精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-02-06 15:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)指示 ）） B）信號看板）信號看板 ?。ā。?批量生產(chǎn)時的生產(chǎn)指示批量生產(chǎn)時的生產(chǎn)指示 ））②② 搬運看板搬運看板 ． ． C）工序間搬運看板）工序間搬運看板 （（ 搬運指示搬運指示 ）） D）外購件供貨看板）外購件供貨看板 （（ 零部件訂貨、發(fā)貨指示零部件訂貨、發(fā)貨指示 ））③③ 臨時看板臨時看板 ．?。?E）） （（ 臨時生產(chǎn)時用臨時生產(chǎn)時用 ））④④ 電子看板電子看板 ．．?。】蛻魩齑媲逑春附覲庫存沖壓供應(yīng)商鋼材生產(chǎn)廠CACDD DB 成品 發(fā)貨工程間引取看單（電子看單）工位 1工位 2工位 3工位 4工位 5工位 6分供方 立體庫 生產(chǎn)線T1區(qū) （ PC區(qū)）工程間引取看單（電子看單）工程間引取看單（循環(huán)看單 1）運輸循環(huán)設(shè)定運輸路徑看板張數(shù)看板制作工位地點工位編號標準工裝工位器具標準化物流工時測算區(qū)域設(shè)定 T1區(qū)標準在制量工程內(nèi)引取看單（循環(huán)看單 2）工位 7工位 8工位 9海爾看單運行流程備注：電子看單 ：一次性使用循環(huán)看單 ：塑封可循環(huán)使用 信息流程 實 物流 (12)進貨口 :即進貨門號或電梯(10)事業(yè)部名稱及線體(3) 分供方數(shù)據(jù)信息的條形碼(14)含有定單信息的條形碼(2)物料分時段送料時間(8) 定單數(shù)量 (9)生產(chǎn)定單號(1) 分供方名稱及編碼(11) 卸貨地點 ,暫定 T1區(qū)(7)簡略碼：直接寫物料名稱工程間引取看單 電子看單基本格式－－分供方到 T1區(qū)分供方基本信息 事業(yè)部基本信息 卸貨基本信息定單信息01(13)物料存放在 T1區(qū)的位置T1011404(4)物料在 T1區(qū)的存放區(qū)域(5)物料使用的工位編碼(6)物料專用號工程間引取看單（循環(huán)看單 1）－－立體庫到 T1區(qū)(1) 分供方名稱(2) 分供方編碼(3) 分供方數(shù)據(jù)信息的條形碼(4)物料在T1區(qū)的存放區(qū)域(5)物料使用的工位編碼(6)物料專用號(7)簡略碼：直接寫物料名稱(8) 看單容量 (9) 使用的循環(huán)看單中的第一張(12)進貨口 :即進貨門號或電梯(10)事業(yè)部名稱及線體(11) 卸貨地點 ,暫定 T1區(qū)卸貨基本信息(13)物料存放在 T1區(qū)的位置事業(yè)部基本信息分供方基本信息 定單信息2/4安裝減振彈簧(1) 分供方編碼(2)工位周轉(zhuǎn)看板的順序嗔號(3) 部件使用工裝的容量(4)部件的變更標識(5)分供方名稱 (6)工位名稱 (7)部件名稱(9)工位編碼物料存放區(qū)域(10) 線體編碼(11) 物料存放區(qū)域編碼工程引取看單（循環(huán)看單 2）－－ T1到工位雙卡系統(tǒng) —— 同時采用生產(chǎn)看板與傳送看板單卡系統(tǒng) —— 只使用傳送看板而不用生產(chǎn)看板在單卡系統(tǒng)中，總裝配工序有日作業(yè)計劃，根據(jù)裝配計劃，經(jīng)過 MRP的計算確定各工作地的日作業(yè)計劃。每個工作地根據(jù)生產(chǎn)需要，用傳送看板向前面工序領(lǐng)取所需要的物料。（二）看板系統(tǒng)的運行3 4月內(nèi)示月份內(nèi)示旬間指示 準定 確定年度（上期，下期）銷售計劃（ ）生產(chǎn)計劃預(yù)測預(yù)定年度計劃月份生產(chǎn)計劃書旬間生產(chǎn)計劃書實施計劃外包廠商交貨指示看板的維護A工廠 B工廠a制程 b制程 c制程 d制程計劃階段實施階段看板方式看板方式 看板方式生產(chǎn)運營上期下期MPS綜合生產(chǎn)計劃MRPBOM 庫存采購計劃 作業(yè)計劃臨時采購單 長期合同JIT交流供應(yīng)商管理 生產(chǎn)過程看板控制計劃過程執(zhí)行過程工作工作單元單元原材料原材料供應(yīng)商供應(yīng)商看板看板零部件供零部件供應(yīng)商應(yīng)商分裝配線分裝配線裝運裝運看板看板看板看板看板看板看板看板成品成品 顧客訂單顧客訂單總裝配線總裝配線看板看板“單卡系統(tǒng) ”運行A 第 1 個 單元 B A 第 2 個單元 B A 第 3 個單元工作單元 1 工作單元 2 工作單元 3生產(chǎn)看板 取貨看板 生產(chǎn)看板 取貨看板毛坯供應(yīng) 客 戶物流 信息流“雙卡系統(tǒng) ”運行? 看板調(diào)度原理示意圖看板調(diào)度原理示意圖B出口出口 出口出口進口進口 進口進口（工作地（工作地 A）） （工作地（工作地 B））上游工序 下游工序生產(chǎn)看板 取貨看板超市零件零件返回（三）看板運行的基本原則不合格件不交后工序后工序取件（需方到供方取件）（ 1）禁止不帶傳送看板和空容器來取件；（ 2）不能領(lǐng)取超過看板規(guī)定的數(shù)量；（ 3）領(lǐng)取工件時，須將看板系在裝工件的容器上。只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量超過看板規(guī)定的數(shù)量不生產(chǎn)；按看板出現(xiàn)的順序生產(chǎn)。返回第三節(jié) 實施 LP的基礎(chǔ)和條件一、 作業(yè)標準化二、 均衡生產(chǎn)三、 快速換型四、 U型布局五、五、 現(xiàn)場現(xiàn)場 5S六、 目視管理七、 準時采購八、 全面質(zhì)量管理返回一、作業(yè)標準化準時生產(chǎn)的基礎(chǔ)MaxMinPart NumberF7C65467934ABBlack ClipPart DescriptionLine Side AddressMinimum Quantity Maximum QuantitySmart Number001423Market AddressC27N10 DTLA014 1Op 20Route A 標準作業(yè)單MaxMinPart NumberF7C65467934ABBlack ClipPart DescriptionMinimum Quantity 12Maximum Quantity2 標準作業(yè)單 標準作業(yè)單 標準作業(yè)單用最小限度的作業(yè)人員和在制品進行的所有工序之間的同步生產(chǎn)標準作業(yè)(標準工時)作業(yè)順序標準中間在制品標準作業(yè)三要素以人的動作為中心，把工序集中起來，以沒有 MUDA （浪費）的操作順序有效的進行生產(chǎn)的方法。標準作業(yè)組合票及標準作業(yè)票返回二、均衡生產(chǎn)星期一的生產(chǎn)星期二的生產(chǎn)星期三的生產(chǎn)星期四的生產(chǎn)星期五的生產(chǎn)看圖說話如果您公司某條生產(chǎn)線共可生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品每月的生產(chǎn)任務(wù)如下：A產(chǎn)品： 9600件 B產(chǎn)品： 4800件
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