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正文內(nèi)容

人力資源管理控制程序教材-資料下載頁

2025-04-15 22:03本頁面
  

【正文】 反本合同規(guī)定,造成本合同不能履行或者不能完全履行,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,給對(duì)方造成損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;如雙方均有過錯(cuò),由雙方各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二十七條 如屬甲方承擔(dān)違約責(zé)任,甲方應(yīng)在辦理解除勞動(dòng)合同相關(guān)手續(xù)的同時(shí)支付違約金或賠償金;第二十八條 如屬乙方承擔(dān)違約責(zé)任,在乙方支付違約金或賠償金給甲方之前,甲方有權(quán)停止辦理乙方的相關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系、勞動(dòng)合同、檔案轉(zhuǎn)移等手續(xù),并有權(quán)停付相關(guān)費(fèi)用,同時(shí),有權(quán)停付應(yīng)付但未付的款項(xiàng)。十、 因履行本合同發(fā)生爭議的解決辦法第二十九條 甲、乙雙方履行本合同而發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí),可由甲乙雙方協(xié)商解決。第三十條 若雙方不能協(xié)商解決的,可自爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向企業(yè)所在地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。不服仲裁裁決的一方,可在收到仲裁裁決書之日起十五天內(nèi),向甲方所在地的人民法院提起訴訟。十一、其他第三十一條 本合同一式三份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,甲、乙雙方各執(zhí)一份,鑒證機(jī)構(gòu)留存一份,具有同等的法律效力。第三十二條 甲方制定的《規(guī)章制度匯編》(包括但不限于《商業(yè)技術(shù)保密協(xié)議》、《考勤制度》、《薪酬制度》、《財(cái)務(wù)制度》、《工程管理制度》、《員工手冊(cè)》等)為本合同的必要附件,與本合同具有同等的法律效力。第三十三條 本合同的條款與國家、省、市新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章不符的,按新的法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。甲方:(蓋章) 乙方:(簽名)法定代表人:(委托代理人): 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 TSMR人事043解除勞動(dòng)關(guān)系證明書存 根NO:20061001. 系我單位合同制職工,于 年 月 日提出離職,我公司同意與其解除勞動(dòng)關(guān)系。簽發(fā): 經(jīng)辦: 2006 年 月 日 廣州市天賜三和環(huán)保工程有限公司解除勞動(dòng)關(guān)系證明書NO:20061001. 系我單位合同制職工,于 年 月 日提出離職,我公司同意與其解除勞動(dòng)關(guān)系。 2006 年 月 日TSMR人事044解除勞動(dòng)關(guān)系通知書 :公司決定與您從 年 月 日起,解除勞動(dòng)關(guān)系。請(qǐng)你于 年 月 日到 人事行政 部門辦理離職手續(xù)。廣州市天賜三和環(huán)保工程有限公司 2006 年 9 月 25 日簽 收 回 執(zhí)本人已收到廣州市天賜三和環(huán)保工程有限公司于 年 月 日發(fā)出的《解除勞動(dòng)關(guān)系通知書》。簽名: 年 月 日TSMR人事045員工考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)考核人姓名所屬部門現(xiàn)擔(dān)任職務(wù)入職日期考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容考評(píng)分值工作態(tài)度1.嚴(yán)格遵守公司制度,有效利用工作時(shí)間543212.對(duì)工作持積極態(tài)度,能全心全意地工作,且能成為其他職員的模范543213.忠于職守、堅(jiān)守崗位543214.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事543215.嚴(yán)守保密協(xié)約,不泄露公司商務(wù)秘密543216.能夠節(jié)約并有效控制開支54321工作技能1.正確理解工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃,并在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作543212.不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo),并正確地表達(dá)及執(zhí)行543213.及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進(jìn)行543214.不打亂工作秩序,不妨礙他人工作543215.積極努力改善工作方法543216.精通職務(wù)內(nèi)容,具備處理事務(wù)的能力543217.學(xué)習(xí)性強(qiáng),具創(chuàng)新能力,工作中熟練程度和技能提高較快54321工作效率1.工作速度快,不誤期543212.工作處置得當(dāng),經(jīng)常保持良好成績543213.工作方法合理,時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效543214.工作中沒有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象543215.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)543216.準(zhǔn)確完成工作并體現(xiàn)出應(yīng)有的專業(yè)水平54321工作業(yè)績1.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求543212.及時(shí)整理工作成果,為以后的工作創(chuàng)造條件543213.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)543214.正確認(rèn)識(shí)工作意義,努力取得最好成績543215.能以長期的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃,并付諸實(shí)行54321業(yè)務(wù)能力1.具備商品知識(shí),能應(yīng)付顧客需求543212.對(duì)客戶的需求進(jìn)行積極響應(yīng)并提出改進(jìn)辦法543213.有卓越的交涉與說服能力,且不樹立敵人543214.善于與顧客交際應(yīng)酬,且不浪費(fèi)543215.積極開拓新業(yè)務(wù),掌握客戶的第一手資料并用于改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)543216.贏得客戶的信任和尊重54321考評(píng)方法及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.考評(píng)項(xiàng)目共分為五大模塊,每個(gè)模塊由各項(xiàng)組成,每項(xiàng)內(nèi)容均給出考評(píng)分值,各分值分別代表:[5]非常優(yōu)秀; [4]很好; [3]合格/稱職; [2]需要改進(jìn); [1]不稱職2.管理及技術(shù)、工程人員考核取前四大模塊,市場(chǎng)人員須進(jìn)行五大模塊的考核,按總分值分出五個(gè)等級(jí): 管理及技術(shù)、工程人員:[A]110~120分; [B]90~110分; [C]70~90分; [D]60~70分; [E]60分以下市場(chǎng)人員:[A]150分; [B]150~120分; [C]120~90分; [D]90~60分; [E]60分以下3.根據(jù)不同的總分值,得出考核結(jié)果:[A].能勝任本崗位要求,且能超常發(fā)揮; [B].能勝任本崗位要求;[C].基本能勝任本崗位要求,可進(jìn)行培養(yǎng); [D].基本不能勝任本崗位要求,但可繼續(xù)觀察;[E].完全不勝任本崗位要求員工考核表考核人姓名所屬部門現(xiàn)擔(dān)任職務(wù)入職日期考核原因□試用期考核□崗位考核□年度考核□季度考核□月度考核□其他:員工考核考評(píng)項(xiàng)目直接主管部門主管考評(píng)項(xiàng)目直接主管部門主管工作態(tài)度 分 分工作業(yè)績 分 分工作技能 分 分業(yè)務(wù)能力 分 分工作效率 分 分綜合得分員工薪酬項(xiàng)目本薪與津貼項(xiàng)目福利與補(bǔ)助當(dāng)前狀況調(diào)整情況當(dāng)前狀況調(diào)整情況本薪基本工資補(bǔ)助資證崗位工資住房津貼特別福利社會(huì)保險(xiǎn)外勤社會(huì)醫(yī)療其他通訊費(fèi)商業(yè)保險(xiǎn)調(diào)整前工資及福利總額:調(diào)整后工資及福利總額:直接主管考核意見考核結(jié)果:[A] [B] [C] [D] [E]簽名:日期:部門主管考核意見考核結(jié)果:[A] [B] [C] [D] [E]簽名:日期:分管副總考核意見考核結(jié)果:[A] [B] [C] [D] [E]簽名:日期:人事行政部考核意見考核結(jié)果:[A] [B] [C] [D] [E]簽名:日期:總 經(jīng) 理審核意見簽名:日期:附件:員工自我鑒定表TSMR人事046員工工作總結(jié)考核人姓名所屬部門現(xiàn)擔(dān)任職務(wù)入職日期前期工作表內(nèi)容包含:試用期的工作內(nèi)容、小結(jié)、自我鑒定,下一步的工作計(jì)劃及對(duì)公司的建議。(如本頁不夠,另附紙張)總結(jié)人簽名:日期: 2006 年 月 日 TSMR人事055 職務(wù)說明書職位名稱所屬部門職務(wù)編號(hào)編 制 人職位代理人職級(jí)職等職務(wù)性質(zhì)所轄人數(shù)直屬上級(jí)直屬下級(jí)職位概要責(zé)任范圍職務(wù)權(quán)限任職資格部門主管人力資源主管執(zhí)行人員35 /
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