【總結】1中央財經大學會計學院第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標準成本系統(tǒng)第三節(jié)質量成本控制2中央財經大學會計學院第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運用以成本會計為主的各種方法,預定成本限額,按限額開支成本和費用,以實際成本和成本限額比較,衡量經營活動的成績和效果,并以例
2025-02-27 05:25
【總結】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!管理學原理清華大學出版社管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第九章激勵【學習目標】:通過本章學習,要求理解激勵的含義與激勵過程;掌握激勵理論的主要內容;能運用激勵理論分析解決實際問題。第二節(jié)激勵理論第一節(jié)激勵原理第三
2025-10-07 13:41
【總結】第九章經營決策與管理?經營決策概述?決策的概念?所謂決策,就是決策者為達到預期的目標,對若干準備的行動方案進行選擇并做出決定的過程,是決策者將要見之于客觀實踐的主觀能力。在決策的實踐中,往往同樣的決策問題,不同的決策者會有截然不同的決定或選擇。這里面就體現了決策者的主觀能力的差別。就個人決策
2025-01-15 09:43
【總結】第九章協調職能協調職能概述?協調的原因組織活動的開展體現在組織成員的行動上?組織成員的行動,既有利于實現組織目標的一面,也因個人觀念、利益、習慣等個性差異,不利于組織目標實現的一面,乃至沖突。?對于組織整體化工作的配合,也存在著是否一致的問題。?組織作為社會大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),也存在著與外部環(huán)境的關系問題
2025-01-11 13:53
【總結】中央電大統(tǒng)設課程《管理學基礎》第九章練習講解講授人:沈波教授1.組織各資源要素中占據首要地位的是()。A、財力資源B、文化資源C、物力資源D、人力資源一.單項選擇D2.根據每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的(
2025-01-11 13:17
【總結】項目風險和項目風險管理項目風險識別項目風險的度量項目風險控制第九章項目風險管理風險(risk,peril,hazard)的定義風險的要素1、風險發(fā)生的不確定性(Risk)2、風險后果(風險本身Peril)3、風險發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境(Hazard)風險是指在給
2025-01-09 01:38
【總結】第九章、組織變革組織變革:是指為適應外部環(huán)境及內部條件的變化面對企業(yè)的組織結構所進行的調整和改革。企業(yè)組織結構不是一成不變的只有隨著企業(yè)內外部條件的變化而相應地變革企業(yè)才能順利地成長和發(fā)展企業(yè)組織結構的變革是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的關鍵性課題。政治法律環(huán)境:是指政府的方針政策、經濟體制和法律法規(guī)等因素的總稱,政府的法令政策是企業(yè)的外部環(huán)境,直接影響著企業(yè)的行為動向。經濟環(huán)境:是指國民經濟發(fā)展
2025-08-17 05:01
2025-01-18 19:21
【總結】第九章酒店設備管理?1。供配電系統(tǒng)?降壓?雙回路供電?自備發(fā)電機組?用電設備包括:?機電設備、電熱設備、電子設備、照明設備?2。給水、排水系統(tǒng)?給水:?水量(兩路供水、設蓄水池)?水質?水壓?排水:?廢水收集?排水管道?通氣管?污水處理構筑
2025-10-10 01:55
【總結】第九章價格法一、價格的一般知識(一)價格的含義和特點?1、含義:價格是價值的貨幣表現形式。?2、價格的特點是:?(1)價格的具體性?(2)價格的貨幣化?(3)價格的波動性?(4)價格的可控制性(二)價格的功能?1、積極功能。?(1)價值表現功能?
2025-01-14 22:02
【總結】管理學概論第九章質量管理知識(技能)框架圖質量管理相關概念主要內容全面質量管理生產過程的質量控制質量管理體系標準(1)掌握質量的概念,理解質量管理、質量管理的意義和質量管理理念的發(fā)展階段。(2)理解全面質量管理的含義及特點,理解全面質量管理的內容,掌握全面質量管理
2025-01-11 13:18
【總結】第九章物業(yè)的使用與維護?學習目標–本章重點介紹了物業(yè)區(qū)域內共有部分及公用部位的管理和使用特點,業(yè)主私有部分裝修管理方式,住宅維修基金歸屬、使用以及房屋共用部位的維修等內容。?學習要求–了解共用部位和公共設施的使用和管理規(guī)定–理解業(yè)主裝修需要接受管理–掌握住宅維修基金管理及共用部位的維修規(guī)定?第一節(jié)物業(yè)的使用
【總結】第九章財務管理?學習目的?財務管理是現代企業(yè)管理的核心內容之一。資本是企業(yè)財務活動的基本要素。財務管理是以資本收益最大化為目標,對企業(yè)資本進行優(yōu)化配置和高效利用的一種資本運作活動。通過本章學習,應熟悉企業(yè)基本財務活動、財務關系,掌握企業(yè)資本取得、資本運用和資本收益分配的財務運作理論和方法,能對企業(yè)財務狀
2025-02-26 11:48
【總結】第6篇組織,第9章組織結構與組織設計第10章人力資源管理第11章組織變革,,?,第9章組織結構與組織設計,9.1組織與組織結構9.2組織設計9.3常見的組織結構類型,,?,,,投入,產出,價值創(chuàng)造,環(huán)...
2025-11-11 04:21
【總結】消費心理學第九章消費者購買行為與決策一、消費者購買行為的類型(一)按消費者購買目標選定程度劃分1、全確定型購買行為2、半確定型購買行為3、不確定型購買行為(二)按消費者購買態(tài)度與要求劃分1、習慣型購買行為2、理智型購買行為3、經濟型購買行為4、沖動型購買行為5、情感型購買行為6、疑慮
2025-10-10 01:34