5篇一：公司責任問責制度-資料下載頁
2025-09-03 01:55本頁面
【正文】 、剖析，申辯、抗訴的權(quán)利與責任； 處理； 問責與獎罰原則： 實事求是、客觀、公平、 公正等原則； 責任與權(quán)利對等原則； 處罰與獎勵對等原則； 問責與改進、獎懲與教育相結(jié)合原則； 問責的范圍 主管級人員因不認真履行職責，或管理措施不到位，導 第 14 頁 共 17 頁 致其所管理的部門或項目出現(xiàn)以下安全責任事故之一的，給公司及員工造成了人身、財產(chǎn)經(jīng)濟的損失，公司對主管級人員追究其責任： 發(fā)生人員傷亡、重度工傷以上的事故； 發(fā)生了重大設(shè)備損壞的事故； 發(fā)生了重大火災、爆炸的事故； 發(fā)生重大的失盜的事故； 發(fā)生了重大生產(chǎn)、工程操作失誤的事故； 各級主管級人員由于疏于管理、審批不認真、監(jiān)督不到位、制度不執(zhí)行等失職，所屬部門員工出現(xiàn)下列情形之一的，給公司造成了較大經(jīng)濟損失的，公司對主管級人員追究其責任： 虛開、冒領(lǐng)、盜竊公司款物的； 惡意透支、挪用公司資金的； 竊取公司貴重財物的； 索取、收受供應(yīng)商、基建商及其他業(yè)務(wù)客戶好處； 出賣、倒賣、私 下贈送、披露公司技術(shù)資料、重要商業(yè)信息的； 各級主管級人員由于疏于管理、監(jiān)督不到位等嚴重失職行為，導致其所管理的部門或項目的員工出現(xiàn)嚴重違紀違法行為、給公司造成重大經(jīng)濟損失的，構(gòu)成刑事立案標準的，公司對主管級人員追究其責任。 第 15 頁 共 17 頁 問責程序 質(zhì)量安全事故已發(fā)生，經(jīng)濟違法違規(guī)事件已構(gòu)成事實，事故給公司造成經(jīng)濟損失，公司將對被問責任人進行問責； 對問責事故的處理，問責部門應(yīng)對被問責事件及被問責人的責任承擔進行評估認定后，形成處罰建議報領(lǐng)導小組決策及處理； 對被問責人，公司應(yīng)給予被問責人解釋和申辯的權(quán)利； 被問責事件為一般事故，分管領(lǐng)導有處理的權(quán)限，對于特別重大的事故，由公司領(lǐng)導小組會簽形成處理意見； 公司所有問責事件處理都需報公司總經(jīng)理審批，總經(jīng)理對被問責事件處理有最終決策權(quán)。 責任事故的等級劃分 、質(zhì)量事故、設(shè)備損壞、失盜、生產(chǎn)、工程操作失誤等事故，或發(fā)生了違紀的經(jīng)濟事件，但未造成重大影響，公司經(jīng)濟損失在 10 萬以內(nèi)的，劃歸為一般責任事故； 、重大設(shè)備損壞、重大火災、爆炸、重大的失盜的事故或構(gòu)成立案的經(jīng)濟案件，給公司成了 2050 萬元不能挽回的經(jīng)濟損失，劃歸為重大責任事故； 、重大火災、爆炸、重大安全責任事故，或重大的刑事經(jīng)濟案件，給公司造成了 第 16 頁 共 17 頁 50100 萬元不能挽回的經(jīng)濟損失，劃歸為特別重大 的責任事故。 問責的形式及處罰辦法 處理方式，同時可附帶經(jīng)濟處罰，處罰金額由問責 部門根據(jù)情況具體確定： 通報批評、責令改正并做出書面檢查，此方式適用于一般責任事故； ，此方式適用于一般責任事故； 留職察看，此方式適用于重大責任事故； 調(diào)離崗位、降職、停職、免職，此方式適用于特別重大責任事故； 責令辭職，此方式適用于特別重大責任事故； 對于被問責人的經(jīng)濟處罰方式： 對被問責人并處罰金 100500 元，此方式適用于一般責任事故； 10002024元（年終獎中扣除），此方式適用于重大責任事故； 20245000元（年終獎中扣除），此方式適用于特別重大責任事故； 1本制度自頒布之日起實施。 第 17 頁 共 17 頁 1附件 1問責審批表 問責審批表 調(diào)查日期：年月日
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