聯(lián)想六西格瑪資料(17個(gè)doc)降低主板返修率-精益生產(chǎn)-資料下載頁
2025-07-13 19:03本頁面
【導(dǎo)讀】分析反饋系統(tǒng)；將主板在整機(jī)制程、DOA的返修率降低30%；完善主板質(zhì)量控制體系，建立主板質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)流程。5）實(shí)施效果分析報(bào)告和進(jìn)一步優(yōu)化建議。聽取項(xiàng)目組匯報(bào)，了解項(xiàng)目進(jìn)展，并對重大問。指導(dǎo)項(xiàng)目成員的工作，跟蹤項(xiàng)目實(shí)。施，確保按計(jì)劃推進(jìn)。協(xié)調(diào)主板測試，策劃推進(jìn)故障現(xiàn)象和原因的關(guān)。參與故障現(xiàn)象和原因的關(guān)聯(lián)分。閆芬負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔化工作，及時(shí)更新項(xiàng)目狀態(tài)。試工作并為測試提供方案。辦法，并對其進(jìn)行評估。20xx年4月，以主板參數(shù)量化測試為基礎(chǔ)的主板質(zhì)量控制文件批準(zhǔn)下發(fā)。20xx年3月、4月，主板在整機(jī)制程階段的返修數(shù)量低于5000DPPM。月整機(jī)DOA中因主板原因返修的數(shù)量低于1300DPPM。
【正文】 顧和總結(jié) ，提交閆芬。 階段成果，由項(xiàng)目 LEADER 審核后，報(bào)送 SPONSOR。 對項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)的調(diào)整： 調(diào)整流程：如因特殊原因需對計(jì)劃或目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，核心成員以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)提出理由和建議，經(jīng)項(xiàng)目組討論，評估影響，達(dá)成一致后交項(xiàng)目管理者和倡導(dǎo)者批準(zhǔn)，只有經(jīng)項(xiàng)目管理者和倡導(dǎo)者批準(zhǔn)后的變更方有效。 項(xiàng)目文件管理 需要存檔的文件：凡是與項(xiàng)目相關(guān)的具有保存或參考價(jià)值的文件，如不同版本的項(xiàng)目計(jì)劃書、項(xiàng)目原始數(shù)據(jù) 記錄表格、流程文件、管理規(guī)定文件、調(diào)查報(bào)告、分析文件；項(xiàng)目成員參加會議考勤記錄、項(xiàng)目會議紀(jì)要等。 文件存檔的方式：電子、紙質(zhì)。 使用：文檔使用必須有使用記錄，且電子文檔未經(jīng)項(xiàng)目 LEADER 認(rèn)可不得轉(zhuǎn)發(fā)。 文檔管理負(fù)責(zé)人：閆芬。 溝通機(jī)制 會議： ? 核心成員一周一次，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展回顧，并商討解決存在的問題；必要時(shí)組織臨時(shí)會議。 ? 向倡導(dǎo)者匯報(bào)：一月一次；遇重要問題的決策時(shí)，組織臨時(shí)會議。 ? 會議的通知內(nèi)容由項(xiàng)目 LERDER 確定后發(fā)出。會議室及儀器等的預(yù)訂和準(zhǔn)備、會議紀(jì)要等由閆芬負(fù)責(zé)。 ? 因故不能參會者，需征得項(xiàng)目 LEADER 的同意。 ? 會議紀(jì)要在會后一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)相關(guān)人員 。 電話 /郵件：隨時(shí)將本人所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展通報(bào)項(xiàng)目組全體核心成員。 項(xiàng)目組成員的績效考核 比重：根據(jù)參與程度的不同，占個(gè)人績效考核的 %； 依據(jù)：個(gè)人計(jì)劃是否按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成；會議、活動是否按時(shí)參加，是否積極發(fā)生意見；遇問題時(shí)是否及時(shí)交流；是否學(xué)會使用 6sigma 工具及 PROJECT 軟件。 方式：以參與評價(jià)的方式體現(xiàn)在季度績效考核表中。 團(tuán)隊(duì)成員承諾 使用 6sigma 語言、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、知 識與經(jīng)驗(yàn)共享 嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)，出現(xiàn)突發(fā)事件及時(shí)溝通匯報(bào)，收集準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 8 爭議處理 當(dāng)出現(xiàn)爭議時(shí)，首先由 TEAM LEADER 與項(xiàng)目組核心成員進(jìn)行協(xié)調(diào)評判，不能解決爭端則上交項(xiàng)目管理者及倡導(dǎo)者處理。 十二、 項(xiàng)目計(jì)劃確認(rèn)和批準(zhǔn) 項(xiàng)目組成員確認(rèn)簽字： 倡導(dǎo)者審批： 日期：
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