戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實務(wù)-免費閱讀
【正文】 轉(zhuǎn)賬 163。樂老師從91年便開始在多家跨國機構(gòu)從事戰(zhàn)略、銷售團隊及客戶服務(wù)管理、人力資源培訓及管理工作，有著直屬帶領(lǐng)100人以上團隊的經(jīng)驗，93年在香港接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓師訓練（PTT），并作為培訓種子講師培訓了近六千名人力資源師、內(nèi)訓師。戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實務(wù)中山大學中外管理研究中心客座教授，首席管理顧問樂載兵主講深圳、上海開課時間地點：2010年10月3031日 上海時間地點：2010年11月0607日 深圳費 用：3200元(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)學員對象：公司高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、運營經(jīng)理、招聘培訓經(jīng)理、調(diào)配薪酬經(jīng)理，戰(zhàn)略規(guī)劃人員、人力資源主管、專員等。樂載兵老師獲得2002002007年亞太人力資源研究協(xié)會、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)“杰出管理咨詢師”、“中國人力資源優(yōu)秀培訓師”、“中國十大人力資源專家”稱號，并被多家專業(yè)媒體評為“最受歡迎的培訓師咨詢師”。匯款日期是否住宿163。 現(xiàn)金 163。課程大綱： 戰(zhàn)略性人力資源管理大綱一、知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn) 我們?nèi)绾蚊鎸χ腔圪Y本導向的時代 傳統(tǒng)的管理是否適合于知識型員工 從人力資源到戰(zhàn)略人力資本的實踐 基業(yè)常青企業(yè)的真正秘訣究竟何在 CEO=CHO意味著戰(zhàn)略人力資源管理二、戰(zhàn)略人力資源管理的最佳實踐 戰(zhàn)略人力資源管理的整體框架 人力資源戰(zhàn)略如何服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略 行業(yè)性質(zhì)、公司戰(zhàn)略、領(lǐng)導風格對人力戰(zhàn)略的影響 可操作的人力資源戰(zhàn)略框架模型 人才需求戰(zhàn)略的最佳實踐 人才獲取戰(zhàn)略的最佳實踐 人才開發(fā)戰(zhàn)略的最佳實踐 典型企業(yè)案例全程平行分享三、戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)思維及
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