【摘要】通用汽車全球制造系統(tǒng)GM-GMS(GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem)—上海通用汽車培訓(xùn)師施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotorsStandardizedWorkandGM-GMS標(biāo)準(zhǔn)化工
2025-03-02 01:47
【摘要】精益生產(chǎn)的歷史Lean?Manufacturing?History?1955 豐田制造系統(tǒng) TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM?1979質(zhì)量體系QUALITYSYSTEM?1983NUMMI,SYCHRONONS
2025-03-02 01:43
【摘要】1通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)介紹上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司2通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)1計劃工時利用率3計劃工時利用率?定義:機器或過程的實際生產(chǎn)時間占其計劃時間的百分比。?目的:用作過程度量,以減少生產(chǎn)周期時間,提高計劃質(zhì)量,增加能力和資源利用率。重點在于時間的
2025-03-02 15:02
【摘要】精益生產(chǎn)篇單件生產(chǎn)方式q工廠的組織結(jié)構(gòu)極為分散;q雇用技巧嫻熟的工匠,用手工方式制作汽車;q采用通用機床進行各種加工作業(yè);q產(chǎn)量很低,每年不超過1000輛;1886年~1908年,汽車制造基本近于單件生產(chǎn)的原始狀態(tài)缺點:生產(chǎn)成本高,可靠性和一致性差;大量生產(chǎn)方式q在汽車制造過程中實行從產(chǎn)品、工藝到管理的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化;q在設(shè)備
2025-03-02 21:42
【摘要】通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)介紹2/9/20231通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)1計劃工時利用率2/9/20232計劃工時利用率?定義:機器或過程的實際生產(chǎn)時間占其計劃時間的百分比。?目的:用作過程度量,以減少生產(chǎn)周期時間,提高計劃質(zhì)量,增加能力和資源利用率。重點在于時間的度量
2025-03-02 15:10
【摘要】)通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)介紹上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司2/9/20231)通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)1計劃工時利用率2/9/20232)計劃工時利用率?定義:機器或過程的實際生產(chǎn)時間占其計劃時間的百分比。?目的:用作過程度量,以減少生產(chǎn)周期時間,提高計劃質(zhì)量
2025-03-02 15:09
【摘要】通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)介紹上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司2/9/20231通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)1計劃工時利用率2/9/20232計劃工時利用率?定義:機器或過程的實際生產(chǎn)時間占其計劃時間的百分比。?目的:用作過程度量,以減少生產(chǎn)周期時間,提高計劃質(zhì)量,增加能力和資源利用
2025-03-02 15:13
【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實施編制:劉黎明2023年6月10日2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生
2025-03-15 18:40
【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行3第一部
2025-01-28 22:29
【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行第九部分:與學(xué)
2025-01-06 06:57
2025-03-02 15:08
【摘要】生產(chǎn)管理系列課程——精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)主講:郭輝2精益生產(chǎn)郭輝19:35單元目錄課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營的基本理念是什么?2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費4.從價值流中看浪費5.現(xiàn)場七大浪費6.浪費的層次7.精益思想第一單元—精益生產(chǎn)的誕生3精益生產(chǎn)郭輝19:351、企業(yè)的基本經(jīng)
【摘要】引言引言學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容案例討論案例討論第八章精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)————知識點l理解LP的理念;l掌握LP體系;l掌握實施LP的條件和基礎(chǔ);l理解看板系統(tǒng)的運行過程。返回第一節(jié)LP的產(chǎn)生與理念第二節(jié)看板管理第三節(jié)實施LP的基礎(chǔ)和條件主要內(nèi)容返回第一節(jié)
2025-01-21 15:54
【摘要】咨詢顧問管理咨詢1通用公司顧問式銷售-不是賣車,而是幫您買車?從顧客進入銷售環(huán)節(jié)的第一步起,上海通用特約銷售服務(wù)中心就力求讓顧客感覺到,不僅開別克轎車是一種享受,買別克轎車也是一種享受。?每個上海通用授權(quán)特約銷售服務(wù)中心對銷售人員言行都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求,在實際銷售中,準(zhǔn)確而嚴(yán)格地實踐通用汽車公司的顧問式銷售模式。咨
2025-01-16 11:15