企業(yè)薪酬管理與激勵-資料下載頁
2025-02-25 10:19本頁面
【正文】 0% 15% 60% 15% 對應的薪資份額金字塔 A B C D 20% 23% 52% 5% 工作貢獻與薪資分配的相關(guān)圖 薪資幅度與激勵的關(guān)系 薪資幅度 極高 高 中 低 激勵區(qū) 非激勵區(qū) 弱 強 弱 強 激勵強度 非激勵強度 不同績效水平員工的 薪資定位圖 優(yōu) 中 劣 優(yōu) 中 劣 優(yōu) 中 劣 績效優(yōu)異的員工在 薪資市場的定位 績效平均的員工在 薪資市場的定位 績效低于平均水平的員工在 薪資市場的定位 薪資在市場分布曲線上的定位策略 薪酬策略 市場薪資調(diào)查方法表 信息來源 信息性質(zhì) 可信度評級 1 顧問機構(gòu) 有償 B+/A 2 政府相關(guān)單位 無償 B 3 行業(yè)協(xié)會內(nèi)部調(diào)查 無償 A 4 人力資源部門自行訪查 行政費用 B 5 應聘人員提供 無償 B+ 6 在職員工提供意見 無償 B+ 7 離職員工提供意見 無償 A 8 相關(guān)社會渠道 無償 B Q A Thanks a lot! 演講完畢，謝謝觀看！
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