【總結(jié)】?????Wisdom-Union智聯(lián)咨詢(xún)時(shí)時(shí)???間間:???~19精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)LeanProduction1Wisdom-Union智聯(lián)咨詢(xún)培訓(xùn)須知?將手機(jī)置于震動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài),如果您有問(wèn)題,可隨時(shí)舉手提問(wèn)。?主動(dòng)學(xué)習(xí)并不斷尋求將所
2025-01-20 16:48
【總結(jié)】LEAN生產(chǎn)方式1LEAN生產(chǎn)方式:漢語(yǔ)解釋為瘦,沒(méi)有脂肪的骨干的含義,即沒(méi)有任何浪費(fèi),最適合的生產(chǎn)方式。?1.含義2.??出處?美國(guó)引進(jìn)日本汽車(chē)公司的生產(chǎn)方式,比較過(guò)去FORD?汽車(chē)生產(chǎn)方式(FORDISM),MIT大學(xué)研究,名稱(chēng)為?TOYOTA生產(chǎn)方式或?Lean
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料企業(yè)的三大利潤(rùn)源泉?:生產(chǎn)資料?:勞動(dòng)力發(fā)展趨勢(shì):可挖潛力越來(lái)越小企業(yè)的三大利潤(rùn)源泉企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉:物流背景:發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)企業(yè)中物流成本占企業(yè)總成本的10-15%,而中國(guó)企業(yè)物流成本平均占企業(yè)總成本的30%左右。潛力巨大。近階段,已經(jīng)成為許多企業(yè)挖掘利潤(rùn)的源泉。-企業(yè)問(wèn)題的一角物流掩蓋下的企
2025-01-18 15:26
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)LeanManufacturingSystemP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶(hù)的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)LeanManufacturingSystemP3
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】引言引言學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容案例討論案例討論第八章精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)————知識(shí)點(diǎn)l理解LP的理念;l掌握LP體系;l掌握實(shí)施LP的條件和基礎(chǔ);l理解看板系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程。返回第一節(jié)LP的產(chǎn)生與理念第二節(jié)看板管理第三節(jié)實(shí)施LP的基礎(chǔ)和條件主要內(nèi)容返回第一節(jié)
2025-01-19 15:55
【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年代豐
2025-03-13 18:21
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)鏈?精益指標(biāo)和推行策略模
2025-01-20 16:46
【總結(jié)】上海匯名光電科技有限公司王清提盤(pán)點(diǎn)今年踏浪新年目錄序號(hào)課題頁(yè)碼1、等待的
【總結(jié)】)2021/11/131通用汽車(chē)精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)介紹天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)2021/11/132通用汽車(chē)精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)1計(jì)劃工時(shí)利用率天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)2021/
2025-10-09 21:10
【總結(jié)】2020/9/181通用汽車(chē)精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)介紹上海易騰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2020/9/182通用汽車(chē)精益生產(chǎn)DMS--主要指標(biāo)1計(jì)劃工時(shí)利用率2020/9/183計(jì)劃工時(shí)利用率?定義:機(jī)器或過(guò)程的實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間占其計(jì)劃時(shí)間的百分比。?目的:用作過(guò)程度量,以減少生產(chǎn)周期時(shí)間,提高
2025-08-08 12:30
【總結(jié)】2021/6/141通用汽車(chē)精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)介紹上海易騰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2021/6/142通用汽車(chē)精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)1計(jì)劃工時(shí)利用率2021/6/143計(jì)劃工時(shí)利用率?定義:機(jī)器或過(guò)程的實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間占其計(jì)劃時(shí)間的百分比。?目的:用作過(guò)程度量,以減少生產(chǎn)周期時(shí)間,提高計(jì)
2025-05-14 22:40
【總結(jié)】通用汽車(chē)精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)介紹2/9/20231通用汽車(chē)精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)1計(jì)劃工時(shí)利用率2/9/20232計(jì)劃工時(shí)利用率?定義:機(jī)器或過(guò)程的實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間占其計(jì)劃時(shí)間的百分比。?目的:用作過(guò)程度量,以減少生產(chǎn)周期時(shí)間,提高計(jì)劃質(zhì)量,增加能力和資源利用率。重點(diǎn)在于時(shí)間的度量?公式:計(jì)劃工時(shí)利用率=(計(jì)劃生
2025-02-28 15:06
【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年
2025-01-20 16:36
【總結(jié)】GMS(GlobalManufacturingSystem)全球制造體系1Wele!AnOverviewtoGMSGMS(GlobalManufacturingSystem)全球制造體系2ALeanManufacturingManagementSystem是一個(gè)精益制造管理體
2025-05-09 21:41
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)主講:李建波?何謂精益生產(chǎn)?JustInTime從上世紀(jì)50年代開(kāi)始,日本豐田汽車(chē)公司為降低成本、提高生產(chǎn)效率,提出“只在客戶(hù)需要的時(shí)候,生產(chǎn)客戶(hù)需要數(shù)量的品種的產(chǎn)品”的口號(hào),并生產(chǎn)過(guò)程中積極探索改善,不斷地縮短生產(chǎn)周期、降低成本、提高品質(zhì),成為世界上最優(yōu)秀的企業(yè),對(duì)這種生產(chǎn)方式稱(chēng)之為“Just