華碩行業(yè)五力模型分析-資料下載頁(yè)
2025-01-06 01:07本頁(yè)面
【正文】 求 由于進(jìn)入市場(chǎng)的技術(shù)壁壘和資金壁壘都比較低，使得這個(gè)市場(chǎng)涌入了大量的競(jìng)爭(zhēng)者，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。 ? 品牌消費(fèi)時(shí)代的到來(lái) ? 消費(fèi)水平不斷提高，價(jià)格敏感程度下降 Copyright by 七品狼 小結(jié) 綜合以上分析，可以看出，產(chǎn)品的差異化小，品牌轉(zhuǎn)換壁壘低，買方市場(chǎng)，品牌消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，這一切強(qiáng)化了購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力，有可能降低價(jià)格，要求高質(zhì)的產(chǎn)品和更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，其結(jié)果是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者們互相競(jìng)爭(zhēng)殘殺，導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)下降。 Copyright by 七品狼 六、產(chǎn)業(yè)分析總結(jié) ? 針對(duì)當(dāng)前計(jì)算機(jī)行業(yè)情況，公司的戰(zhàn)略應(yīng)該是走 品牌戰(zhàn)略 ，并針對(duì)當(dāng)前方便面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況，對(duì)一個(gè)新進(jìn)入的企業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅比較大 ，作為新企業(yè)可以集中力量攻打一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，如 學(xué)生市場(chǎng) 。 購(gòu)買者的 談判力 供應(yīng)商的 談判力 潛在進(jìn)入者 威脅 替代品的 威脅 現(xiàn)有行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)者的威脅 Copyright by 七品狼
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