【總結(jié)】一、團(tuán)隊(duì)管理的兩大流行語(yǔ)二、銷售團(tuán)隊(duì)成員的精神資本三、銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的基本原則四、銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方法五、激勵(lì)管理的行動(dòng)技巧六、銷售團(tuán)隊(duì)管理的人性化目錄課程思路團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的目標(biāo)各種資源方法途徑
2025-03-04 19:56
【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理課程目標(biāo):建立工作要項(xiàng)撰寫、推行《工作說明書》設(shè)計(jì)基本薪酬框架明確薪酬與激勵(lì)的關(guān)系薪酬管理目錄薪酬管理(一)總則“精兵簡(jiǎn)政、按勞取酬”(二)工作說明書1.該職位設(shè)立之目的2.該職位之主要工
2025-02-25 10:19
【總結(jié)】激勵(lì)與薪酬管理王驍北京大學(xué)光華管理學(xué)院1王驍2023光華管理學(xué)院引例一:東航飛行員返航事件2023年3月31日,東航云南分公司從昆明飛往大理、麗江等6地18個(gè)航班飛到目的地上空后又都返航,東航曾一再?gòu)?qiáng)調(diào)是由于天氣原因造成返航,4月7日,東航首次公開承認(rèn)存在認(rèn)為因素,并向乘客道歉?!胺岛绞录笔购娇展竞惋w行員
2025-02-08 20:20
【總結(jié)】第四小組演講者:李玉文、還星銷售人員薪酬管理銷售人員薪酬的設(shè)計(jì)及影響因素二銷售人員薪酬制度的理論基礎(chǔ)三銷售人員薪酬的管理原則四銷售人員的薪酬模式五銷售人員薪酬存在的主要問題六
2025-02-27 02:55
【總結(jié)】Winnie贏家優(yōu)勢(shì)銷售人員心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)積極的心態(tài)開創(chuàng)健康、美好的生活Winnie銷售是改變生活的捷徑?不具備條件卻求人生富貴?獲得高收入的最佳最便捷途徑?其它行業(yè)及職業(yè)無(wú)法望其項(xiàng)背Winnie意想不到的好處?只要花時(shí)間精力去努力,就一定能做好!木梳都能賣給和尚、只有想不到?jīng)]有做
2025-02-19 13:34
【總結(jié)】第五章銷售人員的報(bào)酬與激勵(lì)第一節(jié)銷售人員的薪酬管理第二節(jié)銷售人員激勵(lì)管理第一節(jié)銷售人員的薪酬管理一、薪酬的概念與內(nèi)容二、銷售人員薪酬制度的作用三、銷售人員薪酬制度的類型四、銷售人員薪酬制度的建立五、銷售人員薪酬水平的確定六、銷售人員薪酬制度的實(shí)施一、薪酬的概
2025-02-26 23:31
【總結(jié)】第四章銷售人員的管理銷售人員管理第一節(jié)銷售人員的招聘第二節(jié)銷售人員的培訓(xùn)第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘一、銷售人員的素質(zhì)與能力二、銷售人員需求量的確定三、銷售人員的招聘過程一、銷售人員的素質(zhì)與能力1、銷售人員的推銷道德2、銷
2025-02-26 23:32
【總結(jié)】銷售人員薪酬設(shè)計(jì)前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來(lái)說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中
2025-07-29 15:37
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 銷售人員薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的一個(gè)關(guān)鍵部門,其作用是舉足輕重的。尤其是一些民營(yíng)企業(yè),更是把營(yíng)銷成為公司各部門的龍頭,在各個(gè)方面...
2024-10-13 18:04
【總結(jié)】第一篇:國(guó)內(nèi)部銷售人員薪酬激勵(lì)方案 一,總則 編制目的為實(shí)現(xiàn)公司國(guó)內(nèi)部營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo),本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的國(guó)內(nèi)部人員薪資管理,充分發(fā)揮人員的積極性, 本規(guī)定依《佳的美薪酬制...
2024-10-13 11:30
【總結(jié)】幻燈片主題銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬激勵(lì)?黎叔的人才觀:21世紀(jì)什么最貴?——人才!千軍易得,一將難求。曾國(guó)藩的用人之道:愛銀子的給銀子,愛位子的給位子,不聽話的給棒子!拉面館的故事:為什么會(huì)導(dǎo)致這樣的結(jié)果?換成您怎么辦?
2025-02-18 12:08
【總結(jié)】員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。5/20/20231薪酬是成本?還是投資?A級(jí)人才B級(jí)人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報(bào)率參考)20
2025-01-01 00:18
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)管理杜紅浙江大學(xué)管理學(xué)院浙江大學(xué)人力資源研究所浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)中心2005年09月02日1個(gè)人簡(jiǎn)介杜紅博士浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授浙江大學(xué)人力資源研究所副所長(zhǎng)浙江省行為科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事副秘書長(zhǎng)浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)中心主任電子郵件:聯(lián)系電話:1
2025-01-03 16:50
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-02-26 16:28