【導讀】1).績效考核是對保安進行激勵的手段。通過考核,獎優(yōu)罰劣,對保安起。到鞭策、促進作用,促進保安改進工作績效。對素質(zhì)和能力不能勝任工作的,3).績效考核為月度工資的發(fā)放提供依據(jù)。1).客觀性原則:考核要以事實為依據(jù),避免主觀臆斷和個人感情色彩。考評標準、程序和結(jié)果應(yīng)向保安公開。4).差別性原則:考核的結(jié)果要適當拉開差距,不搞平均主義。值;保安隊長由部門經(jīng)理及分管領(lǐng)導分別執(zhí)行,取平均值。溝通和對工作表現(xiàn)的記錄。2).考核執(zhí)行人對被考核人的各個指標做出評價、最后打分。合格,60分以下為不合格。包庇或隱瞞盜竊事實的扣20分/次,并按公司相關(guān)制度處理。