七品狼方便面行業(yè)五力模型研究分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-10 07:40本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】個(gè)快速成長(zhǎng)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。較成熟的快速消費(fèi)品市場(chǎng)。方便面因具有方便、安全、美味、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉等5大特征，自1958年問世以來，經(jīng)過48年的發(fā)展，已成為全球僅次于面包的第二大主食產(chǎn)品。共生產(chǎn)方便面460億包，產(chǎn)值達(dá)326億元。的啟動(dòng)資金要求不高。涌入大量的競(jìng)爭(zhēng)者，共同瓜分這個(gè)日漸飽和的市場(chǎng)。小于100，即他們處于下滑狀態(tài)，這證明該市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間已經(jīng)十分有限。是被中國(guó)消費(fèi)掉的，年人均消費(fèi)21份。2020年全球消費(fèi)量約為857. 億包，其中中國(guó)消費(fèi)量460億包。目前方便面產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在中低端市場(chǎng)。在未來方便面企業(yè)。1康師傅的市場(chǎng)綜合占有率保持在34％以上。7華豐波動(dòng)兩位，下滑到第七。10公仔，排名榜末，與好勁道互換位置。果長(zhǎng)期作為主食很容易導(dǎo)致營(yíng)養(yǎng)缺乏癥。使棕油價(jià)格大幅度攀升。業(yè)利益受到傷害。
【正文】 壘和資金壁壘都比較低，使得這個(gè)市場(chǎng)涌入了大量的競(jìng)爭(zhēng)者，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。 ? 品牌消費(fèi)時(shí)代的到來 16 ? 消費(fèi)水平不斷提高，價(jià)格敏感程度下降 15%70%15%1 . 0 元以下1 . 1 元～3 . 0 元3 . 0 元以上 17 小結(jié) 綜合以上分析，可以看出，產(chǎn)品的差異化小，品牌轉(zhuǎn)換壁壘低，買方市場(chǎng)，品牌消費(fèi)時(shí)代的到來，這一切強(qiáng)化了購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力，有可能降低價(jià)格，要求高質(zhì)的產(chǎn)品和更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，其結(jié)果是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者們互相競(jìng)爭(zhēng)殘殺，導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)下降。 18 六、產(chǎn)業(yè)分析總結(jié) ? 針對(duì)當(dāng)前方便面行業(yè)情況，公司的戰(zhàn)略應(yīng)該是走 品牌戰(zhàn)略 ，并針對(duì)當(dāng)前方便面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況，對(duì)一個(gè)新進(jìn)入的企業(yè)來說，面臨 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅比較大 ，作為新企業(yè)可以集中力量攻打一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，如 學(xué)生市場(chǎng) 。 購(gòu)買者的 談判力 供應(yīng)商的 談判力 潛在進(jìn)入者 威脅 替代品的 威脅 現(xiàn)有行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)者的威脅 19 例如：據(jù)分析，學(xué)生群體里存在著很大一部分人喜歡吃方便面。 ? 學(xué)生本身屬于消費(fèi)群體，吃方便面省錢。 ? 很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí)，懶得去吃飯或者下課晚時(shí)看到食堂吃飯的人太多，會(huì)選擇吃方便面。 ? 整天用電腦的人。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對(duì)著電腦就不愿意離開，很多時(shí)候會(huì)選擇方便面這種快餐式的飲食。 ? 形單只影。不喜歡單獨(dú)去食堂吃飯的人，會(huì)選擇方便面。 The end. Thx !
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1