【總結(jié)】?項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機(jī)場與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體
2025-03-10 23:14
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院1第三節(jié)工程項(xiàng)目資金管理案例分析趙世強(qiáng)教授北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院2案例一:建筑施工企業(yè)供應(yīng)鏈融資的運(yùn)用北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院3由于建筑企業(yè)的銷售回款比例低,結(jié)算付款周期長,資金占用量大等方面,這決定著建筑施工企業(yè)需要一定的流動資金投入,以滿
2025-01-20 23:33
【總結(jié)】第一篇:園林工程項(xiàng)目管理案例分析 項(xiàng)目管理案例分析 案例1: 某園林工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作G的自由時差是3天,總時差是5天,進(jìn)度控制人員在檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響總工期1天。由于其他工...
2024-11-15 12:57
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院第四節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理案例分析趙世強(qiáng)教授1北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例2北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院(一)案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工
2025-01-14 00:54
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院1第四節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理案例分析趙世強(qiáng)教授北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院2案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院3(一)案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對其開發(fā)建設(shè)的“××商
2025-01-14 00:58
【總結(jié)】工程項(xiàng)目風(fēng)險管理案例分析風(fēng)險管理的重點(diǎn)是成本、進(jìn)度、質(zhì)量、健康/安全/環(huán)境(HSE)和資源供應(yīng)等風(fēng)險。一、工程概況:指在施工程項(xiàng)目的基本情況,其主要內(nèi)容包括:建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點(diǎn)、工程總造價、施工條件、開竣工日期、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式等。(自己寫寫就OK)二、不確定分析(看著加吧)(1)費(fèi)用不確定:在工程還未完工之前,該工程所花費(fèi)的具體數(shù)額是不能確
2024-08-16 11:09
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理案例分析?項(xiàng)目管理的要素中項(xiàng)目的進(jìn)度和時間一直成為項(xiàng)目的主經(jīng)約束和管理要求,一個項(xiàng)目能否按預(yù)計(jì)的時間計(jì)劃上線通常會成為項(xiàng)目成功的主要標(biāo)志之一,做為項(xiàng)目的管理者(項(xiàng)目經(jīng)理)對項(xiàng)目的把控是項(xiàng)目管理工作的重中之重,影響一個項(xiàng)目進(jìn)度的主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):?Projectmanagementelementsoftheprojectp
2024-08-14 05:11
【總結(jié)】1建筑工程項(xiàng)目管理案例分析第一節(jié)工程項(xiàng)目投標(biāo)管理案例分析第二節(jié)工程項(xiàng)目采購管理案例分析第三節(jié)工程項(xiàng)目資金管理案例分析第四節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理案例分析第六節(jié)工程項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)案例分析2一、案例一(一)案例背景介紹:某公建工程總承包項(xiàng)目,建筑面積約1
2025-01-06 23:13
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理案例分析第1節(jié)工程項(xiàng)目投標(biāo)管理案例分析非強(qiáng)制招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目未經(jīng)招標(biāo)合同是否無效案情: 2004年1月14日,吉斯達(dá)(美國吉斯達(dá)控股有限公司總部位于美國加利福尼亞州洛杉磯市,包括金融、運(yùn)輸、物流、通訊、市場營銷、國際商貿(mào)、房地產(chǎn)及高科技等業(yè)界的拔尖企業(yè),公司致力于促進(jìn)全球貿(mào)易,其使命就是要建設(shè)一個獨(dú)一無二的業(yè)務(wù)共享網(wǎng)絡(luò),確保所有參與營運(yùn)的伙伴都以在
2025-04-27 13:09
【總結(jié)】第一篇:《工程項(xiàng)目管理》案例分析 《工程項(xiàng)目管理》(通識課)案例分析 學(xué) 院: 學(xué) 號: 姓 名: 課程名稱: 工程項(xiàng)目管理 案例-1軟件開發(fā)進(jìn)度拖延責(zé)任分析 陳偉明在項(xiàng)目A中遇...
2024-11-15 12:10
【總結(jié)】第一篇:榆林大廈工程項(xiàng)目管理案例分析范文 榆林大廈工程項(xiàng)目管理案例分析項(xiàng)目概況 榆林大廈工程項(xiàng)目位于市區(qū),建筑用地面積3,,(屋面高度)。本項(xiàng)目按照建筑使用功能劃分為四個部分:①一至四層為餐廳及娛...
2024-10-10 17:11
【總結(jié)】第一篇:《工程項(xiàng)目管理》案例 案例一:發(fā)包人可以隨時解除合同嗎? 發(fā)包方是否可以隨時解除合同另行招投標(biāo)?這恐怕是不需要思考的問題。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程合同一經(jīng)依法訂立當(dāng)事人均應(yīng)嚴(yán)格履行,是人們普遍認(rèn)可的基...
【總結(jié)】D???:________?????§o?:_________???°à??:_________?????????
2024-08-13 13:35
【總結(jié)】?案例?設(shè)某項(xiàng)目基本方案的參數(shù)估算值如表4-9,試進(jìn)行敏感性分析(基準(zhǔn)收益率ic=8%)。案例表4-9:基本方案的參數(shù)估算表因素建設(shè)投資I(萬元)年銷售收入B(萬元)年經(jīng)營成本C(萬元)期末殘值L(萬元)壽命n(年)
2025-03-09 14:47
【總結(jié)】?案例1?案例2設(shè)某項(xiàng)目基本方案的參數(shù)估算值如表4-9,試進(jìn)行敏感性分析(基準(zhǔn)收益率ic=8%)。案例(一)表4-9:基本方案的參數(shù)估算表因素建設(shè)投資I(萬元)年銷售收入B(萬元)年經(jīng)營成本C(萬元)期末殘值L(萬元)壽命n(年)
2025-01-09 03:04