利用波特五力模型分析-資料下載頁
2025-05-12 13:29本頁面
【正文】 業(yè)態(tài)，同時，在整個蘇寧的線下門店中，蘇寧還擁有日本引進的 LAOX門店品牌。 ? 蘇寧電器總裁金明表示， Expo超級店定位在一二線城市的核心商圈，包括北京聯(lián)想橋 Expo超級店在內(nèi)，今年 9月下旬，蘇寧電器將開設(shè) 4家該業(yè)態(tài)門店。按照規(guī)劃，未來 3年內(nèi)，蘇寧電器將完成 300家該品牌門店開設(shè)，其中，今年計劃開設(shè) 16家。 ? 金明稱， ? 線下 ‘ 去電器化 ’ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型核心在于經(jīng)營模式的改變， Expo超級店將從單一的家裝家電整體解決方案，拓展到智能家居、商務(wù)辦公、游戲電玩等二十多種解決方案，實現(xiàn)蘇寧店面業(yè)態(tài)的重大轉(zhuǎn)型，從而顛覆傳統(tǒng)電器賣場的經(jīng)營模式 ? 。 ? 蘇寧電器通過 ? 去電器化 ? 努力，將實現(xiàn)產(chǎn)品收入結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。金明稱，未來，蘇寧希望傳統(tǒng)電器及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的銷售數(shù)量和非電器類產(chǎn)品的銷售數(shù)量將達到 5： 5比例，電器及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的銷售貨值將和非電器類產(chǎn)品的銷售貨值實現(xiàn) 7： 3或者是 6： 4的比例。 行業(yè)內(nèi)的競爭者 ? 業(yè)內(nèi)競爭者數(shù)量增多。 ? 與國美的競爭情況分析 ? 地域發(fā)展不平衡，部分地區(qū)市場出現(xiàn)飽和 ? 多元化的經(jīng)營手段 ? 行業(yè)的固定成本和庫存成本高 ? 行業(yè)退出壁壘高 供應商的討價還價能力 對供應商控制能力和談判能力的增強 供應鏈資源的優(yōu)化 供應鏈系統(tǒng)的完善 財務(wù)結(jié)算和對賬支付方式的改進 供應商服務(wù)水平的提升 供應商希望在美蘇之間找到平衡 購買者的討價還價 ? 家電產(chǎn)品市場供應充足 ? 家電產(chǎn)品的需求價格彈性較大 ? 購買者把握信息充分 ? 購買者對提供差異化的服務(wù)特別是增值服務(wù)的價格敏感程度低 潛在進入者的威脅 ? 背景優(yōu)勢：例如日本索尼、松下，德國西門子，美國蘋果等 ? 經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 上下游關(guān)系 ? 三四級市場策略 ? 人員流失率 謝謝觀賞?。。?
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1