企業(yè)薪酬管理與激勵(lì)-資料下載頁(yè)
2025-02-25 10:19本頁(yè)面
【正文】 0% 15% 60% 15% 對(duì)應(yīng)的薪資份額金字塔 A B C D 20% 23% 52% 5% 工作貢獻(xiàn)與薪資分配的相關(guān)圖 薪資幅度與激勵(lì)的關(guān)系 薪資幅度 極高 高 中 低 激勵(lì)區(qū) 非激勵(lì)區(qū) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 激勵(lì)強(qiáng)度 非激勵(lì)強(qiáng)度 不同績(jī)效水平員工的 薪資定位圖 優(yōu) 中 劣 優(yōu) 中 劣 優(yōu) 中 劣 績(jī)效優(yōu)異的員工在 薪資市場(chǎng)的定位 績(jī)效平均的員工在 薪資市場(chǎng)的定位 績(jī)效低于平均水平的員工在 薪資市場(chǎng)的定位 薪資在市場(chǎng)分布曲線上的定位策略 薪酬策略 市場(chǎng)薪資調(diào)查方法表 信息來(lái)源 信息性質(zhì) 可信度評(píng)級(jí) 1 顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 有償 B+/A 2 政府相關(guān)單位 無(wú)償 B 3 行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部調(diào)查 無(wú)償 A 4 人力資源部門(mén)自行訪查 行政費(fèi)用 B 5 應(yīng)聘人員提供 無(wú)償 B+ 6 在職員工提供意見(jiàn) 無(wú)償 B+ 7 離職員工提供意見(jiàn) 無(wú)償 A 8 相關(guān)社會(huì)渠道 無(wú)償 B Q A Thanks a lot! 演講完畢，謝謝觀看！
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