【導讀】1)領導并組織公司建立、實施和保持質量管理制度;2)向總經理報告質量工作情況和任何改進的需求;4)代表公司與外部各方聯(lián)絡質量工作相關事宜。為推進公司日常質量管理工作的有效開展,現(xiàn)決定在公司質量負責人領導下,3對各級人員進行質量、衛(wèi)生培訓,考核上崗。4完善生產設備、檢測設備的管理。1)貫徹執(zhí)行法律法規(guī),關注顧客需求,對產品質量負總責;3)確定組織機構、工作崗位,明確各級人員職權,促進內部溝通;3)確保不斷提高全體員工對滿足法規(guī)和顧客要求重要性的認識;5)負責收集、分析顧客滿意信息,并提出建設性的意見。2)負責維護化驗室的環(huán)境條件,確保達到規(guī)范要求;4)負責做好檢驗、化驗記錄,及時報告檢驗結果;5)負責化學試劑、化驗留樣的保管,防止失效。2)全面落實生產計劃,嚴格執(zhí)行生產作業(yè)標準;A評審時限:發(fā)現(xiàn)不合格品后,應在24小時內完成評審工作。