【總結(jié)】福州大學(xué)管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組第八章管理的控制職能福州大學(xué)管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組本章主要內(nèi)容?控制的定義及重要性?控制過(guò)程?控制方式?控制方法福州大學(xué)管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組一.控制的重要性?控制:管理人員為了保證實(shí)際工作與計(jì)劃一致而采取的一切行動(dòng)控制:
2025-01-07 14:19
【總結(jié)】第九章激勵(lì)management導(dǎo)入話題:趣味閱讀——差別一天,漁夫看見(jiàn)一條蛇咬著一只青蛙,漁夫?yàn)榍嗤芨械诫y過(guò),便決定救這只青蛙。他靠近了蛇,輕輕地將青蛙從蛇口中拽了出來(lái),青蛙得救了。但漁夫又為蛇感到難過(guò):蛇失去了食物。于是漁夫取出一瓶威士忌,向蛇口中倒了幾滴。蛇愉快地游走了。青蛙也顯得很快樂(lè)。漁夫滿(mǎn)意地笑了??蓭追?/span>
2025-03-04 23:05
【總結(jié)】第九章激勵(lì)?主要內(nèi)容:?1、激勵(lì)的作用機(jī)理?2、激勵(lì)的含義?3、激勵(lì)的作用?4、激勵(lì)理論?5、激勵(lì)的方式與方法?重點(diǎn):掌握幾種主要的激勵(lì)理論?難點(diǎn):激勵(lì)的作用機(jī)理?學(xué)時(shí):2學(xué)時(shí)?員工出色地完成任務(wù),興高采烈地對(duì)主管說(shuō):“我有一個(gè)好消息,我跟了兩個(gè)月的那個(gè)客戶(hù)今天終于同
2025-01-04 19:05
【總結(jié)】第九章控制工作§9-1概述將“控制論”的原理運(yùn)用到管理學(xué)科中,用控制論的概念、方法分析管理的控制過(guò)程?!翱刂普摗盋yberics創(chuàng)立于1948年諾伯特·維納(NobertWiener)的《控制論——關(guān)于在動(dòng)物和機(jī)器中控制和通訊的
2024-10-19 01:56
【總結(jié)】第九章組織“為了使人們能為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而有效的工作,就必須設(shè)計(jì)和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu),這就是組織管理職能的目的。”——哈羅德·孔茨組織活動(dòng)的目的為執(zhí)行計(jì)劃。組織是一切管理活動(dòng)賴(lài)以存在的物質(zhì)載體。第一節(jié)組織概述一、組織的概念?1、組織象征著群體努力(巴納德強(qiáng)調(diào)協(xié)作群體)?2、群體努
2025-08-01 17:53
【總結(jié)】第一篇:公共管理學(xué)-第九章 第九章公共組織的文化與倫理 第一節(jié)公共組織文化概述 一、文化、組織文化、公共組織文化 (一)文化 定義:所謂文化,“乃是包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗以及...
2024-10-28 23:17
【總結(jié)】第九章績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用與績(jī)效改進(jìn)◎【引導(dǎo)案例】◎第一節(jié)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用◎第二節(jié)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃※【引導(dǎo)案例】如何應(yīng)用績(jī)效結(jié)果?天宏公司總部會(huì)議室,趙總經(jīng)理正認(rèn)真聽(tīng)取關(guān)于上年度公司績(jī)效考評(píng)執(zhí)行情況的匯報(bào),其中有兩項(xiàng)決策讓他左右為難。一個(gè)是經(jīng)過(guò)年度考評(píng)成績(jī)排序,成績(jī)排在后面
2024-09-14 10:10
【總結(jié)】?1977年,技術(shù)專(zhuān)家史狄夫·渥茲尼克和銷(xiāo)售天才史狄夫·雅可布創(chuàng)立了蘋(píng)果計(jì)算機(jī)公司,很快公司就取得了非凡的成功。但是,成功沒(méi)能持續(xù)很久,部分原因是IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)的問(wèn)世。在20世紀(jì)80年代早期,一些觀察家們認(rèn)為,蘋(píng)果計(jì)算機(jī)公司需要更加嚴(yán)格的控制和更為專(zhuān)業(yè)化的管理方法。百事可樂(lè)公司的約翰·斯科利被請(qǐng)到蘋(píng)果公司來(lái)做指導(dǎo)。
2025-01-18 10:34
【總結(jié)】第九章領(lǐng)導(dǎo)心理淮陰工學(xué)院人文學(xué)院主講人:許加明2022/2/1621領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者概述2領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力3領(lǐng)導(dǎo)有效性理論內(nèi)容概要2022/2/1631領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者概述領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的概念領(lǐng)導(dǎo)是指一個(gè)過(guò)程,是指引導(dǎo)與影響個(gè)人、群體、組織使之在一定條件下實(shí)現(xiàn)固定目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程。
2025-01-21 13:34
【總結(jié)】第九章組織文化認(rèn)真觀察兩幅圖片,思考圖片中所反映的文化差異現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德第一節(jié)組織文化的內(nèi)涵一、組織文化的基本概念(一)組織文化的概念廣義上說(shuō),文化是人類(lèi)社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和;狹義上說(shuō),文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。(二)組織文化的特點(diǎn)
2025-02-22 00:33
【總結(jié)】中小企業(yè)戰(zhàn)略管理華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院王忠教授企業(yè)國(guó)際化的含義1中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)、目的和過(guò)程2中小企業(yè)一般的國(guó)際化戰(zhàn)略3中小企業(yè)國(guó)際化進(jìn)入方式4第九章中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中小型跨國(guó)公司5第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化的含義一、企業(yè)國(guó)際化的概念?主流的企業(yè)國(guó)際化概念
2025-01-21 00:05
【總結(jié)】1中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制2中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用,以實(shí)際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果,并以例
2025-02-27 05:25
【總結(jié)】第九章?tīng)I(yíng)運(yùn)資本管理,第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資本第二節(jié)存貨管理第三節(jié)現(xiàn)金管理第四節(jié)應(yīng)收帳款管理,,,第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資本,一、定義二、構(gòu)成三、現(xiàn)金與存貨、應(yīng)收款、應(yīng)付款的關(guān)系,,,一、定義,毛營(yíng)運(yùn)資本:公司流動(dòng)資產(chǎn)總額。...
2024-10-25 08:48
【總結(jié)】十八、組合投資的基本問(wèn)題(一)投資理論的演進(jìn)與組合投資的變遷1、社會(huì)投資的類(lèi)型與投資理論研究對(duì)象的分化(1)組合投資概念組合投資,也稱(chēng)“投資組合”,是指投資者有意識(shí)地把一系列對(duì)象、期限、性質(zhì)不同的投資項(xiàng)目聯(lián)系在一起所形成的投資項(xiàng)目群組。(
2025-01-10 23:16
【總結(jié)】1理解:財(cái)務(wù)分析的一般概念財(cái)務(wù)分析所采用的指標(biāo)體系及其含義財(cái)務(wù)分析的基本方法了解:掌握:第九章財(cái)務(wù)分析2就是以企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ),運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的分析方法,對(duì)企業(yè)資金的來(lái)源和分布情況、經(jīng)營(yíng)成果的實(shí)際情況、現(xiàn)金流量的形成情況進(jìn)行具體的分析考察,進(jìn)而揭示企業(yè)的償債能力、營(yíng)
2024-10-17 02:13