【摘要】項(xiàng)目4----人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目來(lái)源:湖南科創(chuàng)信息技術(shù)股份有限公司隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,人才已成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。企業(yè)中人心向背和員工對(duì)工作的投入程度在很大程度上決定了該企業(yè)的興衰與成敗。如何能保持本企業(yè)對(duì)員工的工作責(zé)任感,激勵(lì)他們的工作熱情,減少人才的流失,已成為困擾企業(yè)主管和人力資源經(jīng)理的一個(gè)日益尖銳的問(wèn)題,可以說(shuō)企業(yè)管理從根本上來(lái)講就是對(duì)人的管理。
2025-04-08 08:43
【摘要】北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)教程《MBA人力資源管理》北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系主任人力資源管理第一講1.課前幾點(diǎn)說(shuō)明:1、自我介紹:北京大學(xué)光華管理學(xué)組織與戰(zhàn)略管理系主任2、課程簡(jiǎn)介:第一部分:傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變第二部分:現(xiàn)代人力資源管理的主要內(nèi)涵——管理“人”的含義第三部分:現(xiàn)代人力資源管理的主要內(nèi)涵——管理“事”的含義
2025-04-16 06:23
【摘要】國(guó)家教育部高等教育MBA《人力資源管理案例教材》人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例1:某建筑公司的人力需求預(yù)測(cè)案例2:亞實(shí)公司聰明對(duì)待離職員工案例3:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例4:通聯(lián)集團(tuán)2003年度人力資源管理計(jì)劃第二部分工作分析案例5:一個(gè)工作分析面談問(wèn)題樣本案例6:新吉公司的工作分析計(jì)劃書(shū)案例7:一份“招聘專員”工作說(shuō)明書(shū)第
2025-05-11 23:04
【摘要】哈佛大學(xué)HR課程HarvardBusinessSchool《人力資源診斷》人力資源診斷第一章管理診斷前的準(zhǔn)備一、人力資源管理診斷的意義 人是生產(chǎn)諸要素中最重要的因素,人也是企業(yè)各種資源中最寶貴的資源,因而企業(yè)活力的源泉在于企業(yè)中的全體員工,員工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的盛衰。企業(yè)人力資源管理診斷是管理咨詢?nèi)藛T通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資
2025-04-15 22:08
【摘要】人力資源管理研究?第一章人力資源管理的演變?進(jìn)入21世紀(jì)后,人類社會(huì)發(fā)生了巨大變化,開(kāi)始由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)全球化和全球競(jìng)爭(zhēng)水平的提高使組織不得不充分利用它們的一切資源以確保其生存和發(fā)展。作為組織重要資源的人力資源也引起了組織越來(lái)越高的重視。有效的人力資源管理已經(jīng)成為組織發(fā)展與成功的關(guān)鍵。1991年,美
2025-04-19 01:49
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
【摘要】人力資源和培訓(xùn)控制程序XXNY—QP——01版次:A生效日期:20xx.編制:日期:審核:日期:批
2025-07-13 18:50
【摘要】程序文件編號(hào):QP/采購(gòu)控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁(yè)共5頁(yè)1目的明確物料采購(gòu)程序,確保適時(shí)、適量和以合適成本采購(gòu)符合公司技術(shù)及品質(zhì)要求物料。2適用范圍適用于本公司所需物料的采購(gòu)。3職責(zé)采購(gòu)部負(fù)責(zé)物料樣品及批量的采購(gòu)以及物料品質(zhì)異常之處理。品管部負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)
2025-07-13 14:58
【摘要】編號(hào):B/QJ-007大連冰山水環(huán)境設(shè)備有限公司崗位資格鑒定表姓名性別出生年月職位名稱學(xué)歷專業(yè)所屬部門(mén)資格分類崗位資格鑒定結(jié)果意見(jiàn)備注素質(zhì)要求認(rèn)證要求技能要求工
2025-05-26 17:57
【摘要】工藝管理控制程序版本號(hào):Q/BD廣東標(biāo)頂技術(shù)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)BD-CXWJ-07
2025-06-27 00:25
【摘要】文件編號(hào):發(fā)布日期:2016-07-01修訂日期:12風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序
2025-04-18 02:56
【摘要】采購(gòu)管理控制程序1 目的為確保對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面,符合顧客、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿足公司工程建設(shè)和管理的需要,特制定本程序。2 適用范圍適用于公司在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中的所有產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu)控制。3 職責(zé) 采購(gòu)管理實(shí)行業(yè)務(wù)管理原則和法律歸口管理的原則。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的采購(gòu)管理,副總
2025-04-18 02:47
【摘要】寧波市天銀汽車(chē)零部件有限公司文件編號(hào)NBTY-S08版本/修改A0變更管理控制程序初版日期2018/4/9修訂日期2018/4/9生效日期2018/4/9程序所有者質(zhì)保部修訂記錄版本號(hào)修訂日期(年-月-日)修訂人修訂簡(jiǎn)述
2025-07-24 08:46
【摘要】采購(gòu)管理控制程序1 目的為確保對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面,符合顧客、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿足公司工程建設(shè)和管理的需要,特制定本程序。2 適用范圍適用于公司在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中的所有產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu)控制。3 職責(zé) 采購(gòu)管理實(shí)行業(yè)務(wù)管理原則和法律歸口管理的原則?!】偨?jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的采購(gòu)管
2025-08-10 05:32
【摘要】文件名稱版本號(hào)文件編號(hào)機(jī)密等級(jí)發(fā)布日期生效日期擬制日期審核日期批準(zhǔn)日期XXXX文件管理控制程序創(chuàng)建/變更人變化狀態(tài)變更摘要(章節(jié)/內(nèi)容)版本創(chuàng)建/變更時(shí)間批準(zhǔn)人
2025-08-05 07:42