公共管理者的角色與知能-資料下載頁
2025-01-16 15:33本頁面
【正文】 唐斯所謂的 “ 狂熱家型的官僚 ” ，因?yàn)檫@種人在積極推動(dòng)某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)時(shí)，只支持他們自己的狹隘政策而阻止其它任何的發(fā)展，常常會(huì)引起沖突和仇恨。公共管理者應(yīng)成為 “ 政治家型官僚 ” ，使其擁有遠(yuǎn)大的目光和開闊的胸懷。 ?五、有效的公共管理者必須具有耐心。 ?六、有效的公共管理者必須具有多樣化的工作經(jīng)驗(yàn)。 七、有效的公共管理者必須以民眾為導(dǎo)向。要與民眾和睦相處，還要能了解民眾。 ?八、有效的公共管理者必須善于分析與思考。現(xiàn)代公共管理強(qiáng)調(diào)分析，尤其是價(jià)值、判斷、直覺、經(jīng)驗(yàn)間的分析思考與分析工具的整合。 第五節(jié) 面向未來的、具有前瞻力的公共管理者 ?我們正生活在一個(gè)變革的時(shí)代，這種變革的復(fù)雜性越來越強(qiáng)烈，使我們的環(huán)境變得越來越動(dòng)蕩，這一環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)的基本的管理假定發(fā)起挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)呢？著名的公共管理學(xué)大師莫根在其 《 駕馭變革的浪潮 》 一書中，為變革時(shí)代的公共管理者提出了許多深刻而與具有啟迪的見解。
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