【正文】 與預(yù)算 ? 年度人工成本測(cè)算 ? 下一年度人工成本預(yù)算 預(yù)計(jì)工資總額＋福利總額（國(guó)家法定福利、公司福利、預(yù)留福利）＋預(yù)計(jì)獎(jiǎng)金發(fā)放額 ＋預(yù)計(jì)其他項(xiàng)目指出 工資總額＋福利總額（國(guó)家法定福利、公司福利、預(yù)留福利）＋實(shí)際獎(jiǎng)金發(fā)放額 ＋ 其他人工成本投入（培訓(xùn)支出等） 人工成本：企業(yè)在員工身上所花費(fèi)的所有投入 80 王驍 2023光華管理學(xué)院 流程圖 1：年度人工成本測(cè)算流程 人力資源部 薪酬管理專員 人力資源經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 測(cè)算獎(jiǎng)金發(fā)放總額 測(cè)算公司的人工成本總額 測(cè)算公司的人均產(chǎn)值 匯總本年度人工成本數(shù)據(jù) 上一年度的人工 成本數(shù)據(jù) 形成分析報(bào)告 提交總經(jīng)理 公司總體的營(yíng) 業(yè)收入狀況 測(cè)算工資發(fā)放總 額 /福利支付總額 測(cè)算各級(jí)別 /崗位 的總體年均收入 匯總各部門(mén)提交的各 崗位獎(jiǎng)金發(fā)放情況 匯總崗位工資、 獎(jiǎng)金及福利總額 績(jī)效專員 協(xié)助 81 王驍 2023光華管理學(xué)院 流程圖 2： 下一年度人工成本預(yù)算流程 人力資源部 薪酬管理專員 財(cái)務(wù)部 測(cè)算下一年度崗位 工資預(yù)計(jì)發(fā)放總額 及福利支付總額 提交新崗位新員工增加計(jì)劃 總經(jīng)理 各部門(mén) 審批 審批 執(zhí)行 人力資源部經(jīng)理指導(dǎo) 人力資源經(jīng)理 人工成本預(yù)算總額 董事會(huì) 提交部門(mén)增減計(jì)劃 董事長(zhǎng)審批 董事會(huì)討論 公司年度經(jīng)營(yíng) 目標(biāo) 測(cè)算獎(jiǎng)金發(fā)放總額 審批 組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的情況或者 人工成本預(yù)算總額與上一年度 有大幅變化的情況（增減 10％ 以上），需提交董事會(huì)審批 82 王驍 2023光華管理學(xué)院 薪酬管理的主要內(nèi)容 ? 薪酬哲學(xué)與策略 ? 崗位評(píng)估 ? 市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)調(diào)查 ? 薪酬結(jié)構(gòu) ? 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 ? 浮動(dòng)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) ? 其他激勵(lì)方式 ? 福利系統(tǒng)的構(gòu)建 ? 年度人工成本測(cè)算 ? 調(diào)薪政策 ? 跨區(qū)域薪酬管理 ? …… 83 王驍 2023光華管理學(xué)院 A1 A2 B1 B2 C1 C2 D1 D2 E1 E2 最低位薪酬 標(biāo)準(zhǔn)薪酬 最高位薪酬 公司薪酬級(jí)別 經(jīng) 營(yíng) 層 中間管理層 技術(shù)與主管層 一般員工 管理層級(jí) 職位等級(jí)公司級(jí)別E1 15E2 14E4 M2 12E3 M1 13M3 11M6 P2 8P4M4 10M5 P1 9P3 76P5 S1 5P6 S2 4S3 3S4 2S5 1成本與激勵(lì)？ 84 王驍 2023光華管理學(xué)院 調(diào)薪政策 調(diào)薪的幾種情況： 普遍調(diào)整： 組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整 企業(yè)績(jī)效大幅提升或下降 通貨膨脹 外部競(jìng)爭(zhēng)的需要 個(gè)別調(diào)整： 崗位變動(dòng)：晉升、降級(jí) 績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀 外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要 崗位職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整 85 王驍 2023光華管理學(xué)院 薪酬管理的主要內(nèi)容 ? 薪酬哲學(xué)與策略 ? 崗位評(píng)估 ? 市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)調(diào)查 ? 薪酬結(jié)構(gòu) ? 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 ? 浮動(dòng)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) ? 其他激勵(lì)方式 ? 福利系統(tǒng)的構(gòu)建 ? 年度人工成本測(cè)算 ? 調(diào)薪政策 ? 跨區(qū)域薪酬管理 ? …… 86 王驍 2023光華管理學(xué)院 跨區(qū)域薪酬管理 ? 跨國(guó)公司：薪酬調(diào)查工作－物價(jià)指數(shù)；；生活指數(shù) ? 一類地區(qū)、二類地區(qū)、三類地區(qū)：住房補(bǔ)貼；困難補(bǔ)貼；交通補(bǔ)貼 ? 總部派遣？還是當(dāng)?shù)剡x聘？?jī)?yōu)缺點(diǎn)？ ? 總部派遣人員與當(dāng)?shù)貑T工之間的差異與公平？ ? 區(qū)域差異（生活指數(shù)、人員分配狀況、區(qū)域文化等）對(duì)人力資源政策的影響？ ? 總部統(tǒng)一的政策？區(qū)域差異化政策？ ? 總部對(duì)區(qū)域的管理幅度？影響因素？ ? 如何實(shí)現(xiàn)人才的統(tǒng)籌使用和配置？ 87 王驍 2023光華管理學(xué)院 幾個(gè)重要薪酬問(wèn)題 內(nèi)部公平還是與外部公平 固定報(bào)酬還是變動(dòng)報(bào)酬 業(yè)績(jī)報(bào)酬還是年資報(bào)酬 工作本位還是個(gè)人本位 平等主義還是精英主義 低于市場(chǎng)還是高于市場(chǎng) 貨幣報(bào)酬還是非貨幣報(bào)酬 公開(kāi)給付還是秘密給付 集中決策還是分散決策 88 王驍 2023光華管理學(xué)院 內(nèi) 容 激勵(lì)理論 薪酬制度 公司高管薪酬 國(guó)際薪酬比較 89 王驍 2023光華管理學(xué)院 2023年年初 ,美國(guó)證券交易委員會(huì) ()準(zhǔn)備提議對(duì)薪酬披露規(guī)則做十四年來(lái)規(guī)模最大的一次修改，以促使美國(guó)公司大幅增加對(duì)其高層管理人士的津貼、退休福利以及總體薪酬情況的披露，此舉意在回應(yīng)社會(huì)上對(duì)企業(yè)管理人士薪酬飆升以及薪酬不透明現(xiàn)象的批評(píng)。 90 王驍 2023光華管理學(xué)院 高管薪酬趨勢(shì) 總體薪酬上漲 美國(guó)的獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)“公司資料庫(kù)”對(duì) 1400多家公司的的調(diào)查結(jié)果顯示，各大公司的平均收入上漲了 15％，遠(yuǎn)高出 2023年 ％的水平。其中，規(guī)模較大、屬于標(biāo)普 500種股票指數(shù)的 372家公司主管全年收入更是增長(zhǎng)了 ％。 據(jù)上海榮正投資咨詢公司《企業(yè)家價(jià)值白皮書(shū)》顯示， 2023年中國(guó)上市公司高管的年薪平均值為 ，比 2023年 平均值增長(zhǎng)了 ％，幾乎比 2023年高管年薪平均值的 1倍。 91 王驍 2023光華管理學(xué)院 國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者薪酬分析 目前中央國(guó)企高管的人均年收入 36萬(wàn)元（國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所） 國(guó)資委披露， 2023年中央企業(yè)負(fù)責(zé)人與員工平均薪酬差距為 ， 2023年為 12倍 國(guó)內(nèi)上市公司高管的平均年薪為 ，最高為 602萬(wàn)元人民幣。 聯(lián)想董事長(zhǎng)楊元慶 2023年的 薪金增長(zhǎng)超過(guò) 4倍，由 2023 年的 424萬(wàn)港元增加到 2175 萬(wàn)港元。 92 王驍 2023光華管理學(xué)院 公司 . 普通員工 兩者之間信任的缺乏 說(shuō) , “’ a 。 ’ .” 但是員工發(fā)現(xiàn)很多實(shí)際情況下高管與員工并不是一個(gè)的 有許多美國(guó)公司的高層收入是美國(guó)平均工資水平的 500倍以上 93 王驍 2023光華管理學(xué)院 . 董事會(huì) 代理人問(wèn)題 激勵(lì)機(jī)制 如何考評(píng) 相關(guān)因素： 公司規(guī)模（員工人數(shù)、總資產(chǎn)等） 行業(yè)、地域、所有權(quán) 、 q等 …… 94 王驍 2023光華管理學(xué)院 國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者薪酬分析 主要問(wèn)題 薪酬激勵(lì)短期化 績(jī)效考核形式化 薪酬制定隨意化 薪酬標(biāo)準(zhǔn)主觀化 薪酬披露模糊化 95 王驍 2023光華管理學(xué)院 內(nèi) 容 激勵(lì)理論 薪酬制度 公司高管薪酬 國(guó)際薪酬福利比較 96 王驍 2023光華管理學(xué)院 日本企業(yè)的工資差距小于美國(guó)企業(yè)的工資差距。 美國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較高，晉升決策中的隨機(jī)因素多。 員工晉升等待時(shí)間短 員工流動(dòng)率高 日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較低，晉升決策中的隨機(jī)因素少。 員工晉升等待時(shí)間長(zhǎng) 員工流動(dòng)率低 推論：新興行業(yè) /企業(yè)的工資差距應(yīng)該高于傳統(tǒng)行業(yè) /企業(yè)。 工資結(jié)構(gòu)：日本與美國(guó) 97 王驍 2023光華管理學(xué)院 案例：花旗銀行 .工行 全球著名咨詢公司波士頓咨詢（）剛剛發(fā)布了一份《 2023年銀行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造報(bào)告》，該報(bào)告特別指出，中國(guó)國(guó)內(nèi)銀行有著巨大的發(fā)展?jié)摿?，很可能崛起成為全球挑?zhàn)者。 在這份報(bào)告列出的一份全球前 100位銀行（按市值）排行榜上，中國(guó)國(guó)內(nèi)銀行第一次在全球銀行界印下了很深的足跡： 3家中國(guó)國(guó)內(nèi)銀行已躋身世界最大的前 10大銀行，市值均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò) 1000億美元。中國(guó)工商銀行去年首次公開(kāi)發(fā)行高達(dá) 219億美元，現(xiàn)占據(jù)市值排名全球第二位，僅次于花旗銀行。 98 王驍 2023光華管理學(xué)院 花旗銀行 期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì) 精神支持 紅包措施 海外旅游 員工培訓(xùn) 基礎(chǔ)福利 福利 99 王驍 2023光華管理學(xué)院 工商銀行員工待遇 工資構(gòu)成是： 基礎(chǔ)工資占總工資的 30%； 崗位工資占總工資的 30%； 績(jī)效工資占總工資的 40%。 即 3： 3： 4的比例分配?；A(chǔ)工資是保障作用，崗位工資是所竟聘的崗位價(jià)值，績(jī)效工資是與當(dāng)期業(yè)績(jī)掛鉤的工資。 100 王驍 2023光華管理學(xué)院 薪資福利與職業(yè)發(fā)展 進(jìn)入 如果選擇銀行 投行 私有銀行 外資商行 國(guó)內(nèi)四大 ？ 101 王驍 2023光華管理學(xué)院