對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目管理的分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-21 18:15本頁(yè)面
【正文】 差和效益責(zé)任的分析評(píng)價(jià)，嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 （ 3） .堵住 “ 四個(gè)漏洞 ” ，實(shí)行 “ 六項(xiàng)制度 ” 。即。堵住工程分包、材料采供、設(shè)備購(gòu)管和非生產(chǎn)性開(kāi)支等效益流失的渠道。要實(shí)行工程二次預(yù)算分割制、材料采 供質(zhì)價(jià)對(duì)比招標(biāo)制、購(gòu)置設(shè)備開(kāi)支計(jì)劃審批制、管理費(fèi)用開(kāi)支定額制、主辦會(huì)計(jì)委派制和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金回收清欠終身負(fù)責(zé)制，并杜絕項(xiàng)目資金沉淀和挪用。 七、要把激勵(lì)約束機(jī)制，作為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的保證 施工企業(yè)要想保證項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，就必須發(fā)揮好企業(yè)管理層調(diào)控和服務(wù)的兩大職能，建立健全有效的激勵(lì)、約束、調(diào)控機(jī)制。為此，應(yīng)做好以下三個(gè)方面的工作。 （ 1） .實(shí)行嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督制度。要在管理辦法可行、組織制度健全、任務(wù)責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好在建、竣工、分包項(xiàng)目的審計(jì)；并對(duì)規(guī) 模大、工期長(zhǎng)的項(xiàng)目實(shí)行年度和終結(jié)審計(jì)；及項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)離和項(xiàng)目部解體審計(jì)；重點(diǎn)是做好經(jīng)營(yíng)責(zé)任與效果、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法性和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等重大問(wèn)題的審計(jì)工作。 （ 2） .全面推行項(xiàng)目考核制度。要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包合同書(shū)，做好項(xiàng)目年度和終結(jié)考核工作。對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和超額盈利的，要嚴(yán)考核、真兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性；對(duì)出現(xiàn)項(xiàng)目虧損、發(fā)生重大質(zhì)量安全事故和經(jīng)營(yíng)越權(quán)行為等責(zé)任問(wèn)題的，要 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政或法律的處罰。真正形成企業(yè)與項(xiàng)目之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督與執(zhí)行關(guān)系，并以保證項(xiàng)目高質(zhì)量、高效益地運(yùn)行。 （ 3） .搞好項(xiàng)目管理過(guò)程中黨的組織監(jiān)督和職工民主監(jiān)督。項(xiàng)目部必須按照黨的十六大精神的要求，堅(jiān)持和維護(hù)黨的集體領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持民主集中制原則、落實(shí) “ 重大問(wèn)題集體討論、重要工作情況通報(bào)和重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告 ” 的制度，項(xiàng)目經(jīng)理不搞個(gè)人說(shuō)了算。堅(jiān)持依靠職工群眾管理好工程項(xiàng)目的方針、推行 “ 廠務(wù)公開(kāi) ” 、增強(qiáng)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理的透明度、切實(shí)發(fā)揮職工民主監(jiān)督的作用?？偨Y(jié)：設(shè)計(jì)是項(xiàng)目的先導(dǎo)，是工程實(shí)施的基礎(chǔ)，而且設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理是非常必要的，它的重要性在實(shí)際工程總承包項(xiàng)目管理中已體現(xiàn)得越來(lái)越明顯。因此，在建設(shè)工程項(xiàng)目 中，只要能做到充分發(fā)揮設(shè)計(jì)管理在建設(shè)工程服務(wù)中的重要作用，并得以重視，就能達(dá)到對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度的有效控制。 10 級(jí)環(huán)藝一班 樊曉靜
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