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正文內(nèi)容

5培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作總結(jié)-資料下載頁

2024-09-11 20:51本頁面
  

【正文】 位,不敢干、不會(huì)干等。 多崗位 “ 鍛煉 ” ,提升素質(zhì)能力。為促使年輕干部更好地了解、熟悉和服務(wù)基層,豐富工作經(jīng)驗(yàn),提高解決復(fù)雜問題的能力,開展多崗位鍛煉。一是一線輪培。根據(jù)專業(yè)特長、崗位性質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Γ涯贻p干 部分別下派磨煉、一線鍛煉,對(duì)無基層工作經(jīng)驗(yàn)的區(qū)直優(yōu)秀年輕干部安排掛職村居副書記或主任助理,對(duì)鎮(zhèn)(街)年輕干部安排到區(qū)直相關(guān)部門幫助工作。同時(shí),安排一部分年輕干部到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線歷練,學(xué)習(xí)處理急難險(xiǎn)重任務(wù)的方式方法,提高解決復(fù)雜問題能力。 一是思想上 “ 管 ” 。重點(diǎn)開展黨性教育和馬克思主義群眾觀教育,到臨沂、徐州等紅色教育基地,學(xué)習(xí)參觀,不斷增強(qiáng)黨性鍛煉,提升黨性修養(yǎng);引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常深入基層、深入群眾,拉近與基層和群眾的感情,牢固樹立群眾觀念和為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),在訪貧問 苦的現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)中提升境界。二是工作上 “ 管 ” 。突出 “ 說、寫、干 ” 全面發(fā)展,在開展基本理論和工作方式方法等培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求年輕干部堅(jiān)持記《工作日志》,堅(jiān)持周匯報(bào)和周計(jì)劃制度,每季一小結(jié),半年一總結(jié),一崗一述職,定期舉辦演講比賽、辯論賽和學(xué)習(xí)交流。每 人每年學(xué)習(xí)筆記不少于 15000 字、心得體會(huì)不少于 2 篇、調(diào) 第 21 頁 共 24 頁 研文章和理論文章不少于 1 篇,不定期在 “ 雛鷹論壇 ” 上交流。三是作風(fēng)上 “ 管 ” 。重點(diǎn)掌握年輕干部的思想、工作和生活情況,定期開展 “ 德 ” 的正反測(cè)評(píng),尤其是通過多渠道了解其 “ 朋友圈 ” 、 “ 生活圈 ” 等,掌握 “ 八小時(shí) 外 ” 情況,發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題,及時(shí)談話教育,做到早發(fā)現(xiàn)早糾正。 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。區(qū)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將制定年輕干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,把其納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃之中,同安排,同培訓(xùn),同檢查。區(qū)委組織部聯(lián)合區(qū)委黨校等部門,每年舉辦 2 期優(yōu)秀年輕干部專題培訓(xùn)班,時(shí)間不少于 10 天,重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、行政管理等方面理論和知識(shí)的培訓(xùn)。各部門單位也要制定年輕干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,抓好所管理年輕干部的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有計(jì)劃地分期分批組織年輕干部走出去,到高等院校進(jìn)修深造,到發(fā)達(dá)地區(qū)開闊眼界 ,到艱苦地區(qū)接受教育,到工作有特色的地方學(xué)習(xí)取經(jīng)。同時(shí),要鼓勵(lì)自學(xué),對(duì)不同層次的年輕干部有針對(duì)性地規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,列出必讀書目,提出明確要求。要通過各種學(xué)習(xí)形式,努力提高年輕干部的思想政治素質(zhì)、知識(shí)水平和實(shí)際工作能力。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)幫帶。選擇政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)同志,對(duì)年輕干部實(shí)行 “ 一對(duì)一 ” 結(jié)對(duì)培養(yǎng)和幫帶,做到既當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),又當(dāng)好 “ 老師 ” ,幫助他們豐富經(jīng)驗(yàn)、提高能力。具體工作中,要做到 “ 三定 ” ,即定人,各部門單位要落實(shí)每名班子成員與 12 第 22 頁 共 24 頁 名年輕干部結(jié)對(duì)幫帶(年輕科級(jí)干部由主要負(fù)責(zé)人幫帶 );定時(shí),幫帶時(shí)間為一年, 期滿后重新落實(shí)結(jié)對(duì)人員,力求年輕干部接受多位領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng);定內(nèi)容,針對(duì)年輕干部的專業(yè)、工作經(jīng)歷、性格特點(diǎn)等情況確定發(fā)展方向和幫帶內(nèi)容。幫帶領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)把握年輕干部的學(xué)習(xí)、思想、工作和生活情況,積極幫助其掌握工作方式方法,提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。區(qū)委將繼續(xù)開展選派優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)工作一線掛職鍛煉活動(dòng),使年輕干部在農(nóng)村基層、項(xiàng)目建設(shè)、舊村改造、信訪調(diào)處、計(jì)劃生育、招商引資等一線鍛煉成長,讓年輕干部在鍛煉中磨練意志、豐富經(jīng)驗(yàn)、熟悉程序、提高能力。各部門單位 要通過壓擔(dān)子、交任務(wù)、挑大梁等方法,放手、放權(quán)、放心讓年輕干部開展工作;在抓好傳幫帶、保證工作連續(xù)性的基礎(chǔ)上,對(duì)在同一科室、同一崗位工作 3年以上的年輕同志,要有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行輪崗交流,讓他們接受多崗位鍛煉,豐富閱歷,拓寬視野,積累經(jīng)驗(yàn),提高解決實(shí)際問題的能力。 三)完善制度抓管理。各部門單位要落實(shí)年輕干部的具體崗位和職責(zé),完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對(duì)他們的日常監(jiān)督管理,保證其健康順利成長。一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要建立學(xué)時(shí)學(xué)分登記制度。各部門單位要認(rèn)真組織和督促年輕干部參加理論、業(yè)務(wù)等知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并 建立學(xué)習(xí)檔案,對(duì)年輕干部參加集中培訓(xùn)的班 第 23 頁 共 24 頁 次、主題、學(xué)時(shí)、學(xué)分等做全面記錄,由主辦單位及相關(guān)部門予以鑒定,作為年輕干部年終考核和提拔使用的參考依據(jù)。要實(shí)行理論學(xué)習(xí)考試考核制度。各級(jí)各部門集中舉辦的各類培訓(xùn)班,均要在結(jié)業(yè)時(shí)針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織筆試和答辯,凡不及格者,要進(jìn)行補(bǔ)考補(bǔ)訓(xùn)。要建立學(xué)習(xí)情況通報(bào)制度。各部門單 位要定期檢查年輕干部的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)出勤情況、學(xué)習(xí)筆記記錄情況和參加各類培訓(xùn)班的考試成績。二是推行座談交流制度。各部門單位原則上每季度組織召開一次年輕干部座談交流會(huì),通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 情況,學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府的重大安排部署,總結(jié)工作情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),提出工作要求,幫助年輕干部查找問題和不足,明確整改目標(biāo)和努力方向。三是推行工作評(píng)議制度。各部門單位每半年召開一次年輕干部工作評(píng)議會(huì),由全體與會(huì)人員根據(jù)年輕干部工作述職和平時(shí)了解掌握的情況對(duì)他們進(jìn)行民主評(píng)議,評(píng)議結(jié)果報(bào)組織人事部門備案,增強(qiáng)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的壓力和動(dòng)力。四是推行跟蹤考察制度。區(qū)委組織部組織有關(guān)人員,原則上每半年對(duì)區(qū)里掌握的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行一次考察,并不定期進(jìn)行督導(dǎo),各部門單位也要通過日常觀察、定期訪談、談心交流、定期考評(píng)等方 法,掌握年輕干部的思想傾向、能力素質(zhì)、工作表現(xiàn)等情況,并把考察范圍向生活圈和社交圈延伸,隨時(shí)了解其各方面表現(xiàn)情況。五是推行動(dòng)態(tài)管理制度。各部門單位在年輕干部管理上要建立健全進(jìn)出暢通的優(yōu)勝劣 第 24 頁 共 24 頁 汰機(jī)制,日常工作中,要和區(qū)委組織部加強(qiáng)溝通聯(lián)系,區(qū)委組織部將把基本素質(zhì)好、政績突出、群眾公認(rèn)的年輕干部及時(shí)納入管理范圍,將政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律方面有問題或工作實(shí)績不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮?、群眾意見較大的及時(shí)調(diào)整出去。各部門單位也要根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)中層干部和優(yōu)秀年輕干部實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,始終保持年輕干部隊(duì)伍的活力。 多途徑培養(yǎng),提升年輕干部素質(zhì)。通過集中培訓(xùn)、崗位輪換、一線掛職鍛煉等形式,加大年輕干部培養(yǎng)力度。先后舉辦年輕干部培訓(xùn)班、黨外干部培訓(xùn)班和女干部培訓(xùn)班,培訓(xùn) 140 多人次;選派 38 名年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí), 42 名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉, 60 多名年輕干部到中科院及省、市、縣機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)。 壓擔(dān)子使用,促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部成長??h委非常重視各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備年輕干部問題,近年來,先后提拔重用 80 多名年輕干部,對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部破格提拔使用。目前,縣直部門 “ 一把手 ” 、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、單位中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等各個(gè)層 面都有一批年輕干部,全縣干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯改善,活力明顯增強(qiáng)。
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