以五力分析方法評估企業(yè)-導(dǎo)入erp系統(tǒng)之效益(ppt33)(1)-資料下載頁
2025-02-21 14:28本頁面
【正文】 分析 圖八 B公司活動力分析514. 個(gè)案分析 圖九 B公司成長力分析 515. 個(gè)案分析 圖十 B公司生產(chǎn)力分析516. 個(gè)案分析 表六 迴歸分析517. 個(gè)案分析 61. 結(jié)論傳統(tǒng)評估 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入之績效 ， 216。著重流程改善 ，216。以量化之經(jīng)濟(jì)效益淨(jìng)值為基礎(chǔ) ， 其卻缺失在於可能於過度重視作業(yè)層面的績效衡量216。過度重視短期的經(jīng)濟(jì)效益分析 ， 而忽略導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)長期及整體之影響62. 結(jié)論研究結(jié)果兩個(gè)個(gè)案公司導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)後以五力分析 (收益力 、 安定力 、 活動力 、 成長力 、 生產(chǎn)力 )指標(biāo)來評估 ERP系統(tǒng)後對財(cái)務(wù)面與非財(cái)務(wù)面的整體影響， 皆有 所表現(xiàn) ， 其中尤以應(yīng)收帳的收現(xiàn)及存貨的出貨管理有顯著的進(jìn)歩 。應(yīng)收帳款的收現(xiàn)及存貨的出貨管理有最顯著的進(jìn)步導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)後即使企業(yè)持續(xù)成長當(dāng)中 ， 所聘僱的員工人數(shù)皆少於導(dǎo)人 ERP系統(tǒng)前 ， 故使得每人平均營業(yè)收入增加時(shí) ， 每人平均費(fèi)用呈遞減的狀態(tài) ， 進(jìn)而提昇個(gè)案公司的生產(chǎn)力 。 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1