某物流公司20xx年行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-06-15 06:19本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】1）.績(jī)效考核是對(duì)保安進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過(guò)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)保安起。到鞭策、促進(jìn)作用，促進(jìn)保安改進(jìn)工作績(jī)效。對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任工作的，3）.績(jī)效考核為月度工資的發(fā)放提供依據(jù)。1）.客觀性原則：考核要以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)、程序和結(jié)果應(yīng)向保安公開。4）.差別性原則：考核的結(jié)果要適當(dāng)拉開差距，不搞平均主義。值；保安隊(duì)長(zhǎng)由部門經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分別執(zhí)行，取平均值。溝通和對(duì)工作表現(xiàn)的記錄。2).考核執(zhí)行人對(duì)被考核人的各個(gè)指標(biāo)做出評(píng)價(jià)、最后打分。合格，60分以下為不合格。包庇或隱瞞盜竊事實(shí)的扣20分/次，并按公司相關(guān)制度處理。
【正文】 、車輛物品 物品無(wú)放 行條外出，外來(lái)車輛出入不登記或有放行條而核查不清的扣 5 分 /次，外車輛進(jìn)入不指示路線的扣 5 分 /次。 外人進(jìn)入 非公司人員未經(jīng)批準(zhǔn)或未登記進(jìn)入工作區(qū)域，扣 5 分 /次。 廠區(qū)巡查 上夜班不巡查工作區(qū)、倉(cāng)庫(kù)；對(duì)違紀(jì)行為、不合格現(xiàn)象視而不見，視其情節(jié)扣 2~3 分 /次。 突發(fā)事件 當(dāng)班期間遇到緊急情況沒有及時(shí)采取有效措施并未上報(bào)的扣5~10 分 /次，造成嚴(yán)重后果的扣 20 分 /次。 工作交接 交班時(shí)工作交接不清者視其情節(jié)扣 2~5 分 /次。 安全防范 失竊 倉(cāng)庫(kù)、職能辦公室、 營(yíng)業(yè)廳失竊，扣 20 分 /次。 安全、消防設(shè)施檢查、保養(yǎng)不到位，或 對(duì) 公司安全、消防隱患不采取適當(dāng)措施、上報(bào)的扣 5 分 /次，事情重復(fù)發(fā)生或情況蔓延的扣 10 分 /次。 治安調(diào)節(jié) 對(duì)員工糾紛事件視而不見的扣 5 分 /次。 遇斗毆、盜竊等危害公司安全的行為不即時(shí)處理、記錄的扣 10 分 /次；包庇或隱瞞盜竊事實(shí)的扣 20 分 /次，并按公司相關(guān)制度處理。 特殊獎(jiǎng)懲 員工投訴，視其情節(jié)扣 1~5 分 /次。 績(jī)效有明顯改進(jìn)者視其情節(jié)加 1~5 分。 盡心盡責(zé)阻止公司利益受損者加 15 分 /次。 遇突發(fā)事件奮不顧身、拼力搶救者視其情節(jié)加 20~30 分 /次。 匯總得分 直 屬 上 司 評(píng)分匯總： 100－［ （ 工作態(tài)度 ） +（ 門衛(wèi)把關(guān) ） +（ 安全防范 ） +（ 治安調(diào)節(jié) ） +（ 懲罰 ） ］扣分 +獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù) = 簽字 /日期：
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