通用汽車精益生產(chǎn)主要指標介紹-文庫吧資料
2025-03-04 15:09本頁面
【正文】 750 41250 0 30000 71250 7 2/9/2023 57 ) 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 零件 H 4200 12600 7000 2023 21600 8 零件 I 240000 72023 0 44250 116250 9 零件 J 13750 41250 0 25000 66250 10 零件 K 2100 4250 5100 672 10022 11 零件 L 13000 39000 0 18900 57900 12 零件 M 12023 30000 6000 12023 48000 13 零件 N 3100 3000 400 2023 5400 14 2/9/2023 58 ) 主要術(shù)語 ? 價值流 :代表將原材料加工成可銷售成品所需的生產(chǎn)操作 .詳細定義參見 DMS手冊 . ? 分支過程 :對生產(chǎn)成最終成品有貢獻的生產(chǎn)流程 . ? 日需求量 :每天從分支過程中得到的客戶需求 . ? 原材料庫存 :等待進入分支過程的材料 (以件計 ) 2/9/2023 59 ) 主要術(shù)語 ? 在制品 :進入分支過程的材料 (在生產(chǎn)操作之前 ,之中 ,之后的零件 ) ? 成品庫存 :退出分支過程 ,等待組裝 (部件 )或運送 (組件 )的材料 . ? 總庫存 : 分支過程中所用處于原材料 ,在制品和成品狀態(tài)的零件數(shù) . ? 庫 存天數(shù) :對于每一分支過程 ,是指總庫存量除以日需求量 . ? 庫存天數(shù)等級 :將基于庫存天數(shù)計算得到的最大值定為等級 1,次之定為等級 2，并依此類推。 ? 公式： 庫存周轉(zhuǎn)率 ＝年度銷售成本成本 /平均庫存 2/9/2023 47 ) 庫存周轉(zhuǎn)率 ? 基準：為每個部門基準的計算是建立在以前的 究的和其它競爭對手的基準數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，如下所示： DELPHI能源和發(fā)動機管理系統(tǒng) － OEM －售后 －精細金屬 DELPHI底盤系統(tǒng) DELPHIHarrison熱系統(tǒng) DELPHI內(nèi)飾和照明系統(tǒng) DELPHI派克電器系統(tǒng) DELPHI薩基 諾轉(zhuǎn)向系統(tǒng) DELPHI整體 DELPHI整體庫存周轉(zhuǎn)率是通過基于各部門銷售額進行加權(quán)平均的方法得到的 . 2/9/2023 48 ) 術(shù)語定義 ? 庫存是各部門為滿足用戶 需要或方便生產(chǎn)而擁有的任何材料（不考慮實際放置地點）。 ? 雇員人數(shù)等于預(yù)計在崗及待崗的雇員數(shù)，再減去預(yù)測的預(yù)備雇員人數(shù)，減去那些不能重新召回的不定期暫時解雇的人數(shù)，減去那些在年終預(yù)測時仍在名冊上的歐洲的臨時雇員和加拿大的暫時解雇人員。 ? 公式： 外部生產(chǎn)率 ＝ 年度銷售額（實際＋預(yù)計）/雇員數(shù)（實際＋預(yù)計） ? 基準：生產(chǎn)率的基準對于每個產(chǎn)品都不同，應(yīng)由當?shù)厝藛T根據(jù)基準評測過程提出，目標應(yīng)在每年年度計劃中建立。 ? 公式： 生產(chǎn)率 = 總發(fā)貨工時數(shù) (到客戶 ) /總工作小時數(shù) (薪金人員和直接人員 )(包括加班工時 ) 生產(chǎn)率提高速率 = (年度生產(chǎn)率 基 數(shù) )Ｘ 100/基 數(shù) ： ? 基數(shù) =根據(jù)標準工時變化 調(diào)整后的前一年年末值 ? 基準 :生產(chǎn)率的基準對于每個產(chǎn)品都不同 ,應(yīng)由當?shù)厝藛T根據(jù)基準評測過程提出 ,目標應(yīng)在每年年度計劃中建立 . 2/9/2023 32 ) 術(shù)語定義 ? 總發(fā)貨工時數(shù) (到客戶 )是指發(fā)送零件的件數(shù)乘以標準工時 . ? 注意 :除非發(fā)生重大改變 ,標準工時一般為固定值 .跟蹤工程變化要使用分部門變更系統(tǒng) . ? 總工作小時數(shù) (包括加班 )是指工人在測量時間內(nèi)工作的時間 ,包括薪金人員和直接人員 .只包括在廠房內(nèi)工作的工人 .不包括外部支援人員 . 2/9/2023 33 ) 術(shù)語定義 ? 直接人員包括所有的臨時雇員 (不包括待崗人員 ).薪金支付的工時 ,合同工時及臨時工時 都要考慮在計算中 .如果 EDS人數(shù)在公司編制中 ,那么 ,EDS工時也考慮在計算 .Bundle services暫時不考慮在計算中 (除非存在較好的數(shù)據(jù) ) 2/9/2023 34 ) 應(yīng)用 /信息 ? 此指標適用于 DELPHI占有 50%以上股份的合資企業(yè) . ? 有關(guān)標準工時的問題應(yīng)向相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)員請教 . 2/9/2023 35 ) 應(yīng)用 /信息 時間 件數(shù) /運送(同種零件 ) 薪金人員 (工時 ) 直接人員 (工時 ) 總計 (工時 ) 第一周 9135 472 60 532 第二周 9000 425 75 500 第三周 9150 500 20 520 第四周 9130 490 38 528 月總計 36,370件 2080H ?舉例 : 計算是基于天 .星期 ,季度 ,年的基礎(chǔ)上 . 工作小時數(shù)計算說明 2/9/2023 36 ) 應(yīng)用 /信息 ? 每件標準工時點數(shù) = 點 /件 (標準值 ) ? 總發(fā)貨工時 =(36,370件 /月 * /件 ) / 100點 /小時 或 ? 標準工時 /件 =時間 /件 (小時 )= 小時 /件 .(例 ) ? 總發(fā)貨工時 = (36,370 件 /月 *時 /件 )= 1434運送小時 /月 . 2/9/2023 37 ) 應(yīng)用 /信息 ? 不同零件數(shù)情況舉例 : 發(fā)貨工時 小時 小時 生產(chǎn)率 (使用每件標準工時點數(shù) ) 發(fā)貨 工作 零件 每件標準 運送總 總點數(shù) 轉(zhuǎn)化為運送 薪金和 運送小時 / 工時點數(shù) 件數(shù) 總小時數(shù) 直接人員 工作小時 2/9/2023 38 ) 應(yīng)用 /信息 在時間 標準工時點 1小時 = 包括加班 范圍內(nèi) 數(shù) *運送件數(shù) 100點 A B A*B A*B/100 C (A*B/100)/C 零件 X 10,200 40,290 零件 Z 15,100 36,995 零件 W 22,000 33,660 零件 Y 6,500 27,625 總計 1, / 1545 89 2/9/2023 39 ) 應(yīng)用 /信息 ? 不同零件數(shù)情況
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