人力資源與文化系統(tǒng)研究與咨詢-資料下載頁
2025-02-21 12:31本頁面
【正文】 星中國鄭次長 企業(yè)文化案例解讀 華為基本法 華僑城憲章 邁普之道 新奧企業(yè)綱領(lǐng) 白沙文化發(fā)展綱要 三星文化手冊 藍巢人哲學 江蘇 /浙江移動文化 三、企業(yè)文化的內(nèi)涵 四、企業(yè)文化體系的整體構(gòu)建思路 第二部分 人力資源管理咨詢 一、中國企業(yè)人力資源面臨的問題 及咨詢方案 二、中國企業(yè)人力資源問題系統(tǒng)解決之道 （一）人力資源理念的系統(tǒng)整合與管理提升 （二）基于企業(yè)戰(zhàn)略與競爭的要求，建立企業(yè)人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng) ? 機制、制度、流程、技術(shù) ? 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃系統(tǒng)、基于素質(zhì)模型的潛能評價系統(tǒng)、基于任職資格的職業(yè)化行為評價系統(tǒng)、基于 KPI指標的考核系統(tǒng)、基于業(yè)績與能力的薪酬分配系統(tǒng)、基于職業(yè)生涯的培訓開發(fā)系統(tǒng) ? 牽引機制、激勵機制、約束機制、競爭淘汰機制 ? 價值評價與價值分配（考核與薪酬） ? 文化管理 基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源運行系統(tǒng) 四大機制 六大系統(tǒng) 四大支柱 一個核心 最高境界 人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng) 四大支柱 ? 制度： ? 機制： ? 流程： ? 技術(shù)： 人力資源管理的四大機制 一 、 牽引機制 : 人力資源管理的四大機制 二 、 激勵機制： 人力資源管理的四大機制 三 、 約束機制 人力資源管理的四大機制 四 、 競爭與淘汰機制
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