企業(yè)競爭戰(zhàn)略與經(jīng)濟學分析-資料下載頁
2025-03-08 06:10本頁面
【正文】 “中國 城 ” “世界級的先進制造中心 ” Developing SC DC A Balanced View of Domestic Firm Strategy Success An Optimistic View of Domestic Firm Strategy Success Barriers for MNEs’ to Appropriate Their Full Strategic Advantage The Possibility of Missing A Major Opportunity A Pessimistic View of Domestic Firm Strategy Success High Low Low High Local Firms’ Opportunity and Ability to Develop Strategy Complexity 兩種聲音 ? 領(lǐng)先之道 ? 研究對象： 5個優(yōu)秀企業(yè)：寶鋼、海爾、聯(lián)想、華為、 TCL ? 方法：歸納總結(jié) ? 結(jié)論：積極 ? 差距 ? 研究對象： 8個較成功企業(yè)；海爾、聯(lián)想、華為、方正、波導、TCL、格蘭士、娃哈哈 ? 方法：對比分析 ? 結(jié)論：負面 領(lǐng)先之道 英雄領(lǐng)袖 驅(qū)動驅(qū)動 中國理念 西方標準 利益共同體 企業(yè) 文化 核心 競爭力 快速 反應(yīng) 遠景 使命 差距 ? 目前中國大部分成功的企業(yè)都不是戰(zhàn)略性的成功，而是機會性的成功。 ? 目前中國公司在持續(xù)發(fā)展問題上面臨的主要矛盾，是依靠個人獲得繁榮，還是依靠制度、贏利模式和戰(zhàn)略體系獲得持續(xù)成長之間的矛盾。 KONO 模型（ 1984） Environment Top Management Goals of anization Product Market S Capability Structure DecisionMaking Operation Perfo mance LEWIN模型（ 1999） 特別制度環(huán)境 人口統(tǒng)計 /技術(shù) / 社會運動 /管理邏輯 制度環(huán)境 國家 管制 /資本市場 /教育 / 雇傭關(guān)系 /治理結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)： 競爭動態(tài) 管理者（ CEO/TMT） 戰(zhàn)略意圖（選擇 /匹配 / 組織設(shè)計） 組織適應(yīng)（利用 /開發(fā)） 績效（正常 /超額） 調(diào)節(jié)因素 成立條件 適應(yīng)歷史 遺產(chǎn) 吸收能力 管理邏輯 IT實例：驗證 Vs質(zhì)疑 ? 聯(lián)想、 TCL ? 海爾、方正 ? 華為、華旗、華碩？ ? 威勝電子 華為：一個示例 ? 華為基本法：作為戰(zhàn)略 /政策的替代物 ? 戰(zhàn)略目標：利潤 /利益相關(guān)者平衡 ? 戰(zhàn)略選擇之一：核心 /成長范圍；動態(tài)管理 ? 戰(zhàn)略選擇之二：制度支持：與政府關(guān)系？ ? 戰(zhàn)略選擇之三：移情于法：對員工每個人的承諾 一系列有待研究的問題 ? 中國企業(yè)的戰(zhàn)略行為的特殊性：戰(zhàn)略復雜性概念 – 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略目標：利潤 /成長 /利益相關(guān)者 – 制度支持 ——市場競爭能力； – ? 它在優(yōu)秀企業(yè)中是否普遍存在嗎？體現(xiàn)為什么？ ? 它與動態(tài)能力理論有何關(guān)系？ ? 如何才能發(fā)展這種復雜 /動態(tài)能力？ 中國企業(yè)發(fā)展：應(yīng)對世紀挑戰(zhàn) ? 宏觀制度環(huán)境挑戰(zhàn) – 管制與行政管理的改革與規(guī)范化 – 稅制優(yōu)化 – 資本市場 – 國有資產(chǎn)改革的合理與合法性 – 產(chǎn)業(yè)政策：高新區(qū)與政策優(yōu)惠 中國企業(yè)發(fā)展：應(yīng)對世紀挑戰(zhàn) ? 文化挑戰(zhàn) – 家長與權(quán)威 Vs團隊與參與 – 以人為本 Vs制度為本 – 執(zhí)著與學習 – 中學為體、西學為用？ Vs國際象棋加“炮” – 美、日、歐？ 中國企業(yè)發(fā)展：應(yīng)對世紀挑戰(zhàn) ? 管理挑戰(zhàn) – 經(jīng)驗與理論相結(jié)合 – 引進、擴展與創(chuàng)新：中國式理論 – EMBA、 EDP、 MBA 演講完畢，謝謝觀看！
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