【正文】 只有后備干部隊伍建設(shè)符合科學(xué)跨越和長治久安建設(shè)的要求，建立一支高素質(zhì)的科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍才有希望。既注意防止“備而不用”，又不搞“備而必上”，堅持每年定期調(diào)整和適時補充，在滾動發(fā)展中逐步建立起一支數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍。三要加強后備干部隊伍建設(shè)。要逐步形成機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人職位競爭上崗制度化。公開選拔干部是促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的有效形式，公開選拔干部工作要制度化，常態(tài)化；選拔的對象和范圍可以是一個單位的副職領(lǐng)導(dǎo)干部，也可以對一些部門正職領(lǐng)導(dǎo)干部的公開選拔。班子換屆時，優(yōu)先選配年輕干部；職位空缺時，優(yōu)先充實年輕干部；班子調(diào)整時，優(yōu)先配備年輕干部；機構(gòu)改革時，優(yōu)先安排年輕干部。要實行目標(biāo)管理，把選拔優(yōu)秀年輕干部作為長效機制來抓。二是鋪臺階、搭梯子。要制定切實可行的過硬措施。三是要注重工作實績。抽1得失，不顧黨和人民利益，甚至以權(quán)謀私的人；那些只說不做，弄虛作假，熱衷于搞形式主義、花架子的人；那些拉拉扯扯，熱衷于跑官要官的人；那些無中生有、制造矛盾、吹噓自己、打擊別人的人，決不能選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的，要堅決調(diào)整下來。適時選派一些優(yōu)秀年輕干部上掛鍛煉。要積極鼓勵和有計劃地安排年輕干部，到基層特別是環(huán)境艱苦、困難較多的地方去鍛煉。同時積極創(chuàng)造條件，每年分期分批安排一定數(shù)量的年輕干部到高等院校接受培訓(xùn)。把課堂教學(xué)和調(diào)查研究結(jié)合起來。再次，要用發(fā)展的眼光對待年輕干部。因此，我們一定要確立“選人用人失誤是過錯，埋沒耽誤人才也是過錯的觀念”，要有唯恐埋沒和耽誤人才的惜才、憐才之心。用干部要用當(dāng)其時。正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素。（二）用人觀念陳舊，缺乏膽識和氣魄。三、年輕干部培養(yǎng)和選拔存在的問題及原因分析 當(dāng)前在培養(yǎng)選拔年輕干部工作中還存在的問題主要有以下幾個方面。二是定期談話制度。（五）嚴(yán)格要求“管”。按照后備干部綜合素質(zhì)、個人能力、崗位需求、結(jié)構(gòu)要求等將后備干部分為近期、中期、遠(yuǎn)期三個梯次，實行梯次管理，形成既有近期可提拔使用的“應(yīng)用型”人才，又有面向中遠(yuǎn)期的“儲備型”人才。一是公推公選優(yōu)秀年輕干部。近三年，已選派64名縣直機關(guān)、部門年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（場）、社區(qū)掛職鍛煉，選派4名副科級后備干部到縣信訪局掛職，篩選19名高校未就業(yè)畢業(yè)生到援疆省市培養(yǎng)。在全疆內(nèi)外建立八大教育培訓(xùn)基地，注重對年輕干部進行全方位的教育培養(yǎng)。年輕干部一般都有較高的文化水平和較豐富的專業(yè)知識，但他們中相當(dāng)一部分同志缺少對黨的歷史和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的真正了解。真正把那些群眾公認(rèn)是貫徹黨的路線方針政策并有實績的優(yōu)秀年輕干部大力選拔起來。金無足赤，人無完人，要全面、客觀地看待年輕干部。這個問題如果解決得不好，就難以向革命先輩們交代，難以向黨和人民交代，就難以保證無數(shù)先烈用鮮血和生命換來的江山不變色。我們黨始終把培養(yǎng)選拔年輕干部作為事關(guān)前途命運的戰(zhàn)略問題，想得很深、很遠(yuǎn)，抓得很緊、很細(xì)，培養(yǎng)造就了一批又一批、一代又一代適應(yīng)時代需要的高素質(zhì)年輕干部。七、任用對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的中層后備干部，根據(jù)工作需要，適時任用。結(jié)合考核考察，中層后備干部隊伍應(yīng)及時調(diào)整補充，使隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。后備干部每年要將自己思想、學(xué)習(xí)、工作情況向組織部門書面匯報一次。后備干部的綜合管理和檢查考核由醫(yī)院組織人事科具體負(fù)責(zé)。按照“按需培養(yǎng)”的原則，有計劃地加強對院內(nèi)中層后備干部的理論培訓(xùn)和實踐鍛煉。對后備干部建議人選在院內(nèi)進行公示。根據(jù)筆試、面試加權(quán)分，取成績優(yōu)秀者納考察范圍。筆試和面試。制定公選方案，召開黨工團組負(fù)責(zé)人會議，下發(fā)公選通知，進行宣傳發(fā)動，并通過醫(yī)院網(wǎng)站和公示欄發(fā)布報名及考試竟聘信息。有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)，能勝領(lǐng)導(dǎo)工作。三、基本條件和資格（一）基本條件政治素質(zhì)好，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，熟悉和掌握各項衛(wèi)生政策法規(guī)。群眾公認(rèn)、注重實績的原則?？傊?，干部的選拔任用，是關(guān)系到國家長遠(yuǎn)利益的戰(zhàn)略問題，新世紀(jì)，世界形勢錯綜復(fù)雜，我國建設(shè)面臨的問題世所罕見，我們更要改革干部的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，完善機制，選出一批高素質(zhì)的的干部隊伍，帶領(lǐng)我們?nèi)〉蒙鐣髁x建設(shè)的更大成就。因此，我們必須開拓視野，拓寬選人用人的渠道，積極試點從基層，從工人和農(nóng)民中選拔優(yōu)秀人才進入機關(guān)工作。繼而引領(lǐng)干部選拔機制朝著科學(xué)發(fā)展，人民滿意的方向前進。構(gòu)建“提素質(zhì)、強能力、重應(yīng)用”的培養(yǎng)模式，為年輕干部的成長和發(fā)展提供公平機會，實現(xiàn)年輕干部培養(yǎng)的新突破。干部隊伍年齡老化、能力弱化現(xiàn)象較為突出。這些問題的產(chǎn)生，嚴(yán)重地?fù)p害了黨在人民群眾中的形象，更不利于維系黨同群眾的血肉聯(lián)系，如果不及時加以解決，則會危機到我們辛辛苦苦創(chuàng)立的社會主義建設(shè)事業(yè)和國家的穩(wěn)定和繁榮。第三篇：如何培養(yǎng)選拔年輕干部如何培養(yǎng)選拔年輕干部黨的十七屆四中全會通過了《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，對新形勢下深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍作出了全面部署。加大中央部門、省市直機關(guān)單位從基層選調(diào)和考錄優(yōu)秀年輕干部的力度，形成長效機制。打破公務(wù)員單純依靠晉職來解決待遇的傳統(tǒng)，改變在鄉(xiāng)鎮(zhèn)不設(shè)主任科員、副主任科員非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的做法，推行晉職和晉級“雙軌制”，讓年老的干部樂意“讓位”，給年輕干部空出位置、壓上擔(dān)子。疏通“下”的渠道。因此，在年輕干部的選拔培養(yǎng)上要更加注重德才標(biāo)準(zhǔn)，更加注重從嚴(yán)管理，更加注重基層鍛煉，更加注重群眾公認(rèn)。比如以縣級為例，可建立“百名優(yōu)秀科級后備干部”和“百名優(yōu)秀青年科級干