【正文】 與本公司全體同事團結(jié)合作。參考試用期合同的范文。工會開展活動應(yīng)在生產(chǎn)、工作時間以外進行，如有必需占用生產(chǎn)、工作時間活動的，應(yīng)事先征得公司同意，在條件許可的情況下，公司應(yīng)給予支持。第十二章、期限和變更第四十三條、本合同有效期為2年。必要時，可隨時約見對方。 工會認為不合理的，有權(quán)提出異議，與公司協(xié)商解決。 公司按年度向工會通報教育基金使用情況。每年由公司提出年度安全技術(shù)措施項目方案，落實資金，組織實施。工會有權(quán)對此提出意見進行監(jiān)督檢查。 公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按時提取和發(fā)放職工退休費用。第十七條、公司有責任改善職工文化設(shè)施和住房、膳食、醫(yī)療、托兒、交通條件并提供其他與公司經(jīng)濟相適應(yīng)的福利。第十四條、工會在每年3月份根據(jù)生活物價指數(shù)和勞動力資源狀況變動等因素，向公司提出本年工資要求。第三章 、工作日制度第九條、公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，以不超過政府規(guī)定的標準，實行本公司工作日制度。工會主席或其代表依法列席公司董事會會議（包括預(yù)備會議）。 第一章、 總則第一條 、本合同系雙方根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》、《上海市勞動管理條例》和其他有關(guān)法律和法規(guī)，為促進公司發(fā)展，調(diào)動職工積極性，正確處理公司與職工的關(guān)系，本著平等互利原則，通過平等和友好協(xié)商簽訂。甲方蓋章：中外合資上海XXX有限公司 乙方簽字： 胡妞 甲方法人代表：劉克2003年3月31日 2003年3月31日集體合同 集體人事合同是一種比較特殊的勞動合同，它是指企業(yè)和企業(yè)工會之間為保護職工合法權(quán)益、調(diào)整勞動關(guān)系而根據(jù)國家有關(guān)勞動法律、法規(guī)而簽定的合同。具體賠償金額由非違約方和企業(yè)工會，根據(jù)違約者的責任大小以及給對方造成的經(jīng)濟損失情況來確定。上述各點，符合第八條第（二）項第 4條情況除外。甲方對于按照第八條第（三）項第一條規(guī)定解除的勞動合同的員工，除按照上述規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟補助費用外，還需要根據(jù)本人在甲方工作年限長短，分別發(fā)給相當于本人三至六個月的實得工資的醫(yī)療補助費用。（七）解除和不得解除合同的規(guī)定1．經(jīng)本合同雙方當事人協(xié)商一致后。4．甲方按月提取在職中職工工資總額的15%至20%的職工住房基金，由甲方用于補貼建造或購買職工住房的費用。4．甲方保障乙方不低于上海市最低工資標準，并且以貨幣形式按月向乙方支付。乙方必須增強自我保護意識，嚴格遵守安全操作規(guī)章制度。中外合資上海XXX有限公司勞動合同（范本）中外合資上海XXX有限公司（以下簡稱甲方）系外商投資經(jīng)營企業(yè)，現(xiàn)錄用胡妞（以下簡稱乙方）為勞動合同制職工。人力資源管理應(yīng)盡量規(guī)劃化、制度化。這里的精神有毛病或傷殘必須要公立億元或勞動保障局所指定的醫(yī)院的醫(yī)師出具的證明為準。在員工福利制度制定過程中，既要注意充分考慮本公司的實際情況，同時也要遵循簡明、清晰、易于理解的原則。違反《競業(yè)避止》條款規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容者，將承擔一切經(jīng)濟損失。二、甲方負責安排乙方提供人員的正常工作環(huán)境，為其提供必要的工作條件。五、當公司在淡季時，出現(xiàn)某類專門人才相對閑置時，可以直接向其他組織和公司進行臨時租用或借助人才租賃公司向外租賃。 人事租賃業(yè)務(wù)之間可能涉及到的合同有：承租人與出租人之間的租賃合同；出租方與人才主體（單位或個人）之間的勞動合同；有時也會涉及到人才主體與承租方之間的勞動合同等。十、本管理辦法自規(guī)定之日開始實施。2．凡是經(jīng)核實的升遷人員，人力資源部門以人事通報的形式向公司全體員工進行通報，并以書面形式個別通知。三、職位空缺時，首先考慮從公司內(nèi)部人員進行招聘，在沒有合適的人選時，可以考慮外部招聘。對薪資調(diào)整后有任何疑問的，都可以向主管經(jīng)理進行咨詢。但無論是哪種形式的薪資變動，都要向崗位調(diào)整本人、財務(wù)部門以及人力資源部門進行通報。二、公司員工不適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位時，可以申請調(diào)換一次工種或崗位。1．公司本年度中主要存在人員管理方面問題的部門以及職位；2．本部門和職位上現(xiàn)任人員與職務(wù)的匹配程度；3．新增加的部門和新設(shè)立的職位對人員的基本需求。十一、本辦法自公布之日起開始實施。如果遇到其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3．預(yù)防危害、盜竊以及其他危機事件的說明。一般說來，公司值班安排管理規(guī)章制度和辦法的制定過程中，要注意以下幾個方面的內(nèi)容：252。2．職工非因公用車（傷病情況除外），提前三天預(yù)約，由辦公室酌情安排。3．公司其他職工如果遇到緊急事情、重要公務(wù)以及其他特殊情況必須要用車的情況下可以酌情批準派車。為了加強對公司車輛的使用管理，因此也需要制定相應(yīng)的車輛使用管理制度。2．私車公用憑證實報實銷。4．如果由于駕駛?cè)藛T使用不當或車輛管理人員疏忽保養(yǎng)，而致使車輛損壞或發(fā)生故障的，所需要的維護費用，應(yīng)當依據(jù)情節(jié)輕重，由公司與駕駛?cè)藛T或車輛管理人員負擔。任意故意放置車輛違犯有關(guān)規(guī)定、失竊、損害者，均由駕駛?cè)藛T自己賠償，并給予處分。4．每車設(shè)置車輛使用記錄表，由營業(yè)會計于每次加油以及維護記錄，以了解車輛受控狀況。一．車輛管理1．公司公務(wù)車的證照以及稽查等事務(wù)統(tǒng)一由管理部門負責管理。 車輛管理制度是維系車輛管理的重要保障，因此有序的車輛管理必須要有配套的車輛管理制度相適應(yīng)。第九條、各個單位對所有使用的財產(chǎn)負有保管、保修的責任。3．機械設(shè)備：彩色印刷機、單色印刷機、出菲林機、搬運設(shè)備和輸送設(shè)備等。標題由規(guī)章制度制定的單位、財產(chǎn)管理事由和文種構(gòu)成，也可以由事由和文種構(gòu)成。對公司財產(chǎn)的管理制度可能會涉及到公司財產(chǎn)的采購、使用、保管、維護以及綜合管理等多種相關(guān)制度。公司財產(chǎn)/車輛管理 公司財產(chǎn)是公司資產(chǎn)的重要組成部分，對其利用率的高低直接影響公司的成本，從而影響公司的效益和市場競爭力。2．凡是廠辦已經(jīng)列入會議計劃的會議，如果需要改期或遇特殊情況需要安排其他新的會議時，召集單位應(yīng)當提前3天報請廠辦調(diào)整會議計劃。（8）、生產(chǎn)調(diào)度會議。（4）、經(jīng)營活動分析會。第五條、上級或外單位在我公司召開的會議（如現(xiàn)場會、報告會等）或廠際業(yè)務(wù)會議（如聯(lián)營洽談會議、用戶座談會等）一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)相應(yīng)科室協(xié)作做好會務(wù)工作。為了確保對會議的有效管理，組織內(nèi)需要制定相應(yīng)的會議管理制度。七、本規(guī)定自公布之日起實施。特別休假：（1）年休假：a、凡是符合年休假的員工每年可安排休假一次，由所在部門根據(jù)工作情況有計劃安排，并報有關(guān)部門備案。（5）喪假：a、依照國家規(guī)定以及本公司情況規(guī)定員工喪假為7天，須赴外地者依據(jù)路程遠近給于路程假。組織內(nèi)部的考勤/出入管理規(guī)定是保持組織正常運作的一項基本制度，這項制度規(guī)定了員工的上下班時間，并規(guī)定了員工遲到，曠工等違紀事項的處罰措施，如：范本：ABC公司員工考勤管理規(guī)定（范本）一、為規(guī)定本公司員工考勤的規(guī)范管理，特制定本制度。五、辦公用品采購回來后，由各個部門主管指定專人進行領(lǐng)取，并進行登記。十、出差回來后應(yīng)向董事長進行工作匯報。四、差旅費用主要包括交通費用（鐵路、飛機、船舶以及出租車費用）、補助及住宿費用等。十六、特別休假按以下手續(xù)辦理：每年年初，各單位在防礙工作的范圍內(nèi)，自行安排特別休假日期，特別休假日期表一式兩份，一份留原單位，一份逐級呈閱后報人力資源部門備查。八、特準病假以1年為限，期間工資減半支付，逾期不能正常工作者命令其退休。特別假：依照服務(wù)年資，可實施特別假。十、公休假日、午休時間與平日相同。門房、守夜、交通司機、廚師等人員，因工作情形有別，其薪資已經(jīng)給予考慮到工作時間因素再內(nèi)，所以也不在報支加班費之內(nèi)。四、加班薪資主管：各級主管都發(fā)有職務(wù)津貼，所以不在發(fā)加班費，但準其報銷車費（有工交車直達的不報銷出租車費）以及誤餐費等。（3）計劃內(nèi)必需的加班，需經(jīng)主管相關(guān)事務(wù)的副總經(jīng)理批準后才能加班。三、每月初依據(jù)人事變動記錄記錄簿編制“人事變動月報表”，經(jīng)審閱后列入人事流動率檢查依據(jù)記載表。如何有效地在組織內(nèi)實行日常事務(wù)管理是組織內(nèi)人力資源部門的一個重要任務(wù)。 組織日常管理事務(wù)繁多、零碎，本部分主要提供人事檔案/公司文檔管理、日常工作報表管理、考勤/出入管理、會議管理、公司財產(chǎn)/車輛管理以及值班安排管理等。四、員工如果需要“服務(wù)證明書”或“離職證明書”，可以到公司人力資源部說明申請理由，由經(jīng)辦人填寫證明，到秘書室蓋章。（4）以上人員的加班，須在當日下午3點前報人力資源部門以備核查。其他加班人員：無論月薪或日薪，如有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資：平日加班，每小時給加以日薪的40%，計算公式如下：日薪 X 加班小時 X （1+）/8 = 加班薪資公休除基本薪資照發(fā)外，按平日加班計算方法加倍計算薪資，如有與國家法律沖突，按國家法律辦理。七、注意事項加班的操作人員超過3人時，應(yīng)當由領(lǐng)班負責領(lǐng)導(dǎo)，超過15人時，應(yīng)派專職人員進行監(jiān)督。十一、凡加班人員在加班期間不按規(guī)定工作，有偷懶，睡覺，擅自離崗者，一經(jīng)查實，按記過或記大過處分。四、上面提到各款假期內(nèi)的薪金照常支付。九、本公司員工因病不能及時申請者可由同事或家屬代辦之外，其他的請假都應(yīng)親自辦理申請手續(xù)。特別休假時，應(yīng)按規(guī)定辦理休假手續(xù)，并尋找職務(wù)代理人，辦妥有關(guān)手續(xù)。五、當管理人員身兼數(shù)職時，則以較高的職務(wù)為準。十一、出差回來后三天內(nèi)，應(yīng)向財務(wù)部提交費用報銷單。六、辦公用品領(lǐng)取時應(yīng)驗證辦公用品是否有損壞，如有應(yīng)立即向行政管理部門報告，并申請換新的，如果沒有及時申請換新的，辦公用品的損壞應(yīng)由使用部門負責（尤其是機械設(shè)備等）。二、公司作息時間：本公司全體職工每日工作時間一律以小時作為原始記錄單位。b、喪假期間工資津貼照發(fā)。b、員工休假期間工資津貼照發(fā)。會議管理 會議是組織日常行政辦公的一種重要形式，是一種有組織、有目的地把組織內(nèi)部許多人都聚集起來商討解決問題的公共活動方式，也是組織處理重要事務(wù)，實現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑，同時還是進行信息溝通、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的重要手段。在制定會議管理制度的時候，首先要對不同的會議，進行相應(yīng)的會議安排和準備，不同的會議有不同的會議規(guī)程。第六條、為避免會議重復(fù)泛濫，全廠正常性的會議一律納入例會制，即原則上要按例性規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容組織召開。主要是匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各部門的工作情況，提出改進措施，不斷提高工廠經(jīng)濟效益。主要是調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度，研究解決各個車間科室不能自行解決的重大問題。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得擅自打亂正常會議計劃。 對公司財產(chǎn)的管理制度可能會涉及到公司財產(chǎn)的采購、使用、保管、維護以及綜合管理等多種相關(guān)制度。由于公司財產(chǎn)的種類比較多，這里在對公司財產(chǎn)綜合管理介紹的基礎(chǔ)上，重點將依據(jù)公司財產(chǎn)中的車輛管理制度來進行說明如何對公司財產(chǎn)進行管理。正文一般由總則、分則、附則等組成，總則說明制定該制度的理由、目的以及指導(dǎo)思想等。4．各種原料以及半成品、成品等。對財產(chǎn)發(fā)生損害的，應(yīng)查明原因、分清責任，并出具調(diào)查報告和處理意見，視情況進行處理。在編寫公司車輛管理制度時，首先要明確車輛管理制度的主要構(gòu)成部分。屬于營業(yè)所（公司）專用的車輛由主管指派專人進行管理，并負責維修、檢驗和清潔等。每月初連同行駛記錄一并轉(zhuǎn)交管理部門稽查。7．為私人目的借用公車應(yīng)先填寫車輛使用申請單，并注明私用字樣，并經(jīng)主管核準后轉(zhuǎn)交管理部門以及營業(yè)會計處理等。四．違犯規(guī)定與事故處理1．在下列情形之下之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故的，由駕駛?cè)藛T承擔，并進行記過或免職處分。3．公車私用：1500CC以內(nèi)，每次行駛50公里內(nèi)，上繳公司2元/公里。車輛使用管理制度中所涉及的車輛包括公務(wù)車、班車、非公用車等內(nèi)容。二．班車1．在職工居住比較集中的地方，距離公司遠和交通不便的地區(qū)，就實際情況和公司財力可能，安排班車。五．本條例生效時間：本規(guī)定自公布之日起開始生效。公司需要值班的時間規(guī)定要明確；252。4．隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施以及公務(wù)保密。六、值班人員收到電文應(yīng)依照下列方式進行處理：。二、人事調(diào)整 人力資源調(diào)整管理又稱為人力資源變動管理，是對公司內(nèi)部現(xiàn)有人力資源總體把握的情況下，緊緊跟隨公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要的變動，及時對現(xiàn)有公司的人力資源進行合理的配置。三、對公司目前的人力資源狀況進行評估，盤查公司人力資源現(xiàn)狀。如果調(diào)整后仍然不能適應(yīng)，公司有權(quán)解除勞動合同，包括正式聘用勞動合同以及短期聘用勞動合同。ABC公司薪資調(diào)整管理辦法細則（范本）一、員工由于多種原因，尤其是人事調(diào)整原因所導(dǎo)致的相應(yīng)薪資變動依據(jù)本細則有關(guān)程序來進行，不得擅自決定薪資調(diào)整水平。六、本規(guī)定細則自規(guī)定之日起開始實行。四、員工職務(wù)升遷分為定期和不定期兩種方式：1．定義升遷。六、升遷權(quán)限：1．副董事長、特別主力以及總經(jīng)理由董事長核定。人事租賃 人事租賃作為一種新的人力資源配置模式實際上早在20世紀70年代左右已經(jīng)出現(xiàn)，當時主要集中在歐美等發(fā)達國家。 既然人事租賃這種新型的用人模式已經(jīng)在世界范圍內(nèi)越演越烈，因此組織非常有必要制定有關(guān)加強人事租賃管理的相關(guān)制度。這個前提是需要征求具體閑置人員的同意。三、甲方負責對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能以及公司規(guī)章制度方面的教育和培訓(xùn)。八、乙方所提供的人員因為工作績效不良、品德不佳、有重大失誤給公司帶來較大的經(jīng)濟損失和形象損害者，甲方可以隨時解除本協(xié)議。提供員工福利制度及相應(yīng)細則的范本。五、申請退休者或強制退休者除依照本公司員工儲蓄以及退休福利基金計劃領(lǐng)取退休金外，由董事會就其服務(wù)情形以及對本公司的貢獻成績核定給特別退休獎金。因此，建立完善、系統(tǒng)的相關(guān)合同/協(xié)議以及法律文本，用法律保護有關(guān)各方面的合法權(quán)益是其中一種重要的手段。甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《上海市外商投資企業(yè)勞動人