精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料-文庫吧資料
2025-01-23 15:54本頁面
【正文】 理想狀態(tài)，然后去想去想怎么辦？改善維持時代的步伐改善的步伐P DA C改善和維持循環(huán)“ 一天完不成精益系統(tǒng) ”目 標(biāo)管理 班組工作 工位組織全面效率維修物料管理標(biāo)準(zhǔn)化操作目視管理 過程質(zhì)量控制改進(jìn)工作豐田生產(chǎn)體系TPS奧迪生產(chǎn)體系A(chǔ)PSHPS20232023年20232023年20232023年20232023年從 5S做起運用 TPS工具進(jìn)行自主改善產(chǎn)管理體系HPS、試點推進(jìn)、總結(jié)、推廣系（ HPS)形成HPS構(gòu)建打造卓越企業(yè)發(fā)揮 HPS作用做強(qiáng)自身HPS（紅旗生產(chǎn)管理體系）原構(gòu)架完善后構(gòu)架計劃信息供應(yīng)物流廠內(nèi)配送整車物流學(xué)習(xí)、推進(jìn)、總結(jié)體系、運作能力提升物流信息系統(tǒng)平臺異地集貨取貨順引順建本地集荷便SPS配貨物流大日程計劃看板運行供貨監(jiān)控生產(chǎn)物流指示物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及公式 流程、帳票、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)準(zhǔn)時化物流整車資源前置順序供貨本地集荷便SPS配貨順序配貨準(zhǔn)時化物流前提條件、物流仿真HPS— 準(zhǔn)時化物流返回第二節(jié) 看板管理一、 推進(jìn)式系統(tǒng)和牽引式系統(tǒng)二、 看板控制返回一、 推進(jìn)式系統(tǒng)和牽引式系統(tǒng) 產(chǎn)品價值流及同步生產(chǎn)過程外購原材料配套單元外 購原材料部件總裝配工序工序 A 工序工序 C工序工序 B庫存庫存 a 庫存庫存 b完完 成成生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)順序表生產(chǎn)順序表生產(chǎn)指令生產(chǎn)指令生產(chǎn)指令生產(chǎn)指令生產(chǎn)指令生產(chǎn)指令 實際產(chǎn)量實際產(chǎn)量訂貨需求訂貨需求傳統(tǒng)生產(chǎn)的傳統(tǒng)生產(chǎn)的 “推動式推動式 ”指揮系統(tǒng)指揮系統(tǒng)———— 生產(chǎn)指令同時下達(dá)給各個工序廢 品 “ 推推 動動 ” 管管 路路 圖圖壓 力緩 沖 區(qū)返 修庫 存返 修 檢 驗庫 存重 檢停 機(jī)推 動大 批 量隱 藏 問 題浪 費低 效 的 溝 通大 致 / 估 計推 動 系 統(tǒng)小 批 量可 視 的 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場 管 理盡 可 能 減 少 浪 費良 好 的 溝 通準(zhǔn) 確 / 真 實 的 信 息拉 動 系 統(tǒng)做 , 只是因為我們需要做 做 , 只做客戶需要的 ,按時按量 后工序領(lǐng)取后工序領(lǐng)取 ．． 后補充生產(chǎn)后補充生產(chǎn)后補充生產(chǎn)后補充生產(chǎn)＊＊ 前工序只領(lǐng)取被后工序取用的前工序只領(lǐng)取被后工序取用的部分部分后工序領(lǐng)取后工序領(lǐng)取＊＊ 后工序到前工序只取用所需的后工序到前工序只取用所需的量量XXUSER/STORE LOCATIONXXPull SystemsA method of controlling the flow of resources by replacing what has been consumedSupermarket Customer ProcessSupplier ProcessMake What the Customer NeedsWhen it is NeededIn the Quantity Needed前制程 庫存前制程 后制程回收指示看板派工板 板箱看板拉動生產(chǎn)運行基本模式工序工序 A 工序工序 C工序工序 B看看 板板 看看 板板完完 成成生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)順序表生產(chǎn)順序表生產(chǎn)指令生產(chǎn)指令實際產(chǎn)量實際產(chǎn)量訂貨需求訂貨需求“牽引式牽引式 ”的計劃指揮系統(tǒng)的計劃指揮系統(tǒng)返回二、看板控制（一）看板的類別及作用l 看板：看板： 信息傳遞工具信息傳遞工具l 傳送看板：傳送看板： 安排零部件在前后工序間的移動安排零部件在前后工序間的移動l 生產(chǎn)看板：生產(chǎn)看板： 確定工作地的生產(chǎn)要求確定工作地的生產(chǎn)要求①① 生產(chǎn)看板生產(chǎn)看板 ．?。?A）工序間看板）工序間看板 （（ 工序間生產(chǎn)指示工序間生產(chǎn)指示 ）） B）信號看板）信號看板 ?。ā。?批量生產(chǎn)時的生產(chǎn)指示批量生產(chǎn)時的生產(chǎn)指示 ））②② 搬運看板搬運看板 ?。。?C）工序間搬運看板）工序間搬運看板 （（ 搬運指示搬運指示 ）） D）外購件供貨看板）外購件供貨看板 （（ 零部件訂貨、發(fā)貨指示零部件訂貨、發(fā)貨指示 ））③③ 臨時看板臨時看板 ?。。?E）） （（ 臨時生產(chǎn)時用臨時生產(chǎn)時用 ））④④ 電子看板電子看板 ．．?。】蛻魩齑媲逑春附覲庫存沖壓供應(yīng)商鋼材生產(chǎn)廠CACDD DB 成品 發(fā)貨工程間引取看單（電子看單）工位 1工位 2工位 3工位 4工位 5工位 6分供方 立體庫 生產(chǎn)線T1區(qū) （ PC區(qū)）工程間引取看單（電子看單）工程間引取看單（循環(huán)看單 1）運輸循環(huán)設(shè)定運輸路徑看板張數(shù)看板制作工位地點工位編號標(biāo)準(zhǔn)工裝工位器具標(biāo)準(zhǔn)化物流工時測算區(qū)域設(shè)定 T1區(qū)標(biāo)準(zhǔn)在制量工程內(nèi)引取看單（循環(huán)看單 2）工位 7工位 8工位 9海爾看單運行流程備注：電子看單 ：一次性使用循環(huán)看單 ：塑封可循環(huán)使用 信息流程 實 物流 (12)進(jìn)貨口 :即進(jìn)貨門號或電梯(10)事業(yè)部名稱及線體(3) 分供方數(shù)據(jù)信息的條形碼(14)含有定單信息的條形碼(2)物料分時段送料時間(8) 定單數(shù)量 (9)生產(chǎn)定單號(1) 分供方名稱及編碼(11) 卸貨地點 ,暫定 T1區(qū)(7)簡略碼：直接寫物料名稱工程間引取看單 電子看單基本格式－－分供方到 T1區(qū)分供方基本信息 事業(yè)部基本信息 卸貨基本信息定單信息01(13)物料存放在 T1區(qū)的位置T1011404(4)物料在 T1區(qū)的存放區(qū)域(5)物料使用的工位編碼(6)物料專用號工程間引取看單（循環(huán)看單 1）－－立體庫到 T1區(qū)(1) 分供方名稱(2) 分供方編碼(3) 分供方數(shù)據(jù)信息的條形碼(4)物料在T1區(qū)的存放區(qū)域(5)物料使用的工位編碼(6)物料專用號(7)簡略碼：直接寫物料名稱(8) 看單容量 (9) 使用的循環(huán)看單中的第一張(12)進(jìn)貨口 :即進(jìn)
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