【總結(jié)】1中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制2中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開支成本和費(fèi)用,以實(shí)際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果,并以例
2025-02-27 05:25
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!管理學(xué)原理清華大學(xué)出版社管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第九章激勵(lì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求理解激勵(lì)的含義與激勵(lì)過(guò)程;掌握激勵(lì)理論的主要內(nèi)容;能運(yùn)用激勵(lì)理論分析解決實(shí)際問(wèn)題。第二節(jié)激勵(lì)理論第一節(jié)激勵(lì)原理第三
2025-10-07 13:41
【總結(jié)】第九章經(jīng)營(yíng)決策與管理?經(jīng)營(yíng)決策概述?決策的概念?所謂決策,就是決策者為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),對(duì)若干準(zhǔn)備的行動(dòng)方案進(jìn)行選擇并做出決定的過(guò)程,是決策者將要見之于客觀實(shí)踐的主觀能力。在決策的實(shí)踐中,往往同樣的決策問(wèn)題,不同的決策者會(huì)有截然不同的決定或選擇。這里面就體現(xiàn)了決策者的主觀能力的差別。就個(gè)人決策
2025-01-15 09:43
【總結(jié)】第九章協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)職能概述?協(xié)調(diào)的原因組織活動(dòng)的開展體現(xiàn)在組織成員的行動(dòng)上?組織成員的行動(dòng),既有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一面,也因個(gè)人觀念、利益、習(xí)慣等個(gè)性差異,不利于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一面,乃至沖突。?對(duì)于組織整體化工作的配合,也存在著是否一致的問(wèn)題。?組織作為社會(huì)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),也存在著與外部環(huán)境的關(guān)系問(wèn)題
2025-01-11 13:53
【總結(jié)】中央電大統(tǒng)設(shè)課程《管理學(xué)基礎(chǔ)》第九章練習(xí)講解講授人:沈波教授1.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是()。A、財(cái)力資源B、文化資源C、物力資源D、人力資源一.單項(xiàng)選擇D2.根據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的(
2025-01-11 13:17
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)(risk,peril,hazard)的定義風(fēng)險(xiǎn)的要素1、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性(Risk)2、風(fēng)險(xiǎn)后果(風(fēng)險(xiǎn)本身Peril)3、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境(Hazard)風(fēng)險(xiǎn)是指在給
2025-01-09 01:38
【總結(jié)】第九章、組織變革組織變革:是指為適應(yīng)外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化面對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)所進(jìn)行的調(diào)整和改革。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不是一成不變的只有隨著企業(yè)內(nèi)外部條件的變化而相應(yīng)地變革企業(yè)才能順利地成長(zhǎng)和發(fā)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵性課題。政治法律環(huán)境:是指政府的方針政策、經(jīng)濟(jì)體制和法律法規(guī)等因素的總稱,政府的法令政策是企業(yè)的外部環(huán)境,直接影響著企業(yè)的行為動(dòng)向。經(jīng)濟(jì)環(huán)境:是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2025-08-17 05:01
2025-01-18 19:21
【總結(jié)】第九章酒店設(shè)備管理?1。供配電系統(tǒng)?降壓?雙回路供電?自備發(fā)電機(jī)組?用電設(shè)備包括:?機(jī)電設(shè)備、電熱設(shè)備、電子設(shè)備、照明設(shè)備?2。給水、排水系統(tǒng)?給水:?水量(兩路供水、設(shè)蓄水池)?水質(zhì)?水壓?排水:?廢水收集?排水管道?通氣管?污水處理構(gòu)筑
2025-10-10 01:55
【總結(jié)】第九章價(jià)格法一、價(jià)格的一般知識(shí)(一)價(jià)格的含義和特點(diǎn)?1、含義:價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式。?2、價(jià)格的特點(diǎn)是:?(1)價(jià)格的具體性?(2)價(jià)格的貨幣化?(3)價(jià)格的波動(dòng)性?(4)價(jià)格的可控制性(二)價(jià)格的功能?1、積極功能。?(1)價(jià)值表現(xiàn)功能?
2025-01-14 22:02
【總結(jié)】管理學(xué)概論第九章質(zhì)量管理知識(shí)(技能)框架圖質(zhì)量管理相關(guān)概念主要內(nèi)容全面質(zhì)量管理生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(1)掌握質(zhì)量的概念,理解質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的意義和質(zhì)量管理理念的發(fā)展階段。(2)理解全面質(zhì)量管理的含義及特點(diǎn),理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,掌握全面質(zhì)量管理
2025-01-11 13:18
【總結(jié)】第九章物業(yè)的使用與維護(hù)?學(xué)習(xí)目標(biāo)–本章重點(diǎn)介紹了物業(yè)區(qū)域內(nèi)共有部分及公用部位的管理和使用特點(diǎn),業(yè)主私有部分裝修管理方式,住宅維修基金歸屬、使用以及房屋共用部位的維修等內(nèi)容。?學(xué)習(xí)要求–了解共用部位和公共設(shè)施的使用和管理規(guī)定–理解業(yè)主裝修需要接受管理–掌握住宅維修基金管理及共用部位的維修規(guī)定?第一節(jié)物業(yè)的使用
【總結(jié)】第九章財(cái)務(wù)管理?學(xué)習(xí)目的?財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。資本是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本要素。財(cái)務(wù)管理是以資本收益最大化為目標(biāo),對(duì)企業(yè)資本進(jìn)行優(yōu)化配置和高效利用的一種資本運(yùn)作活動(dòng)。通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)熟悉企業(yè)基本財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系,掌握企業(yè)資本取得、資本運(yùn)用和資本收益分配的財(cái)務(wù)運(yùn)作理論和方法,能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀
2025-02-26 11:48
【總結(jié)】第6篇組織,第9章組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)第10章人力資源管理第11章組織變革,,?,第9章組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì),9.1組織與組織結(jié)構(gòu)9.2組織設(shè)計(jì)9.3常見的組織結(jié)構(gòu)類型,,?,,,投入,產(chǎn)出,價(jià)值創(chuàng)造,環(huán)...
2025-11-11 04:21
【總結(jié)】消費(fèi)心理學(xué)第九章消費(fèi)者購(gòu)買行為與決策一、消費(fèi)者購(gòu)買行為的類型(一)按消費(fèi)者購(gòu)買目標(biāo)選定程度劃分1、全確定型購(gòu)買行為2、半確定型購(gòu)買行為3、不確定型購(gòu)買行為(二)按消費(fèi)者購(gòu)買態(tài)度與要求劃分1、習(xí)慣型購(gòu)買行為2、理智型購(gòu)買行為3、經(jīng)濟(jì)型購(gòu)買行為4、沖動(dòng)型購(gòu)買行為5、情感型購(gòu)買行為6、疑慮
2025-10-10 01:34