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正文內(nèi)容

包裝制品公司人力資源控制程序-資料下載頁

2025-06-13 18:59本頁面

【導(dǎo)讀】環(huán)境質(zhì)量崗位員工的操作技能,確保公司質(zhì)量、環(huán)境兼容管理體系的有效運(yùn)行。雇用的人員,必要時(shí)還包括相關(guān)方的人員。批準(zhǔn)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,批準(zhǔn)《崗位任職要求》。b.負(fù)責(zé)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施;從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面考慮?!秿徫蝗温氁蟆?,崗位任職要求應(yīng)報(bào)總經(jīng)理審批。a.大專以上學(xué)歷,并已工作二年以上;及管理者代表、內(nèi)審員等進(jìn)行培訓(xùn)或采取其他措施以滿足要求。在進(jìn)入公司一個(gè)月內(nèi),由行政人事部組織進(jìn)行;考核,合格者方可上崗。部門相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書。師組織培訓(xùn)或外送培訓(xùn)。b.預(yù)防污染和保護(hù)環(huán)境的重要性;c.違反這些要求所造成的后果;a.行政人事部組織各部門通過操作考核、理論考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀察等方法,評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性,考察被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力。。工作會(huì)議,評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性,征求意見和建議,以便更好制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃。劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門,由相關(guān)部門組織實(shí)施。

  

【正文】 對(duì)不能勝任本職工作的員工,應(yīng) 及時(shí)暫停工作,安排培訓(xùn)、考核,或轉(zhuǎn)崗,使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。 行政人事部負(fù)責(zé)建立員工能力檔案,保存員工的教育、培訓(xùn)、 崗位資格認(rèn)可和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄,如學(xué)歷證明、培訓(xùn)記錄、職稱證明、工作經(jīng)歷等。 培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施 每年 11月各部門上報(bào) 行政 人事部下年度的 《 培訓(xùn) 要求 申請(qǐng) 表 》 ,根據(jù)公司需求及下年度各部門 《 培訓(xùn) 要求 申請(qǐng) 表 》 , 行政 人事部于 12月制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃 (包括培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、考核方式等內(nèi)容 ),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門,并監(jiān)督實(shí)施。 每次培訓(xùn)各 相關(guān)部門應(yīng)填寫 《培訓(xùn)實(shí)施記錄表》 ,記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、教師、內(nèi)容及考核成績(jī)等,培訓(xùn)后將有關(guān)記錄、試卷或操作考核記錄等交行政人事部存檔。 各部門的計(jì)劃外培訓(xùn),應(yīng)填寫 《 培訓(xùn) 要求 申請(qǐng) 表 》 ,報(bào)管理者代表批準(zhǔn),由相關(guān)部門組織實(shí)施。 5.相關(guān)文件 各部門工作文件及相關(guān)的法律法規(guī) 各部門 《崗位任職要求》 6.記錄 《 培訓(xùn) 要求 申請(qǐng) 表 》 《培訓(xùn)實(shí)施記錄表》 《年度培訓(xùn)計(jì)劃》 《員工培訓(xùn)履歷表》 更改紀(jì)錄 △ △ △ △ 編制 審核 批準(zhǔn) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 5 頁 年〃月〃日 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 更 改
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