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基于波特五力競爭模型的我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析-資料下載頁

2025-06-27 23:06本頁面
  

【正文】 到2011年,我國粗鋼產(chǎn)量逼近7億大關(guān),但是鋼鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商的盈利狀況卻沒有隨之增長,“十二五”的開局之年,鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍在艱難中前行,似乎告訴我們鋼鐵企業(yè)后面的道路依然崎嶇。鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)盈利持續(xù)走低,產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配不均衡現(xiàn)象還是沒有得到改善。金融危機之前的2007年,%,鋼鐵企業(yè)里工人的日子過得還比較滋潤,那時力拓的鐵礦石年度協(xié)議價是52美元/噸。2008年之后,一方面是金融危機的影響,一方面是我國鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能持續(xù)擴張而引發(fā)部分品種供大于求,特別是粗鋼。再加上鐵礦石價格的暴漲,多方面合力擠壓,鋼鐵企業(yè)的利潤嚴重縮水。2011年110月,%,2009年以來連續(xù)三年徘徊在3%以下。這樣的利潤怎么可以這些鋼鐵企業(yè)生存,銷售利潤才3%不到,對于一個鋼鐵企業(yè)來說可以上的上是舉步維艱,有些企業(yè)就選擇放棄,倒閉該企業(yè),但這樣一來又會造成多少人的失業(yè)。因此鋼鐵企業(yè)的重組對于鋼鐵企業(yè)的工人來說有利,有可能每個工人的工資會下降,但不會面臨失業(yè)。 重點大中型鋼企利潤變化數(shù)據(jù)來源于中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)從上表的顯示情況來看,2007年開始,我國的重點鋼鐵企業(yè)的利潤開始嚴重的下降,2009年到2010年有所回升。但回升的程度相比較下降的程度回升的很小,造成這樣原因的就是我國鋼鐵產(chǎn)品嚴重過剩,庫存壓力大,產(chǎn)業(yè)集中度太低。到現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)前十家產(chǎn)業(yè)集中度接近50%,但是距離“十二五”目標差距還較大。從2000年以后我國鋼鐵產(chǎn)能快速增長,各地紛紛新建中小型鋼鐵廠,產(chǎn)業(yè)集中度不是升高反而降低了?!笆晃濉背跗谇笆箐撈蟮匿撹F產(chǎn)量占我國總的鋼鐵產(chǎn)量比僅為35%。此后由于在國家不斷出臺的產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)下,兼并重組在全國范圍展開,產(chǎn)業(yè)集中度逐年提升。2011年111月,%,雖然相比五年前提高了15%,但是距離“十二五”末達到60%的目標,還需要更多的努力。所以,鋼鐵企業(yè)的兼并重組可以提高我剛鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度,那么這樣的重組是很有意義的,這樣的重組還得繼續(xù)進行,這樣就可以推動我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。當產(chǎn)業(yè)集中度提高了,它的另一個目的是可以提高我國鋼鐵企業(yè)的利潤,就使現(xiàn)有的鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)狀得到了可觀的改變。也就是說,當鋼鐵企業(yè)的利潤提高后,鋼鐵企業(yè)的資金積累也不短的加快,那么企業(yè)就可以利用這部分資金購買生產(chǎn)高附加值的鋼鐵產(chǎn)品,這樣我國消耗的高附加值的鋼鐵產(chǎn)品就不用大量的從國外進口了,那么就促進我我國國內(nèi)對鋼鐵產(chǎn)品的消耗。鋼鐵企業(yè)在鋼鐵產(chǎn)品的議價能力上就得到了不少的提高,對我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也很有幫助,這樣的兼并重組就達到了我們預期的目標。 我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度變化趨勢數(shù)據(jù)來源于中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)分析上表可以很明顯的看出,%,%,產(chǎn)能不斷的上升,但產(chǎn)業(yè)集中度不斷的下降,這對于一個國家的支柱產(chǎn)業(yè)來說不是好事。到后來國家的政策和鋼鐵產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,不得不使一些鋼鐵企業(yè)進行重組,%,但在這個回升的期間,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的利潤還是下降的很厲害,到2010年才有所回升。因此鋼鐵企業(yè)的重組是有好處的,那么兼并重組繼續(xù)推進,涉及到的鋼鐵企業(yè)從國有企業(yè)擴大到民營企業(yè)?!笆晃濉逼陂g,寶鋼集團、武鋼集團、鞍鋼集團、首鋼集團等跨區(qū)域重組,河北鋼鐵集團、山東集團、渤海鋼鐵集團等在各自區(qū)域內(nèi)部統(tǒng)一等等。在主要國有鋼鐵企大都已經(jīng)或者正在通過區(qū)域內(nèi)或者跨區(qū)域的方式進行了重組之后,民營鋼鐵企業(yè)也逐步開始成為重組的目標,這也成為2011年鋼鐵行業(yè)兼并重組的新特色。主要的模式一種是民營鋼鐵企業(yè)被納入大型鋼企集團內(nèi),以河北鋼鐵集團以漸進式股權(quán)融合方式重組了區(qū)域內(nèi)民營鋼鐵企業(yè)為代表;另一種是民營鋼企之間自發(fā)抱團組建成集團軍,以河北12家民營鋼企組建的新武安鋼鐵集團為代表。2011年這兩種方式的重組都我國鋼鐵企業(yè)中轟轟烈烈的展開。 2011年鋼鐵行業(yè)主要兼并重組案例數(shù)據(jù)來源于中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)我國鋼鐵企業(yè)間的重組,對于我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是很重要的,這樣的重組不僅可以提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度,還可以改變我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從上表的重組例子可以看出,重組后的鋼鐵企業(yè)煥發(fā)新的生機,重組后的鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團的產(chǎn)能大大提高了,同時重組后的鋼鐵產(chǎn)業(yè)在無形當中也降低了鋼鐵產(chǎn)品的成本,而且很多設(shè)備也可以共同使用,有些鋼鐵產(chǎn)品也可以集中在一個廠區(qū)進行生產(chǎn)。這樣一來也就避免了原材料到處運送的成本了。重組后的鋼鐵企業(yè)個個廠區(qū)之間還可以為其生產(chǎn)一些鋼鐵產(chǎn)品的配件,這樣一來就可以避免中間成本的產(chǎn)生了。從這樣種種的好處看來,我國鋼鐵企業(yè)的重組是很有必要的。多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略、多樣化戰(zhàn)略,在我國也有人稱為多種經(jīng)營、跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,是指企業(yè)發(fā)展到一定程度,而采取在多個相關(guān)或不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中謀求擴大規(guī)模、獲取市場利潤的經(jīng)營戰(zhàn)略。根據(jù)現(xiàn)有領(lǐng)域與新業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度,可以把多元化戰(zhàn)略分為相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化兩種類型。 鋼鐵企業(yè)的多元化實踐所謂鋼鐵企業(yè)的多元化戰(zhàn)略實質(zhì)上就是發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。自20世紀80年代以來,世界主要產(chǎn)鋼國的鋼鐵企業(yè)紛紛利用自身優(yōu)勢進入非鋼產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,開展多元化經(jīng)營。在這種背景下,以1996年原冶金部召開的鋼鐵企業(yè)第一次“精干主體、分離輔助”的工作會議,提出了大中型鋼鐵企業(yè)推行一業(yè)為主、多種經(jīng)營、綜合發(fā)展的戰(zhàn)略為轉(zhuǎn)折點,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)普遍重視發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。“一業(yè)為主、多種經(jīng)營”可以看作是多元化戰(zhàn)略在市場經(jīng)濟初期的表現(xiàn)形式。近年來,我國鋼鐵企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,規(guī)模和實力進一步壯大,呈現(xiàn)著穩(wěn)步前進的態(tài)勢。寶鋼已經(jīng)形成了資源開發(fā)及物流業(yè)、鋼鐵延伸加工業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)業(yè)、煤化工業(yè)和金融投資業(yè)六大業(yè)務(wù)板塊多元化經(jīng)營體系,并且多個業(yè)務(wù)板塊的集團外業(yè)務(wù)收入超過了集團內(nèi)業(yè)務(wù)。2010年,寶鋼六大多元業(yè)務(wù)板塊營業(yè)收入占到了集團營業(yè)總收入的27%,實現(xiàn)利潤占集團利潤總額的22%。首鋼從上世紀80年代即進入多元化經(jīng)營領(lǐng)域,90年代后期開始發(fā)展非相關(guān)多元化的高新技術(shù)領(lǐng)域。經(jīng)過20多年的努力,形成了包括礦業(yè)、國際貿(mào)易、國際工程、建設(shè)、機電、高新、房地產(chǎn)、教育等8大公司的經(jīng)營格局。2010年,,成為首鋼集團效益的重要支撐??梢姡袊匿撹F企業(yè)已經(jīng)開始走上了多元化經(jīng)營之路。非鋼產(chǎn)業(yè)作為一大板塊,與鋼鐵主業(yè)共同支撐著鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。但就全行業(yè)而言,我國非鋼產(chǎn)業(yè)總體比重不大,規(guī)模仍然相對較小,難以支撐當前我國鋼鐵行業(yè)利潤增長下滑產(chǎn)行的缺口。因此,還得加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營的步伐。5 結(jié)論本文的分析是針對我鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的現(xiàn)狀,分析了中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)近幾年來鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,分析我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的環(huán)境的工具是波特五力競爭模型。對于我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來說,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)布局不合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。產(chǎn)能的過剩的主要產(chǎn)品還是那些中低檔附加值的鋼鐵產(chǎn)品,對于高附加值的鋼鐵產(chǎn)品國內(nèi)的鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的量遠遠不夠國內(nèi)的消耗,國內(nèi)還得靠大量的進口才能滿足國內(nèi)對高附加值鋼鐵產(chǎn)品的消耗。同時我國鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度不高,就因為我國從2000年開始,全國各地都新建了很多的鋼鐵企業(yè),這些新建的鋼鐵企業(yè)對當?shù)卣畞碚f是很好的,當盲目的投建鋼鐵企業(yè)對我國整個國家的鋼鐵產(chǎn)業(yè)來說就產(chǎn)生了很大的影響。由于這些年各地新建的鋼鐵企業(yè),對我國整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)來說,在產(chǎn)業(yè)布局上也嚴重違背了國際鋼鐵產(chǎn)業(yè)的布局現(xiàn)狀,這種產(chǎn)業(yè)布局的不合理,在一定程度上也影響了我國鋼鐵生產(chǎn)的成本,這就造成了,成本高但產(chǎn)品的價格低,也就產(chǎn)生了企業(yè)利潤下降的現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理,對我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的影響主要體現(xiàn)在生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品的原材料的成本高,而產(chǎn)品的價格低。我國鋼產(chǎn)業(yè)的環(huán)境分析當中,有三個方面的原因?qū)ξ覈撹F產(chǎn)業(yè)的影響比較大。第一是:原材料的供應商對我國鋼鐵企業(yè)的影響大,我國的鐵礦石資源有限,而且我國的鋼鐵企業(yè)數(shù)目上千家鋼鐵企業(yè),對鐵礦石的需求量也很大,在最近幾年我國的鋼鐵產(chǎn)量位居世界第一,那么也帶動了我國對鐵礦石的消耗量也在不斷的上升,然而,我國的大多數(shù)鋼鐵企業(yè)都是靠大量進口鐵礦石。我們國家進口鐵礦石大量都是從國際三大鐵礦石供應商那里進口,所以近幾年進口鐵礦石的價格不斷的上升。這樣對鋼鐵產(chǎn)品的成本也就大大提高了。第二:鋼鐵產(chǎn)品的購買者對我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的影響也很大,原因在于我國鋼鐵生產(chǎn)的設(shè)備落后,生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品大多都是以粗鋼為主,然而我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)對粗鋼的生產(chǎn)量在近幾年不斷的增加,雖然我國基礎(chǔ)建設(shè)的投入量也在不斷的增加,但是這部分的增加遠遠趕不上我國鋼鐵產(chǎn)品的增加量,到2007年開始我國鋼鐵產(chǎn)品的增量嚴重過剩,也就是說我國的鋼鐵產(chǎn)品出現(xiàn)了過剩的現(xiàn)象,造成了庫存壓力大。這樣一來,購買者對鋼鐵產(chǎn)品的議價能力就很強了。第三:是現(xiàn)有行業(yè)間的競爭者,由于我國鋼鐵企業(yè)相比發(fā)達國家要多很多,從本文的分析情況來看,我國的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)達到了上千家,更大的競爭力還不在這里,而是我國大多數(shù)的鋼鐵企業(yè)都是以生產(chǎn)粗鋼為主,而高附加值的鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)較少,很多高附加值的鋼鐵產(chǎn)品還得靠大量的進口。也就是說我國的鋼鐵企業(yè)都在為粗鋼的市場而爭奪。而對于其它兩個方面來說,潛在進入者和替代品對鋼鐵產(chǎn)業(yè)的影響就很小了,但是對于替代品來說我們是不能掉以輕心的,因為鋁材和塑料的發(fā)展也是很快的。總之,我國鋼鐵企業(yè)要得到很好的發(fā)展,就得提高產(chǎn)業(yè)集中度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改進產(chǎn)業(yè)布局,走科技發(fā)展和多元化生產(chǎn)的道路。那么,把這方面的工作做好了,我國的鋼鐵企業(yè)不僅可以擺脫現(xiàn)在的困境還可以真正的走上世界強國。參考文獻[1] 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謝時間如梭,轉(zhuǎn)眼畢業(yè)在即?;叵朐诖髮W求學的四年,心中充滿無限感激和留戀之情。感謝母校為我們提供的良好學習環(huán)境,使我們能夠在此專心學習,陶冶情操。謹向我的論文指導老師曾慶老師致以最誠摯的謝意!曾老師不僅在學業(yè)上言傳身教,而且以其高尚的品格給我以情操上的熏陶。本文的寫作更是直接得益于曾老師的悉心指點,從論文的選題到體系的安排,從觀點推敲到字句斟酌,無不凝聚著他的心血。滴水之恩,當以涌泉相報,師恩重于山,師恩難報。我只有在今后的學習、工作中,以鍥而不舍的精神,努力做出點成績,以博恩師一笑。在這次畢業(yè)設(shè)計過程中,曾老師細心地為我講解了有關(guān)我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的詳細情況,讓我對鋼鐵產(chǎn)業(yè)有了清楚的認識和了解。曾老師淵博的知識、豐富的工作實踐經(jīng)驗和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度令我受益匪淺。正是因為有了曾老師的精心指導,我才能夠?qū)崿F(xiàn)對我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的環(huán)境分析,順利地完成我的畢業(yè)設(shè)計。同時,我要感謝在四年大學中教導過我們的老師。在他們諄諄教導下,讓我在大學中學習到許多的知識。在此對四年大學生活中所有細心指導我們學習的老師表示衷心的感謝!
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