[精選]汽車制造精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料-文庫吧資料

【摘要】精益生產(chǎn)篇單件生產(chǎn)方式q工廠的組織結(jié)構(gòu)極為分散；q雇用技巧嫻熟的工匠，用手工方式制作汽車；q采用通用機(jī)床進(jìn)行各種加工作業(yè)；q產(chǎn)量很低，每年不超過1000輛；1886年~1908年，汽車制造基本近于單件生產(chǎn)的原始狀態(tài)缺點：生產(chǎn)成本高，可靠性和一致性差；大量生產(chǎn)方式q在汽車制造過程中實行從產(chǎn)品、工藝到管理的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化；q在設(shè)備

2025-03-04 21:42

[精選]通用汽車精益生產(chǎn)指標(biāo)應(yīng)用-文庫吧資料

【摘要】通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)介紹2/9/20231通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)1計劃工時利用率2/9/20232計劃工時利用率?定義：機(jī)器或過程的實際生產(chǎn)時間占其計劃時間的百分比。?目的：用作過程度量,以減少生產(chǎn)周期時間,提高計劃質(zhì)量,增加能力和資源利用率。重點在于時間的度量

2025-03-04 15:10

[精選]通用汽車精益生產(chǎn)主要指標(biāo)介紹-文庫吧資料

【摘要】)通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)介紹上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司2/9/20231)通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)1計劃工時利用率2/9/20232)計劃工時利用率?定義：機(jī)器或過程的實際生產(chǎn)時間占其計劃時間的百分比。?目的：用作過程度量,以減少生產(chǎn)周期時間,提高計劃質(zhì)量

2025-03-04 15:09

[精選]通用汽車精益生產(chǎn)dms主要指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)介紹上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司2/9/20231通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)1計劃工時利用率2/9/20232計劃工時利用率?定義：機(jī)器或過程的實際生產(chǎn)時間占其計劃時間的百分比。?目的：用作過程度量,以減少生產(chǎn)周期時間,提高計劃質(zhì)量,增加能力和資源利用

2025-03-04 15:13

企業(yè)-精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料-文庫吧資料

【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實施編制：劉黎明2023年6月10日2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生

2025-03-17 18:40

[精選]精益生產(chǎn)-培訓(xùn)資料-文庫吧資料

【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行3第一部

2025-01-30 22:29

[精選]-精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料-文庫吧資料

【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行第九部分:與學(xué)

2025-01-08 06:57

[精選]通用汽車精益生產(chǎn)dms主要指標(biāo)(1)-文庫吧資料

【摘要】通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)介紹上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司2/9/20231通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)1計劃工時利用率2/9/20232計劃工時利用率?定義：機(jī)器或過程的實際生產(chǎn)時間占其計劃時間的百分比。?目的：用作過程度量,以減少生產(chǎn)周期時間,提高計劃質(zhì)量,增加能力和資源利用

2025-03-04 15:08

[精選]精益生產(chǎn)_培訓(xùn)資料-文庫吧資料

【摘要】生產(chǎn)管理系列課程——精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)主講：郭輝2精益生產(chǎn)郭輝19:35單元目錄課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營的基本理念是什么？2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費4.從價值流中看浪費5.現(xiàn)場七大浪費6.浪費的層次7.精益思想第一單元—精益生產(chǎn)的誕生3精益生產(chǎn)郭輝19:351、企業(yè)的基本經(jīng)

2025-01-30 22:29

[精選]精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料-文庫吧資料

【摘要】引言引言學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容案例討論案例討論第八章精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)————知識點l理解LP的理念；l掌握LP體系；l掌握實施LP的條件和基礎(chǔ)；l理解看板系統(tǒng)的運行過程。返回第一節(jié)LP的產(chǎn)生與理念第二節(jié)看板管理第三節(jié)實施LP的基礎(chǔ)和條件主要內(nèi)容返回第一節(jié)

2025-01-23 15:54

[精選]通用汽車精益生產(chǎn)dms主要指標(biāo)介紹-文庫吧資料

【摘要】通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)介紹上海易騰企業(yè)管理咨詢有限公司2/9/20231通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo)1計劃工時利用率2/9/20232計劃工時利用率?定義：機(jī)器或過程的實際生產(chǎn)時間占其計劃時間的百分比。?目的：用作過程度量,以減少生產(chǎn)周期時間,提高計劃質(zhì)量,增加能力和資源利用

2025-03-04 15:09

通用汽車銷售培訓(xùn)資料-文庫吧資料

【摘要】咨詢顧問管理咨詢1通用公司顧問式銷售-不是賣車，而是幫您買車?從顧客進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)的第一步起，上海通用特約銷售服務(wù)中心就力求讓顧客感覺到，不僅開別克轎車是一種享受，買別克轎車也是一種享受。?每個上海通用授權(quán)特約銷售服務(wù)中心對銷售人員言行都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求，在實際銷售中，準(zhǔn)確而嚴(yán)格地實踐通用汽車公司的顧問式銷售模式。咨

2025-01-19 11:15

[精選]精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn)資料-文庫吧資料

【摘要】?????Wisdom-Union智聯(lián)咨詢時時???間間:???~19精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)LeanProduction1Wisdom-Union智聯(lián)咨詢培訓(xùn)須知?將手機(jī)置于震動或無聲狀態(tài),如果您有問題，可隨時舉手提問。?主動學(xué)習(xí)并不斷尋求將所

2025-01-24 16:48

[精選]精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料(一)-文庫吧資料

【摘要】LEAN生產(chǎn)方式1LEAN生產(chǎn)方式：漢語解釋為瘦，沒有脂肪的骨干的含義，即沒有任何浪費，最適合的生產(chǎn)方式。?1.含義2.??出處?美國引進(jìn)日本汽車公司的生產(chǎn)方式，比較過去FORD?汽車生產(chǎn)方式(FORDISM），MIT大學(xué)研究，名稱為?TOYOTA生產(chǎn)方式或?Lean

2025-01-24 16:38

[精選]精益生產(chǎn)專題培訓(xùn)資料-文庫吧資料

【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料企業(yè)的三大利潤源泉?：生產(chǎn)資料?：勞動力發(fā)展趨勢：可挖潛力越來越小企業(yè)的三大利潤源泉企業(yè)的第三利潤源泉：物流背景：發(fā)達(dá)國家工業(yè)企業(yè)中物流成本占企業(yè)總成本的10-15%，而中國企業(yè)物流成本平均占企業(yè)總成本的30%左右。潛力巨大。近階段，已經(jīng)成為許多企業(yè)挖掘利潤的源泉。－企業(yè)問題的一角物流掩蓋下的企

2025-01-22 15:26

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