通用汽車精益生產(chǎn)dms主要指標(biāo)(1)-文庫(kù)吧資料
2025-03-04 15:08本頁(yè)面
【正文】 零件 G 13750 41250 0 30000 71250 7 2/9/2023 57 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 零件 H 4200 12600 7000 2023 21600 8 零件 I 240000 72023 0 44250 116250 9 零件 J 13750 41250 0 25000 66250 10 零件 K 2100 4250 5100 672 10022 11 零件 L 13000 39000 0 18900 57900 12 零件 M 12023 30000 6000 12023 48000 13 零件 N 3100 3000 400 2023 5400 14 2/9/2023 58 主要術(shù)語(yǔ) ? 價(jià)值流 :代表將原材料加工成可銷售成品所需的生產(chǎn)操作 .詳細(xì)定義參見(jiàn) DMS手冊(cè) . ? 分支過(guò)程 :對(duì)生產(chǎn)成最終成品有貢獻(xiàn)的生產(chǎn)流程 . ? 日需求量 :每天從分支過(guò)程中得到的客戶需求 . ? 原材料庫(kù)存 :等待進(jìn)入分支過(guò)程的材料 (以件計(jì) ) 2/9/2023 59 主要術(shù)語(yǔ) ? 在制品 :進(jìn)入分支過(guò)程的材料 (在生產(chǎn)操作之前 ,之中 ,之后的零件 ) ? 成品庫(kù)存 :退出分支過(guò)程 ,等待組裝 (部件 )或運(yùn)送 (組件 )的材料 . ? 總庫(kù)存 : 分支過(guò)程中所用處于原材料 ,在制品和成品狀態(tài)的零件數(shù) . ? 庫(kù) 存天數(shù) :對(duì)于每一分支過(guò)程 ,是指總庫(kù)存量除以日需求量 . ? 庫(kù)存天數(shù)等級(jí) :將基于庫(kù)存天數(shù)計(jì)算得到的最大值定為等級(jí) 1,次之定為等級(jí) 2，并依此類推。 ? 公式： 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 ＝年度銷售成本成本 /平均庫(kù)存 2/9/2023 47 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 ? 基準(zhǔn)：為每個(gè)部門(mén)基準(zhǔn)的計(jì)算是建立在以前的 究的和其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，如下所示： DELPHI能源和發(fā)動(dòng)機(jī)管理系統(tǒng) － OEM －售后 －精細(xì)金屬 DELPHI底盤(pán)系統(tǒng) DELPHIHarrison熱系統(tǒng) DELPHI內(nèi)飾和照明系統(tǒng) DELPHI派克電器系統(tǒng) DELPHI薩基 諾轉(zhuǎn)向系統(tǒng) DELPHI整體 DELPHI整體庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是通過(guò)基于各部門(mén)銷售額進(jìn)行加權(quán)平均的方法得到的 . 2/9/2023 48 術(shù)語(yǔ)定義 ? 庫(kù)存是各部門(mén)為滿足用戶 需要或方便生產(chǎn)而擁有的任何材料（不考慮實(shí)際放置地點(diǎn)）。 ? 雇員人數(shù)等于預(yù)計(jì)在崗及待崗的雇員數(shù)，再減去預(yù)測(cè)的預(yù)備雇員人數(shù)，減去那些不能重新召回的不定期暫時(shí)解雇的人數(shù)，減去那些在年終預(yù)測(cè)時(shí)仍在名冊(cè)上的歐洲的臨時(shí)雇員和加拿大的暫時(shí)解雇人員。 ? 公式： 外部生產(chǎn)率 ＝ 年度銷售額（實(shí)際＋預(yù)計(jì)）/雇員數(shù)（實(shí)際＋預(yù)計(jì)） ? 基準(zhǔn)：生產(chǎn)率的基準(zhǔn)對(duì)于每個(gè)產(chǎn)品都不同，應(yīng)由當(dāng)?shù)厝藛T根據(jù)基準(zhǔn)評(píng)測(cè)過(guò)程提出，目標(biāo)應(yīng)在每年年度計(jì)劃中建立。 ? 公式： 生產(chǎn)率 = 總發(fā)貨工時(shí)數(shù) (到客戶 ) /總工作小時(shí)數(shù) (薪金人員和直接人員 )(包括加班工時(shí) ) 生產(chǎn)率提高速率 = (年度生產(chǎn)率 基 數(shù) )Ｘ 100/基 數(shù) ： ? 基數(shù) =根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)變化 調(diào)整后的前一年年末值 ? 基準(zhǔn) :生產(chǎn)率的基準(zhǔn)對(duì)于每個(gè)產(chǎn)品都不同 ,應(yīng)由當(dāng)?shù)厝藛T根據(jù)基準(zhǔn)評(píng)測(cè)過(guò)程提出 ,目標(biāo)應(yīng)在每年年度計(jì)劃中建立 . 2/9/2023 32 術(shù)語(yǔ)定義 ? 總發(fā)貨工時(shí)數(shù) (到客戶 )是指發(fā)送零件的件數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) . ? 注意 :除非發(fā)生重大改變 ,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一般為固定值 .跟蹤工程變化要使用分部門(mén)變更系統(tǒng) . ? 總工作小時(shí)數(shù) (包括加班 )是指工人在測(cè)量時(shí)間內(nèi)工作的時(shí)間 ,包括薪金人員和直接人員 .只包括在廠房?jī)?nèi)工作的工人 .不包括外部支援人員 . 2/9/2023 33 術(shù)語(yǔ)定義 ? 直接人員包括所有的臨時(shí)雇員 (不包括待崗人員 ).薪金支付的工時(shí) ,合同工時(shí)及臨時(shí)工時(shí) 都要考慮在計(jì)算中 .如果 EDS人數(shù)在公司編制中 ,那么 ,EDS工時(shí)也考慮在計(jì)算 .Bundle services暫時(shí)不考慮在計(jì)算中 (除非存在較好的數(shù)據(jù) ) 2/9/2023 34 應(yīng)用 /信息 ? 此指標(biāo)適用于 DELPHI占有 50%以上股份的合資企業(yè) . ? 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的問(wèn)題應(yīng)向相應(yīng)的部門(mén)協(xié)調(diào)員請(qǐng)教 . 2/9/2023 35 應(yīng)用 /信息 時(shí)間 件數(shù) /運(yùn)送(同種零件 ) 薪金人員 (工時(shí) ) 直接人員 (工時(shí) ) 總計(jì) (工時(shí) ) 第一周 9135 472 60 532 第二周 9000 425 75 500 第三周 9150 500 20 520 第四周 9130 490 38 528 月總計(jì) 36,370件 2080H ?舉例 : 計(jì)算是基于天 .星期 ,季度 ,年的基礎(chǔ)上 . 工作小時(shí)數(shù)計(jì)算說(shuō)明 2/9/2023 36 應(yīng)用 /信息 ? 每件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)點(diǎn)數(shù) = 點(diǎn) /件 (標(biāo)準(zhǔn)值 ) ? 總發(fā)貨工時(shí) =(36,370件 /月 * /件 ) / 100點(diǎn) /小時(shí) 或 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /件 =時(shí)間 /件 (小時(shí) )= 小時(shí) /件 .(例 ) ? 總發(fā)貨工時(shí) = (36,370 件 /月 *時(shí) /件 )= 1434運(yùn)送小時(shí) /月 . 2/9/2023 37 應(yīng)用 /信息 ? 不同零件數(shù)情況舉例 : 發(fā)貨工時(shí) 小時(shí) 小時(shí) 生產(chǎn)率 (使用每件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)點(diǎn)數(shù) ) 發(fā)貨 工作 零件 每件標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)送總 總點(diǎn)數(shù) 轉(zhuǎn)化為運(yùn)送 薪金和 運(yùn)送小時(shí) / 工時(shí)點(diǎn)數(shù) 件數(shù) 總小時(shí)數(shù) 直接人員 工作小時(shí) 2/9/2023 38 應(yīng)用 /信息 在時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)點(diǎn) 1小時(shí) = 包括加班 范圍內(nèi) 數(shù) *運(yùn)送件數(shù) 100點(diǎn) A B A*B A*B/100 C (A*B/100)/C 零件 X 10,200 40,290 零件 Z 15,100 36,995 零件 W 22,000 33,660 零件 Y 6,500 27,625 總計(jì) 1, / 1545 89 2/9/2023 39 應(yīng)用
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