用波特五力模型分析國內(nèi)汽配行業(yè)現(xiàn)狀-資料下載頁
2025-06-29 03:50本頁面
【正文】 爭：這種競(jìng)爭力量是企業(yè)所面隊(duì)的最強(qiáng)大的一種力量，這些競(jìng)爭者根據(jù)自己的一整套規(guī)劃，運(yùn)用各種手段（價(jià)格、質(zhì)量、造型、服務(wù)、擔(dān)保、廣告、銷售網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新等）力圖在市場(chǎng)上占據(jù)有利地位和爭奪更多的消費(fèi)者，對(duì)行業(yè)造成了極大的威脅?！捌渌嫦嚓P(guān)者”是管理學(xué)家弗雷曼建議加到波特的競(jìng)爭模型中去的。這些利益相關(guān)者是政府、工會(huì)、地方社區(qū)、借貸人、貿(mào)易組織、股東、特殊利益集團(tuán)。其中，政府的作用力最大。隨著汽車行業(yè)的發(fā)展，汽配企業(yè)如雨后春筍，遍地都是，規(guī)模大小不一，質(zhì)量參差不齊，各方因素導(dǎo)致汽車零配件經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，汽配市場(chǎng)面臨進(jìn)一步地細(xì)分優(yōu)化商戶組成引進(jìn)品牌生產(chǎn)商、經(jīng)銷商和汽配超市擴(kuò)大規(guī)模城城聯(lián)營、汽配城擴(kuò)建、自建等多元化經(jīng)營采取“大3S”模式建立汽車交易綜合服務(wù)區(qū)業(yè)內(nèi)經(jīng)營者積極探索出路加大整頓力度打擊假冒偽劣產(chǎn)品，整頓散戶等措施行業(yè)中的每一個(gè)企業(yè)或多或少都必須應(yīng)付以上各種力量構(gòu)成威脅，而且客戶必面對(duì)行業(yè)中的每一個(gè)競(jìng)爭者的舉動(dòng)。除非認(rèn)為正面交鋒有必要而且有益處，例如要求得到很大的市場(chǎng)份額，否則客戶可以通過設(shè)置進(jìn)入壁壘，包括差異化和轉(zhuǎn)換成本來保護(hù)自己。根據(jù)上面對(duì)于五種競(jìng)爭力量的討論，我認(rèn)為企業(yè)可以采取盡可能地將自身的經(jīng)營與競(jìng)爭力量隔絕開來、努力從自身利益需要出發(fā)影響行業(yè)競(jìng)爭規(guī)則、先占領(lǐng)有利的市場(chǎng)地位再發(fā)起進(jìn)攻性競(jìng)爭行動(dòng)等手段來對(duì)付這五種競(jìng)爭力量，以增強(qiáng)自己的市場(chǎng)地位與競(jìng)爭實(shí)力。6 / 6
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