現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)、角色與行為能力-資料下載頁(yè)
2025-02-28 17:40本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)氣不好，別人配合不好碰上問(wèn)題時(shí)面對(duì)它，找方法逃避它，找藉口，遮蓋它，沒(méi)有事工作狀況 不錯(cuò)，但還不夠好 還有許多人比我差做事態(tài)度讓別人滿意、讓自己滿意做了就算時(shí)間使用勤奮工作，學(xué)習(xí)時(shí)間充分沒(méi)有時(shí)間感比自己優(yōu)秀的人尊敬他，學(xué)習(xí)他 排斥他對(duì)別人 喜歡看優(yōu)點(diǎn) 喜歡論短處五、新時(shí)期的管理挑戰(zhàn) ?管理是一種特定而特別的工具 ?沒(méi)有所謂的“惟一、正確的組織形態(tài)” ?在整個(gè)工作場(chǎng)所中，不同的人要用不同的管理方式來(lái)管理 ?顧客重視什么和顧客決定要怎樣分配他們的可支配所得，才是企業(yè)真正的重點(diǎn) ?被管理者不再只是部屬，更是工作伙伴 ?管理不僅局限于企業(yè)內(nèi)部資源整合，更應(yīng)延伸到外部資源 1. 21世紀(jì)管理的新發(fā)展 五、新時(shí)期的管理挑戰(zhàn) ?了解自己的工作任務(wù)是什么，應(yīng)該怎么做貢獻(xiàn)最大 ?要自己管理自己的生產(chǎn)力，同時(shí)要有自主性 ?不斷地創(chuàng)新，是工作、任務(wù)和責(zé)任的一部分 ?持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，以及持續(xù)不斷地教導(dǎo) ?更注重工作品質(zhì)而不只是工作量 ?努力成為企業(yè)的資產(chǎn)而不是成本，高報(bào)酬是管理者的價(jià)值體現(xiàn)，而不是價(jià)格體現(xiàn) 2. 管理者如何提升自己的生產(chǎn)力 ● 專 業(yè) ● 人 格 ● 行動(dòng)力 ● 觀察力 ● 教導(dǎo)力 ● 數(shù)字能力 ● 氣 度 ● 經(jīng)營(yíng)力 ● 毅 力 企業(yè)人才的定義
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