網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)---五力分析模型-資料下載頁
2025-08-01 13:46本頁面
【正文】 ，必須放棄原來游戲的賬號及附帶的裝備，因此購買商的轉(zhuǎn)換成本較高。 ? 購買商無力采用后向一體化對銷售商構(gòu)成威脅，因為購買商沒有能力自己進(jìn)行生產(chǎn)，除非他們聯(lián)合起來自己開發(fā)，但顯然成本極高。 ? 購買商沒有掌握供應(yīng)商充分的信息，因為第一點(diǎn)闡述的原因，購買商即使在掌握了充分信息后，也無力對購買商產(chǎn)生有力反擊。 ?因此討論網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)購買商討價還價的能力，用一句話說就是購買商的權(quán)力被完全忽視或者說其能力幾乎為零，交易雙方的信息和力量對比完全不對稱。 供應(yīng)商討價還價能力分析 ? 供應(yīng)商的產(chǎn)品，無論從硬件還是軟件上來都有國外的主要公司控制，主機(jī)服務(wù)器的主要部件（ CPU 內(nèi)存條等），核心技術(shù)是主要幾家公司控制。軟件技術(shù)的游戲內(nèi)容及維護(hù)技術(shù)，也是我國廠家占主導(dǎo)地位，因此國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的供應(yīng)商在價格條件上對購買商施加極大的影響。 ? 因為每一款網(wǎng)絡(luò)游戲都有其獨(dú)特之處，所以如果不是國內(nèi)參加自主開發(fā)的游戲，都必須受制于供應(yīng)商，因為供應(yīng)商的產(chǎn)品不存在替代產(chǎn)品的競爭 . ? 因為供應(yīng)商的產(chǎn)品是有差別的，因此是購買者建立起高的轉(zhuǎn)換成本，所以購買者不會設(shè)想打“供應(yīng)商”的牌。 ? 就目前來講，國內(nèi)游戲廠家的自主研發(fā)能力不足，因此供應(yīng)商對買主行業(yè)構(gòu)成前向一體化的威脅，購買商很難在購買條件上討價還價。 ? 因此對網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商討價還價能力分析，結(jié)論就是對于國內(nèi)大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)游戲廠家來說供應(yīng)商的討價還價能力極強(qiáng)，、相反網(wǎng)絡(luò)游戲廠家討價還價能力較弱。 總結(jié) ? 綜上所述 ,我組給出以下這些建議 : ? A. 從構(gòu)建和諧網(wǎng)絡(luò)社區(qū)出發(fā)，國家應(yīng)該盡快制定監(jiān)管法律和政策，規(guī)范國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廠家商業(yè)行為，因為對于廣大游戲玩家來說，廠家們屬于特殊利益集團(tuán)。 ? B. 國內(nèi)廠家如果要應(yīng)對供應(yīng)商的高高在上，必須加大自主研發(fā)能力的建設(shè)，這屬于企業(yè)戰(zhàn)略層面問題，國內(nèi)一些高校開辦游戲?qū)I(yè)可為解決這個問題提供一些思路，但這種做法離不開大型企業(yè)在資金和設(shè)備上的支持。只有整合大型企業(yè)和高校資源，才能培養(yǎng)出既有專業(yè)水平，又適應(yīng)市場需求的游戲研發(fā)人才。 ? C. 對于大型企業(yè)來說，引進(jìn)國外的高級技術(shù)人才和派員外出留學(xué)鍍金也不失為解決這個問題的做法。大型企業(yè)在資金和設(shè)備上的支持。還有，大型企業(yè)引進(jìn)國外的高級技術(shù)人才和派員外出留學(xué)鍍金也不失為解決這個問題的做法。
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