【正文】 中的特殊影響，全面客觀、實(shí)事求是地看待和評(píng)價(jià)“四類”干部的德才素質(zhì)?！M(jìn)一步改革選拔任用方式。一方面，要不拘一格選拔任用“四類”干部。在按照選任制要求選拔任用“四類”干部的同時(shí)，要積極研究和探索新時(shí)期培養(yǎng)選拔“四類”干部的新形式和新途徑，通過(guò)實(shí)施公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、定向選拔、定向聘任等方式選拔“四類”干部，來(lái)不斷壯大“四類”干部隊(duì)伍。另一方面，要改變重?fù)Q屆、輕屆中的“四類”干部選配方式，加大“四類”干部在屆中的選拔任用力度，保持“四類”干部選拔工作的經(jīng)常性和連續(xù)性。本地區(qū)、本部門有合適人選的，在本地區(qū)、本部門選配；本地區(qū)、本部門一時(shí)難以產(chǎn)生適合人選的，由上級(jí)組織部門通過(guò)交流進(jìn)行選配；職數(shù)已滿，但尚缺“四類”干部的，可以采取“先進(jìn)后出”的方法充實(shí)，待換屆和班子自然減員時(shí)再恢復(fù)到領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)定職數(shù)，或者用兼職的辦法來(lái)解決。第四篇：對(duì)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的思考對(duì)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的思考李小平把年輕干部培養(yǎng)好、選拔好、作用好，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，有著特別重大的意義。解放思想，在選賢任能上出實(shí)招樹立科學(xué)的選人用人觀念。有什么樣的用人觀念，就必然有什么樣的選人用人結(jié)果。首先，應(yīng)破除論資排輩思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。其次，破除求全責(zé)備思想，樹立注重本質(zhì)的用人觀念。第三，樹立五湖四海思想，拓寬選人視野。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)干部機(jī)制。以制度管人、以制度律人、以制度用人是促進(jìn)年輕干部脫穎而出、健康成長(zhǎng)的重要保證。堅(jiān)持從建立完善選人用人制度入手，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，創(chuàng)建和完善選拔任用干部的科學(xué)機(jī)制。比如，健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、考察機(jī)制、退出機(jī)制等。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略布局。建設(shè)一支思想政治堅(jiān)定、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、堪當(dāng)歷史重任的高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍，是加速年輕干部培養(yǎng)選拔工作發(fā)展的有力保證。必須著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，著手于眼前，著力于基礎(chǔ)，從緊從早抓起。要遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要和干部特點(diǎn)來(lái)制定近、中、遠(yuǎn)期后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍。注重培養(yǎng)，在夯實(shí)基礎(chǔ)上作文章加強(qiáng)教育培訓(xùn)。年輕干部的健康成長(zhǎng)，是其個(gè)人素質(zhì)、組織需要和社會(huì)環(huán)境綜合任用的結(jié)果。要充分整合教育培訓(xùn)資源，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，教育引導(dǎo)年輕干部堅(jiān)定政治立場(chǎng)，在重大原則問(wèn)題上明辨是非，始終保持政治上的清醒與堅(jiān)定；教育引導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和事業(yè)觀，牢記黨的宗旨、密切聯(lián)系群眾；樹立全局觀念，自覺(jué)服從和服務(wù)于黨委、政府的工作大局，在工作實(shí)踐中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。在實(shí)踐中鍛煉、考驗(yàn)和提高素質(zhì)，始終是培養(yǎng)年輕干部的一個(gè)基本途徑?！霸紫啾仄鹩谥菘?，猛將必發(fā)于卒伍”，基層實(shí)踐是培養(yǎng)鍛煉干部的練兵場(chǎng)。實(shí)踐證明，凡是在基層實(shí)踐中鍛煉過(guò)的干部做群眾工作的能力、處理實(shí)際問(wèn)題的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力都有明顯的提高。越是有培養(yǎng)前途的干部，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要派到改革和發(fā)展的第一線去，對(duì)做好培養(yǎng)年輕干部工作具有重大而深遠(yuǎn)的意義。加強(qiáng)日常管理。要注重處理好選拔任用前培養(yǎng)和選拔任用后跟蹤教育管理的關(guān)系。有才必用、在創(chuàng)新思路上求突破為年輕干部“搭臺(tái)子”。重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程對(duì)人才的需求，在實(shí)踐中培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目竣工一批，干部成長(zhǎng)一批的“雙贏”目標(biāo)。給年輕干部“壓擔(dān)子”。使年輕干部“有路子”。第五篇：探討培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部探討培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》提出，建立來(lái)自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，大力選拔經(jīng)過(guò)艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大斗爭(zhēng)考驗(yàn)、實(shí)踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部，扎實(shí)抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)。要把《決定》精神落到實(shí)處，進(jìn)一步推進(jìn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作，當(dāng)前必須著力解決好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一、著力突破四個(gè)誤區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的責(zé)任感和緊迫感誤區(qū)之一，認(rèn)識(shí)上的片面化。一是用孤立的眼光看待培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作，對(duì)年齡條件比較注重，對(duì)思想政治素質(zhì)條件相對(duì)來(lái)說(shuō)重視不夠；二是用片面的觀點(diǎn)看待年輕干部，在選拔上顧慮重重，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。三是用局部的、眼前的需要來(lái)對(duì)待培養(yǎng)選拔年輕干部工作。誤區(qū)之二，觀念上的功利化。一是選人用人上的利益原則傾向。選人用人上的“論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧”等陳舊觀念的深層動(dòng)因或多或少地?fù)诫s著部門和個(gè)人利益。二是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益原則的影響，有的年輕干部把“從政”僅僅當(dāng)作是謀利的一種手段，功利化傾向比較明顯，缺乏遠(yuǎn)大理想和政治抱負(fù)，出現(xiàn)“理想追求虛化、政治信念淡化、生活行為享樂(lè)化”的傾向。誤區(qū)之三，心理上的極端化。有的把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部同發(fā)揮其他年齡段干部的積極性對(duì)立起來(lái)，導(dǎo)致心態(tài)失衡，產(chǎn)生極端化的報(bào)怨和抵觸情緒。也有部分年輕干部把個(gè)人努力與組織培養(yǎng)教育割裂開來(lái)，不能擺正個(gè)人與組織的關(guān)系，自負(fù)傾向比較突出。誤區(qū)之四，價(jià)值上的扭曲化。一是選人用人上的不正之風(fēng)滋長(zhǎng)了年輕干部的投機(jī)心理；少數(shù)年輕干部熱衷于串門子，找**，拉關(guān)系，跑官要官；二是工作中的虛報(bào)浮夸之風(fēng)誘發(fā)了年輕干部的漂浮作風(fēng)；三是人際交往中的庸俗風(fēng)氣助長(zhǎng)了年輕干部的享樂(lè)思想。由于年輕干部有文憑、年齡、政策優(yōu)勢(shì)，一些思想不純的人對(duì)他們“捧著”、“護(hù)著”，影響了年輕干部的健康成長(zhǎng)。二、切實(shí)解決四個(gè)矛盾，不斷提高培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作水平（一）切實(shí)解決好集中選拔與素質(zhì)優(yōu)化的矛盾。目前年輕干部選拔工作有一定的突擊性，加之沒(méi)有真正建立起公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，使集中選拔的弊端益見突出。要解決集中選拔與素質(zhì)優(yōu)化之間的矛盾，應(yīng)改變選任辦法，變集中選拔為經(jīng)常性、常規(guī)性選拔。（二）切實(shí)解決好人才需求的多樣性與培養(yǎng)選拔模式單一性的矛盾。在實(shí)際工作中，由于在年輕干部的培養(yǎng)上，培養(yǎng)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容不同步，很難做到備用、備錄相結(jié)合。因此，既局限了選人用人視野，埋沒(méi)了人才，又造成了被選上來(lái)的年輕干部在素質(zhì)或能力上難以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)多層次的需求。要改變這種狀況，應(yīng)根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際需要，有針對(duì)性地做好年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，使進(jìn)入班子的年輕干部用其所長(zhǎng)，人盡其才。（三）切實(shí)解決好班子調(diào)整的周期性與選拔工作常規(guī)性的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整具有明顯的周期性，在班子任期內(nèi)，不能過(guò)分拘泥于班子的穩(wěn)定，要結(jié)合班子的日常調(diào)整，注意選拔安排優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子，給優(yōu)秀年輕干部壓擔(dān)子，搭舞臺(tái)。同時(shí)，還可以采取設(shè)助理或見習(xí)崗位的辦法，把平常選拔的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)放到一定的領(lǐng)導(dǎo)崗位上去鍛煉，早壓擔(dān)子，等班子換屆時(shí)，這些年輕干部就可以從容地走馬上任，不致于造成大的斷層。（四）切實(shí)解決好對(duì)年輕干部素質(zhì)要求的高標(biāo)準(zhǔn)與跟蹤培養(yǎng)工作低水平的矛盾。目前，在培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作中，對(duì)選拔上來(lái)的年輕干部的跟蹤培養(yǎng)明顯滯后，工作水平不高。這就要求在對(duì)年輕干部大膽使用的同時(shí)，要制定優(yōu)秀年輕干部提拔使用后繼續(xù)培養(yǎng)教育的周密計(jì)劃，不能一提了之。三、正確處理四個(gè)關(guān)系，全力加快年輕干部培養(yǎng)選拔的步伐（一）正確處理班子職數(shù)限制與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系，優(yōu)先考慮優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部的需求擴(kuò)充與職數(shù)供給量之間的沖突，在某種程度上必然會(huì)影響年輕干部的選拔質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的改善。要使這個(gè)矛盾得到緩解，就要努力形成和保持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的梯次年齡結(jié)構(gòu)，使干部進(jìn)退有序。（二）正確處理任職臺(tái)階要求與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系，大膽破格提拔優(yōu)秀年輕干部。在選拔優(yōu)秀年輕干部工作中，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的“臺(tái)階”要求選拔年輕干部，可選擇的對(duì)象十分有限，不利于形成領(lǐng)導(dǎo)班子的梯次年齡結(jié)構(gòu)。去年，中央制定了《20092020年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，并出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，對(duì)新一輪選拔年輕干部工作進(jìn)行了部署，為優(yōu)秀年輕干部能被選拔上來(lái)提供了有力保證。（三）正確處理干部入口規(guī)定與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系，保證高素質(zhì)人才進(jìn)入干部隊(duì)伍。近年來(lái)，一些低文化素質(zhì)的人利用種種關(guān)系擠進(jìn)干部隊(duì)伍，嚴(yán)重制約了優(yōu)秀年輕干部的選拔。要改變這種狀況，必須要堅(jiān)持黨政機(jī)關(guān)進(jìn)人“凡進(jìn)必考”的原則，同時(shí)，對(duì)報(bào)考對(duì)象要提出明確的學(xué)歷要求，保證新進(jìn)黨政機(jī)關(guān)干部的高素質(zhì)，改善黨政機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）正確處理干部出口不暢與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系，盡可能為優(yōu)秀年輕干部騰位子。目前，普遍存在的干部能進(jìn)不能出，能上不能下，干部“出口”不暢的現(xiàn)象，制約了年輕干部進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。為此，要嚴(yán)格實(shí)行干部任期制。同時(shí)，要實(shí)行干部辭職、辭退制度，真正做到干部能上能下、能進(jìn)能出。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《決定》精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關(guān)鍵，以加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以保證一代年輕干部的健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)研究探索，著力解決突出問(wèn)題，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進(jìn)展。