián)系實(shí)際思考問題。另一方面,培養(yǎng)學(xué)員對(duì)理論的運(yùn)用和對(duì)實(shí)際問題理論思考的能力,通過(guò)經(jīng)常舉辦諸如知識(shí)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理知識(shí)、招商引資以及當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等一系列雙休日專題知識(shí)講座,組織學(xué)員從理論與實(shí)際的結(jié)合上進(jìn)行深入研討,拓寬年輕干部的知識(shí)面,開闊他們的眼界。既加深對(duì)理論本身的理解,又提高學(xué)員運(yùn)用理論分析、解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)積極創(chuàng)造條件,每年分期分批安排一定數(shù)量的年輕干部到高等院校接受培訓(xùn)。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,提高工作水平。下基層鍛煉和多崗位鍛煉是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。因此,為使年輕干部的加速成長(zhǎng),在實(shí)踐鍛煉上應(yīng)加大力度。要積極鼓勵(lì)和有計(jì)劃地安排年輕干部,到基層特別是環(huán)境艱苦、困難較多的地方去鍛煉。越是有培養(yǎng)前途的年輕干部,越要放到艱苦環(huán)境中去,推到重大任務(wù)第一線去,讓他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的風(fēng)浪中經(jīng)受考驗(yàn)、磨煉意志、增長(zhǎng)才干。把年輕干部選送到基層去鍛煉。堅(jiān)持每年從縣直機(jī)關(guān)選派一批基本素質(zhì)好,有培養(yǎng)前途,但缺乏基層工作經(jīng)歷的優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,幫助他們?cè)趯?shí)踐中磨煉意志,增長(zhǎng)才干。適時(shí)選派一些優(yōu)秀年輕干部上掛鍛煉。幫助他們開闊視野,擴(kuò)大知識(shí)面,提高政策水平和宏觀思維、決策能力。有計(jì)劃地選派一批優(yōu)秀年輕干部到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的外省、市和援疆省市鍛煉。培養(yǎng)他們高層次交流能力及把外地的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和管理方式與縣域?qū)嶋H相結(jié)合能力。抽1得失,不顧黨和人民利益,甚至以權(quán)謀私的人;那些只說(shuō)不做,弄虛作假,熱衷于搞形式主義、花架子的人;那些拉拉扯扯,熱衷于跑官要官的人;那些無(wú)中生有、制造矛盾、吹噓自己、打擊別人的人,決不能選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的,要堅(jiān)決調(diào)整下來(lái)。二是要重視對(duì)年輕干部的全面考察。要看他們是否能夠正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,創(chuàng)造性地開展工作;是否知人善任,作風(fēng)民主;是否具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和處理復(fù)雜矛盾、突發(fā)事件的能力;是否具有擔(dān)任更高層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的發(fā)展?jié)摿?。特別要更加注重對(duì)年輕干部德的考察。三是要注重工作實(shí)績(jī)。要看他們是否具有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感,真心實(shí)意為人民群眾辦事,既重視當(dāng)前,又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),勤奮工作,注重實(shí)效,不急功近利,不做表面文章,不虛報(bào)浮夸,在本職工作中做出突出成績(jī)。四是要堅(jiān)持群眾公認(rèn)。要看他們能否堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),深入實(shí)際,深入基層,深入群眾;是否在群眾中有較高威信,在個(gè)別談話和民主推薦、民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)中得到多數(shù)群眾的認(rèn)可和擁護(hù)。要制定切實(shí)可行的過(guò)硬措施。選拔優(yōu)秀年輕干部的任務(wù)要落到實(shí)處,在一定時(shí)間內(nèi)必須有一點(diǎn)硬性要求,要有過(guò)硬的措施作保證。一是定方案,列名單。即建立健全后備干部名單,特別是適合擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手的干部名。二是鋪臺(tái)階、搭梯子。要切實(shí)解決目前領(lǐng)導(dǎo)班子中正職年輕干部少的問題,重視黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔。對(duì)于新進(jìn)班子的優(yōu)秀年輕干部,特別是作為一把手人選培養(yǎng)的,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)往前排,也可以直接放到副職崗位上。調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般實(shí)行進(jìn)出同步,也可先3要探索建立直接選用優(yōu)秀年輕人才的“綠色通道”,讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。要實(shí)行目標(biāo)管理,把選拔優(yōu)秀年輕干部作為長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。各級(jí)黨委要按照上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃和培養(yǎng)選拔年輕干部規(guī)劃要求,定期研究制定本地區(qū)、本單位的工作規(guī)劃。要根據(jù)不同類型班子的特點(diǎn),著眼優(yōu)化年齡、文化、專業(yè)、氣質(zhì)、智能等方面結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子整體功能,制定出切實(shí)可行的工作目標(biāo)。要抓住各種契機(jī),通過(guò)各種途徑,及時(shí)把優(yōu)秀年輕干部推上領(lǐng)導(dǎo)崗位,做好年輕干部的選拔使用工作。班子換屆時(shí),優(yōu)先選配年輕干部;職位空缺時(shí),優(yōu)先充實(shí)年輕干部;班子調(diào)整時(shí),優(yōu)先配備年輕干部;機(jī)構(gòu)改革時(shí),優(yōu)先安排年輕干部。推薦的任用意向也不要很明確,大范圍的無(wú)明確目標(biāo)推薦,力爭(zhēng)把優(yōu)秀人才都網(wǎng)羅進(jìn)來(lái),成熟的馬上可以提拔使用,目前還不適應(yīng)進(jìn)班子,但有培養(yǎng)前途的可以列入后備干部隊(duì)伍。推薦的范圍可以一個(gè)地方、一個(gè)部門、團(tuán)體(婦女干部、黨外干部)、一個(gè)群體(80后干部),也可以在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行。二是要加大公開選拔干部的力度。公開選拔干部是促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的有效形式,公開選拔干部工作要制度化,常態(tài)化;選拔的對(duì)象和范圍可以是一個(gè)單位的副職領(lǐng)導(dǎo)干部,也可以對(duì)一些部門正職領(lǐng)導(dǎo)干部的公開選拔。對(duì)一些專業(yè)性比較強(qiáng)的部門可以面向更大范圍進(jìn)行公開選拔。三是要加大競(jìng)爭(zhēng)上崗的力度。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,可以使一大批年富力強(qiáng)的干部走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,為年輕干部建功立業(yè)提供了機(jī)遇。要逐步形成機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職位競(jìng)爭(zhēng)上崗制度化。三是要激活干部隊(duì)伍,促使干部始終保持一種奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)工作要不斷攀登新臺(tái)階,干部隊(duì)伍必須始5到基層鍛煉,這是培養(yǎng)高素質(zhì)年輕干部的“源頭工程”。我們要加大對(duì)選調(diào)生進(jìn)行跟蹤了解,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的要及時(shí)培養(yǎng)使用,爭(zhēng)取他們?cè)绯龀煽?jī)。三要加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,來(lái)源于高質(zhì)量的后備干部隊(duì)伍。在培養(yǎng)選拔后備干部工作中,可采取依靠各級(jí)黨組織推薦一批、發(fā)動(dòng)群眾舉薦一批、組織部門深入基層發(fā)現(xiàn)一批的辦法,將80后優(yōu)秀年輕干部作為后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。二是對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。既注意防止“備而不用”,又不搞“備而必上”,堅(jiān)持每年定期調(diào)整和適時(shí)補(bǔ)充,在滾動(dòng)發(fā)展中逐步建立起一支數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍。要積極推行后備干部公開選拔??h委組織部可以按照公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部程序,按筆試、面試成績(jī),從高分到低分確定考察對(duì)象。綜合筆試、面試成績(jī)和全面考察結(jié)果篩選出若干名素質(zhì)優(yōu)秀的年輕后備干部人選。只有后備干部隊(duì)伍建設(shè)符合科學(xué)跨越和長(zhǎng)治久安建設(shè)的要求,建立一支高素質(zhì)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍才有希望。
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