【總結(jié)】中央電大統(tǒng)設(shè)課程《管理學(xué)基礎(chǔ)》第九章練習(xí)講解講授人:沈波教授1.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是()。A、財(cái)力資源B、文化資源C、物力資源D、人力資源一.單項(xiàng)選擇D2.根據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的(
2025-01-11 13:17
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)(risk,peril,hazard)的定義風(fēng)險(xiǎn)的要素1、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性(Risk)2、風(fēng)險(xiǎn)后果(風(fēng)險(xiǎn)本身Peril)3、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境(Hazard)風(fēng)險(xiǎn)是指在給
2025-01-09 01:38
【總結(jié)】第九章、組織變革組織變革:是指為適應(yīng)外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化面對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)所進(jìn)行的調(diào)整和改革。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不是一成不變的只有隨著企業(yè)內(nèi)外部條件的變化而相應(yīng)地變革企業(yè)才能順利地成長和發(fā)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵性課題。政治法律環(huán)境:是指政府的方針政策、經(jīng)濟(jì)體制和法律法規(guī)等因素的總稱,政府的法令政策是企業(yè)的外部環(huán)境,直接影響著企業(yè)的行為動(dòng)向。經(jīng)濟(jì)環(huán)境:是指國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2025-08-17 05:01
【總結(jié)】第九章協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)職能概述?協(xié)調(diào)的原因組織活動(dòng)的開展體現(xiàn)在組織成員的行動(dòng)上?組織成員的行動(dòng),既有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一面,也因個(gè)人觀念、利益、習(xí)慣等個(gè)性差異,不利于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一面,乃至沖突。?對(duì)于組織整體化工作的配合,也存在著是否一致的問題。?組織作為社會(huì)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),也存在著與外部環(huán)境的關(guān)系問題
2025-01-18 19:21
【總結(jié)】第九章激勵(lì)management導(dǎo)入話題:趣味閱讀——差別一天,漁夫看見一條蛇咬著一只青蛙,漁夫?yàn)榍嗤芨械诫y過,便決定救這只青蛙。他靠近了蛇,輕輕地將青蛙從蛇口中拽了出來,青蛙得救了。但漁夫又為蛇感到難過:蛇失去了食物。于是漁夫取出一瓶威士忌,向蛇口中倒了幾滴。蛇愉快地游走了。青蛙也顯得很快樂。漁夫滿意地笑了??蓭追?/span>
2025-03-04 23:05
【總結(jié)】第九章酒店設(shè)備管理?1。供配電系統(tǒng)?降壓?雙回路供電?自備發(fā)電機(jī)組?用電設(shè)備包括:?機(jī)電設(shè)備、電熱設(shè)備、電子設(shè)備、照明設(shè)備?2。給水、排水系統(tǒng)?給水:?水量(兩路供水、設(shè)蓄水池)?水質(zhì)?水壓?排水:?廢水收集?排水管道?通氣管?污水處理構(gòu)筑
2025-10-10 01:55
【總結(jié)】第九章價(jià)格法一、價(jià)格的一般知識(shí)(一)價(jià)格的含義和特點(diǎn)?1、含義:價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式。?2、價(jià)格的特點(diǎn)是:?(1)價(jià)格的具體性?(2)價(jià)格的貨幣化?(3)價(jià)格的波動(dòng)性?(4)價(jià)格的可控制性(二)價(jià)格的功能?1、積極功能。?(1)價(jià)值表現(xiàn)功能?
2025-01-14 22:02
【總結(jié)】管理學(xué)概論第九章質(zhì)量管理知識(shí)(技能)框架圖質(zhì)量管理相關(guān)概念主要內(nèi)容全面質(zhì)量管理生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(1)掌握質(zhì)量的概念,理解質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的意義和質(zhì)量管理理念的發(fā)展階段。(2)理解全面質(zhì)量管理的含義及特點(diǎn),理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,掌握全面質(zhì)量管理
2025-01-11 13:18
【總結(jié)】第九講公共組織的人力資源管理內(nèi)容摘要第一節(jié)公共組織人力資源管理的基本概念第三節(jié)我國人事管理的概況第二節(jié)西方國家人力資源管理的特點(diǎn)第一節(jié)公共組織人力資源管理的基本概念一、公共部門人力資源管理理念的確立人力資源管理思想的形成(1)18世紀(jì)中葉—19世紀(jì)中葉:
2025-01-14 18:13
【總結(jié)】消費(fèi)心理學(xué)第九章消費(fèi)者購買行為與決策一、消費(fèi)者購買行為的類型(一)按消費(fèi)者購買目標(biāo)選定程度劃分1、全確定型購買行為2、半確定型購買行為3、不確定型購買行為(二)按消費(fèi)者購買態(tài)度與要求劃分1、習(xí)慣型購買行為2、理智型購買行為3、經(jīng)濟(jì)型購買行為4、沖動(dòng)型購買行為5、情感型購買行為6、疑慮
2025-10-10 01:34
【總結(jié)】第九章溝通游戲規(guī)則?各小組選舉出一位“董事長”,由“董事長”挑選并任命一位經(jīng)理,其他人為員工。?不許越級(jí)指揮和匯報(bào),即“董事長”不能越過經(jīng)理直接指揮員工,員工也不允許越過經(jīng)理直接向董事長匯報(bào)和詢問。?只允許使用文字方式溝通,不允許講話。?不管遇到什么問題,只有“董事長”有權(quán)舉手示意,并低聲向我詢問
2025-10-09 18:42
【總結(jié)】1第9章人力資源管理(HumanResourceManagement)12資源2資源自然資源資本資源人力資源信息資源3人力資源管理的概念人力資源概念指在一個(gè)國家或地區(qū)中,處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?;蛘弑硎鰹?一個(gè)國家
2025-01-18 09:10
【總結(jié)】第一節(jié)審計(jì)報(bào)告分析第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)分析第三節(jié)關(guān)聯(lián)方交易分析第四節(jié)會(huì)計(jì)政策會(huì)計(jì)估計(jì)變更與前期差錯(cuò)更正第九章非會(huì)計(jì)報(bào)表信息的利用與分析一、審計(jì)報(bào)告的作用及類型(二)審計(jì)報(bào)告的主要類型【選擇】1、無保留
2025-10-10 02:10
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院張力軍2022年10月企業(yè)管理的變革與發(fā)展3管理是意識(shí):任何管理都是有意識(shí)地進(jìn)行的。這種意識(shí)是否正確和及時(shí),會(huì)影響管理的成敗管理是觀念:管理受管理者的觀念所支配。管理是價(jià)值觀:管理決策或者方案的選擇受管理者價(jià)值觀左右。管理是一種意
2025-01-18 08:53
【總結(jié)】第九章人工成本統(tǒng)計(jì)——李曉鵬含義及構(gòu)成?含義:由于從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而是用人力資源所支付的費(fèi)用?構(gòu)成:企業(yè)支付給職工的工資總額,離退休和退職人員的費(fèi)用,保險(xiǎn)福利費(fèi)用,住房費(fèi)用,職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用等人工成本與總成本費(fèi)用的關(guān)系?聯(lián)系:人工成本是總成本的一部分;1)直接人工的工資與福利費(fèi);2)制造
2025-10-07 21:53