xxx公司品質(zhì)手冊(cè)管理職責(zé)-資料下載頁
【導(dǎo)讀】1)向全公司傳達(dá)滿足顧客和法律要求的重要性；2)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；3)進(jìn)行管理評(píng)審；4)確保獲得必要的資源。并爭取超越顧客期望。轉(zhuǎn)化為具體要求并給以滿足。2)制定產(chǎn)品規(guī)范并實(shí)施；3)在產(chǎn)品過程中與顧客溝通，進(jìn)一步了解顧客要求并修訂相應(yīng)規(guī)范；的規(guī)范并予以實(shí)施，直至顧客滿意。與公司的宗旨相適應(yīng)；在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審。并使之協(xié)調(diào)一致，以保持質(zhì)量管理體系的完整性。其他與質(zhì)量有關(guān)的驗(yàn)證、執(zhí)行人員的職責(zé)與權(quán)限之規(guī)定列入《崗位職責(zé)和權(quán)限匯編》，為促進(jìn)有效的質(zhì)量管理，在公司內(nèi)部對(duì)各職能職責(zé)及各職能之間的相互關(guān)系進(jìn)行溝通。此情況，由其上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。當(dāng)某崗位人員不在時(shí)，其直接上級(jí)成為默認(rèn)代理人，其職責(zé)，并清楚規(guī)定出授權(quán)的范圍和時(shí)間限制。3)在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。4)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系事宜的外部聯(lián)絡(luò)。4)預(yù)防和糾正措施的狀況；由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放致相關(guān)部門，并按《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行管理。
【正文】 預(yù)防和糾正措施的狀況； 5) 以往管理評(píng)審的跟進(jìn)措施； 6) 可能影響質(zhì)量管理體系的計(jì)劃的變化； 7) 對(duì)改進(jìn)的建議。 評(píng)審的輸出 管理評(píng)審的輸出必須包括與以下方面有關(guān)的措施： 1) 質(zhì)量管理體系及其過程有效性的的改進(jìn)； 2) 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)； 3) 資源需求。 ISO推廣管理部根據(jù)管理評(píng)審的結(jié)果，組織編寫《管理評(píng)審決議》，《管理評(píng)審決議》由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放致相關(guān)部門，并按《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行管理。 支持文件： 1) 《文件控制程序》 COP040202 2) 《崗位職責(zé)匯編》 COP050501 文件名稱：質(zhì)量手冊(cè) 版次： 00 文件編號(hào)： SDDQM 第 4 頁 共 4 頁 3) 《管理評(píng)審計(jì)劃》 WI050601 4) 《管理評(píng)審決議》 QR050601
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